找准降本“支点”，撬动增效“杠杆”
从某种程度上说，成本线也是企业的生命线，要在这条生命线上立足，无外乎两条路径：要么持续降低成本，要么持续提升附加值。两者孰优孰劣？如何抉择？也决定了一个企业的经营战略方向。
在国际油价剧烈震荡、航空燃油和汽车用油需求骤降双重挤压下，中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司以中国石油集团公司主题教育为契机，加速构建炼油全要素成本管控体系，盯紧效益增长点和出血点，在全过程成本管控和产品结构优化方面下功夫，降本增效成果显著，守住了企业的成本生命线。2021年，该公司挖潜增效1.3亿元，完成目标值的190.28%。炼油完全加工费、炼油综合能耗、原油加工损失、单位辅料费用等关键技经指标创历史最好水平，其中炼油完全加工费比板块平均水平低56.92元/吨，现金单位加工费、辅料费用、燃料费用分别同比下降14.5元/吨、1.83元/吨、8.07元/吨。
生于忧患，死于安乐。炼企增效关键是找准降本“支点”，最大化撬动增效“杠杆”。在石油石化行业全生命周期创新创效、开源节流的当下，兰州石化分公司“靶向”施策，全要素构建成本管控体系经验值得推广、借鉴，本刊大力推荐！
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2024年, 第1期
刊出日期：2024.01
刊出日期：2024.01
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
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