国有企业作为国家经济的重要支柱，承载着推动经济发展、促进社会进步的重要使命。在当前全球化和市场经济的大背景下，国有企业面临着日益激烈的竞争和挑战。为有效应对这些挑战，加强企业文化建设，特别是铁军文化建设，显得尤为迫切和重要。铁军文化源于我国革命战争时期的优良传统和作风，在国有企业中加强铁军文化建设，不仅是对历史传统的继承和发扬，更是对现代企业管理理念的创新和提升。国家管网集团积极构建以铁的信仰、铁的本领、铁的担当、铁的作风、铁的纪律为主要特征的铁军文化，形成了习近平文化思想在新型能源企业基层生产作战单元落地见效的实践论和方法论。

一、国家管网集团铁军文化构建及内涵

（一）精神内涵和制度理念是铁军文化建设的核心关键

企业文化培育是一个漫长的过程，需要每一位员工积极参与。国家管网集团在成立之初，便面向全体员工开展企业文化核心理念投票和意见征集活动，近半数员工通过参与问卷调查，对企业文化体系和铁军文化建设举措形成了共识。在理念层面，明确了企业宗旨、企业愿景、企业核心价值观，实施了以锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律等五方面举措。在制度层面，启动全业务流程数字化变革，将铁军文化价值理念融入业务流程。在行为层面，全面总结各业务领域准军事化管理实践成果，形成铁军文化行为规范和实践案例。在物质层面，修订提升标识系统应用标准化手册，统一规范企业品牌形象。致力于构建一个内涵丰富、外延广泛的铁军文化，为企业长远发展提供坚强支撑。

（二）行为准则是践行铁军文化理念的重要支撑和具体体现

国家管网集团大力宣传“结果导向、团结协作、科技创新”企业核心价值观，制作《践行企业核心价值观行为准则漫画》，开展公开承诺活动，进一步增强员工践行集团公司核心价值观的行动自觉。基层员工对铁军文化内涵要义认同度较高，参与铁军文化建设的积极性及主动性较强，在面向8032名干部员工开展的企业文化评估问卷中，超过95%员工表示，对铁军文化的“五铁”目标要求有清晰的认识，超过92%员工对开展铁军文化建设持支持态度，铁军文化建设实践成果和亮点特色精彩纷呈。

（三）品牌传播是树立员工铁军风采形象的重要途径

国家管网集团积极开展“管网新铁军 奋进新征程”书画摄影作品征集展览，举办“大国顶梁柱·永远跟党走”群众性主题创作展播、“管网员工跟党走 扬帆奋进新征程”胜利会师一周年文艺演出、“筑梦新管网 奋进新征程”首届职工运动会等系列活动，创作《管道之道》《管网之声》《管网之韵》《管网图志》《那山那水》等精品文艺力作。集团公司董事长亮相中国国际管道会议暨技术装备与成果展，2次走进央视财经《对话》节目，多次在《求是》《人民日报》等党报党刊发表署名文章。管网身影多次出现在主流媒体上，全网共报道了25.7万余篇。在推动铁军文化建设的实践中，构建了管网特色文化传播交流展示体系，有效地传播了责任央企的品牌形象。

二、国家管网集团铁军文化锻铸及实践

集团公司坚决把培育管网特色文化作为立企强企之本，筑牢管网铁军团结奋斗的共同思想基础，汇聚形成管网高质量发展的磅礴精神力量。

（一）坚持红心向党，铸就铁军之魂，打造坚定铁的信仰的“忠诚之师”

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，举办专家辅导讲座、专题培训、专题研讨，凝聚管网铁军加快打造世界一流企业的强大精神力量。深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话精神，用好“深、实、细、准、效”五字诀，推动主题教育和调查研究工作走在前列、取得实效。逐级规范落实“第一议题”制度，集团公司党组带头集体学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，指导推动各级党组织规范高效学习。深入开展形势任务教育，举办“管网大讲堂”。大力宣传党组决策部署，凝聚全员思想共识。推动党史学习教育常态化长效化，开展党史宣讲、参观红色教育基地等系列活动。引导党员干部树立正确党史观，把学习成果转化为干事创业的强大动力。

（二）坚持素质提升，深植铁军之根，打造拥有铁的本领的“胜利之师”

技艺精湛、业务精深是当好管网铁军的最好展现。广大干部员工始终保持本领恐慌的紧迫感，坚持向最高标准看齐、善于向一流先进学习，真正做到仗怎么打兵就怎么练，工作需要什么就苦练什么。建立“铁军技能训练营”，举办“百问不倒”知识竞赛，加压推进基层站队标准化建设进程，推行尖兵和导师团队动态管理，分级开展全员轮训和培训效果抽验验证，锻造素质过硬、业务精通的人才队伍。先后涌现出了全国青年安全生产示范岗中卫压气站、全国五一劳动奖章获得者李景昌、大国工匠孙伟栋等一批有影响力和示范效应的管网铁军英模群体。一线技术技能人才实施的国内首次二氧化碳管道全尺寸爆破试验取得圆满成功，推动我国在碳捕集利用与封存技术研究领域取得重大突破性进展。

（三）坚持勇担使命，锤炼铁军之肩，打造扛起铁的担当的“精锐之师”

始终把服务发展作为铁军文化建设的出发点和落脚点，引导干部员工坚持立足岗位担当作为，勇于担苦、担难、担重、担险，在推动管网事业高质量发展中冲锋在前、建功立业。坚决落实习近平总书记关于“确保群众温暖安全过冬”重要指示精神，举行天然气冬季保供誓师大会，扛稳扛牢冬季天然气保供调度协调主体责任，把习近平总书记对百姓冷暖的关切变成了供气一方不压、温暖千家万户的管网行动。履责案例《连续三年打赢冬季保供保卫战 确保群众安全温暖过冬》获《中央企业社会责任蓝皮书（2023）》“主业履责篇”优秀案例。

（四）坚持勇于冲锋，锻造铁军之翼，打造激昂铁的作风的“威武之师”

始终把落实上级要求和党组部署作为刚性要求，不讲条件、行动迅速，敢于亮剑、永不言败。通过推行基层站队准军事化管理，带动队伍作风大提升，引导全体员工把落实党组部署要求作为铁的纪律，把落实工作重点部署作为锤炼铁军作风的大平台，把市场开拓、疫情防控、提质增效作为锤炼铁军作风的主战场，刚性执行命令，没有条件创造条件也要争取全面胜利。坚决抵制“四风”，增强团队协作能力，提高规章制度、程序文件的执行力，改进文风、提升效能，形成“严细实快”的工作作风，着力解决基层生产生活实际难题，紧盯安全生产、冬季保供等重点工作落实中做选择、搞变通、打折扣等，纠治形式主义、官僚主义问题，引导干部员工严格执行铁军文化行为规范，全面提升队伍的凝聚力和战斗力，为实现高质量发展和打造世界一流企业奠定坚实的基础。

（五）坚持倡廉严纪，铸牢铁军之甲，打造严守铁的纪律的“坚强之师”

始终把纪律和规矩挺在前面，坚守法律底线，严守纪律红线，恪守道德高线，做到挺纪在前、廉洁奉公。狠抓安全生产十大禁令、承包商管理十项措施贯彻落实，领导干部通过“四联”“双建”“驻站跟班”等活动积极践行“有感领导”，以身作则，率先垂范。加强新时代廉洁文化建设，发挥廉洁文化春风化雨、浸润人心的作用，各所属单位积极探索“廉维管网”的特色路径，形成了一系列可操作、可复制、能推广的经验做法，创建了“清风徐来、廉润华东、华北清风、浙网廉心、廉洁北方、齐鲁清风、政廉清”等廉洁文化品牌，初步呈现“百花齐放、百家争鸣”的生动局面，进一步引导广大干部员工从思想上固本培元，增强拒腐防变能力，营造和弘扬崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚。

三、成效与经验

（一）推进铁军文化建设，是推动习近平文化思想在新型能源央企基层生产作战单元落地见效的创新实践。坚持将习近平文化思想融入具体业务，融入党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设全流程全要素。将基层党支部作为习近平文化思想落地见效的“最后一公里”，有力促进了铁军文化建设与干部队伍建设相融相嵌。各基层站场如阵地般坚固、管线似战线般牢靠、环境像军营般规范、队伍有军人般气质。

（二）推进铁军文化建设，为坚定中国式现代化国有企业文化自信积累了经验。创新实施大业务、大党建、大监督、大文化一体构建、一体运行、一体进化，构建形成了业务驱动、党建嵌入、文化赋能、价值创造的新时代管网特色现代企业治理方法论和实践论，实现了文化建设与管网高质量发展和谐一致、组织效能和生产作战执行力协同提升，实现了抽象的文化价值理念与生产经营中心工作有机融合，促进了“新国家队”形象大提升大转变，为国家管网集团坚定走中国式现代国有企业文化创新之路探索了有效途径、积累了经验方法。

（三）推进铁军文化建设，为更好发挥国资央企“三个作用”提供了有力支撑。在铁军文化的引领下，国家管网集团深入践行“结果导向、团结协作、科技创新”的企业核心价值观，全体员工的安全意识和责任意识进一步提高，逐渐形成跨部门、跨领域的创新合作机制，激励科研人员和技术团队不断突破科技创新难关，有效激发了管网的创新活力，为国家管网集团全面建成中国特色世界一流能源基础设施运营商，在新时代新征程中更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑三个作用奠定了坚实的思想根基。