掘金非油"利润池"——石油石化企业非油品业务现状与前景透视
从“三分天下”到“群雄逐鹿”，从单一用能到多能竞逐，从价格敏感到品位敏感，从关注增量到关注存量，从盯住对手到盯住客户，从强调计划到拥抱市场……这些年，国内油品销售终端比以往任何时候都更为强烈地感受到市场变化带来的冲击。面对扑朔迷离的市场大变局，每一个市场主体都意识到，因循沿袭、抱残守缺没有出路，与时俱进者才会拥有未来。
受经济增速放缓、增长动能转换、能源转型加快、能效水平提升等综合影响，未来我国石油消费增速大概率放缓，成品油消费将进入峰值平台期。“十一五”“十二五”“十三五”期间，我国石油表观消费量年均增速分别为8.8%、4.8%和5.4%，预计“十四五”将降为2%，期末总体规模将降为7.4亿吨，届时净进口量将达5.4亿吨，对外依存度约为72%。对成品油产销企业来说，应对成品油达峰要有紧迫感，需根据市场趋势尽快科学谋划，做出战略性调整，加快转型步伐。随着市场化深入，资源垄断坚冰逐步融解，零售迅速转变为市场决定性因素。正是看到这一点，中国石油、中国石化在2007年、2008年相继投资70亿元、200亿元布局各自的非油品零售网络，开展非油品零售业务。
在企业主营利润率逐渐下降、且难以逆转的背景下，通过“利润池平移”—将利润增长点向主业外转移几乎成了欧美国家石油公司共同的选择。站在“利润池”角度，企业制定经营战略时，必须着眼于“利润池”而非“收入池”，原因很简单，价值链上某些细分市场的“池水”会比另一些细分市场的“池水”深，即便是在各细分市场内部也存在“池水”深浅不一情况，所以厘清利润形成的结构与形态，将更多资源配置在“池水”较深的地方，将会使企业摆脱“枯池”陷阱，赢得巨大商机。
而今天的成品油非油领域，正是一个迅速聚集的利润池，其商机甚至可能超过油品业务本身。
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2023年, 第8期
刊出日期：2023.8
刊出日期：2023.8
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
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