“党建+”新模式探索融合新路径
长庆油田分公司基层采油厂党总支坚持“党建引领、全面发展”理念，强队伍、促提升、树品牌，不断深化“党建+”新模式，以“三大战役、三大平台、三联机制”工作实践推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，开创了示范作业区建设新局面。
一、打好“三大战役”促融合
坚持“企业党建的成效通过发展来检验，企业发展的问题通过加强党建来解决”的原则，做好深度融合文章，持续增强党建工作引领力。一是打好机构优化阵地战。落实“四同步”要求，推进“双向进入、交叉任职”，精简优化党支部，数名支委交叉任职，全面压实“一岗双责”；坚持党小组与生产班组融合共建，设置党小组，划分党员责任区，实现党组织对“三基”工作的全面领导。二是打好素质提升攻坚战。坚持思想铸魂育人，凝聚高质量发展共识。落实“第一议题”制度，开展集中学习，主题教育层级宣讲；将党的创新理论和岗位应知应会相结合，通过“基本功练功房”送餐式教学，开展线上线下精准滴灌培训，促进党员干部政治理论素养和员工岗位技能水平同步提升。三是打好服务基层持久战。牢记党的宗旨，坚持为员工办实事、解难题。深入开展“三亮四比一创建”“我为员工群众办实事”等实践活动，落实“两长制”巡检，排除管道隐患；充分利用“党建+网格”管理优势，开展矛盾排查、调处，进一步提升队伍凝聚力、战斗力。
二、搭建“三大平台”强融合
树立“人才是核心战斗力”的理念，让人才尽显其能、尽显其优，打造高素质员工队伍，厚植高质量发展沃土。一是搭建示范引领平台。抓实以“两册”为载体的智能化条件下岗位责任制落实，发挥党员在“两册”应用中的示范带动作用，激发全员岗位责任心，组织开展“荣耀之星”评选、“争旗拿牌夺杯”活动，推进生产、安全、效益融入基层建设制度、工作流程和岗位职责。二是搭建创新创效平台。依托创新创效工作室及修旧利废车间，开展“党员人人有一手”“我为提质增效献一策”等活动，解决一线生产难题，将“金点子”变成了实实在在的“金果子”。三是搭建激励竞争平台。探索推行积分制业绩考核办法，党总支牵头在全区靠实岗位工作量，核定井站设备基础分，量化车组积分，实现动态管理，建立内部良性竞争机制，让干的好的员工多拿钱，营造干事创业良好氛围。
三、创新“三联机制”助融合
紧密结合“四新”示范作业区建设带来的组织机构、经营模式、用工形式变化，创新党支部工作方式，积极适应新型劳动组织架构改革要求。一是阵地联建。持续推进党支部建设、廉洁文化、员工小家、企业文化和团青工作“五位一体”建设，打造“红色驿站”“六彩党建”阵地，开展下属三个党建区域联盟活动。二是活动联办。坚持将片区党建轮值与党支部联学联创活动相结合，与地方政府共办清洁文明生产研讨，开展消防安全“五个一”应急演练，开展金秋助学活动，进一步密切油区与驻地关系。三是品牌联创。充分发挥党组织政治优势，围绕生产组织、应急处置、管道完整性管理等基础业务成立党员攻关小组，推动党员争当应急保产“先锋队”、攻坚克难“主力军”，打造示范点，成为高质量党建引领高质量发展的品牌窗口。
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2023年, 第5期
刊出日期：2023.5
刊出日期：2023.5
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
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