深耕油气勘探开发专业技术服务领域的中海油能源发展股份公司（简称海油发展），是中国海洋石油集团公司（简称中国海油）的所属企业，是海洋石油产业工人的汇集地。自成立以来，始终坚持以 习近平总书记就推进产业工人队伍建设、发挥产业工人作用提出的一系列的新思想新观点新论断为根本遵循，以中共中央国务院《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》为行动方向，在持续加强产业工人队伍建设和高技能人才培养进程中，充分发挥文化品牌力量，构建形成了文化品牌建设和企业发展目标高度统一、经济效益和社会效益高度统一、物质追求和精神追求高度统一的“三统一”生动实践，助力打造产业工人先进典型、助推产业工人队伍建设。

强化文化引领 凸显产业工人主人翁地位

海油发展自成立以来，始终将产业工人队伍建设作为企业发展的核心任务之一。这一重视有其历史必然性：党的十四大以来，中国海油实施“油公司集中统一、专业公司相对独立、基地系统逐步分离”的改革方案，将油气勘探开发主业从地区公司中剥离并成功上市，剩余的资产和人员组建形成海油发展。作为存续企业，海油发展成立之初即面临着经营性资产相对短缺，社会负担沉重，人员冗余等严峻考验。面对困难挑战，企业管理层在着力推动生产经营、改革发展逐步走向正轨的同时，始终坚持从企业文化建设入手汇聚产业工人干事创业的磅礴力量。

注重以企业文化理念稳定产业工人队伍。海油发展在成立之初并没有因为“先天不足”而陷入“重经营、轻文化”的误区中，而是鲜明提出并持续践行“以人为本”的文化理念。在多轮组织改革和产业重组中，海油发展并未采取国内存续企业普遍实施的“带资分流”“买断工龄”“内部待业”等“甩包袱”“一刀切”的改制模式，而是把员工特别是产业工人作为企业宝贵的资源，在尊重员工中彰显企业情怀，在关爱一线中发挥队伍价值，解决了产业工人队伍最关心的问题，顺利实现了“改革的成本由公司负担，改革的成果由员工共享”的改革初衷，顺利度过最艰难的初创期。

重以产业工人特质重塑企业文化理念。经过多年发展，海油发展成功上市。进入新发展阶段，海油发展将企业文化建设与企业新的职能定位、产业分工和运营水平相结合，重新提炼梳理符合新时期新要求的企业文化理念体系。在这一过程中，海油发展一方面广泛邀请产业工人代表座谈调研、建言献策、听取意见建议；另一方面，针对产业工人数量多、技能水平高等特点，凝练形成了根植产业工人底蕴、符合产业工人特点、彰显产业工人面貌的新时期企业精神，以精神价值塑造海油发展产业工人的集体人格，获得了广大干部员工的价值认同和情感共鸣，在全新企业文化理念的引领带动下，近年来海油发展生产经营指标屡创新高，以文化软实力助推企业硬实力迈上新台阶，取得新进展。

强化品牌塑造 彰显产业工人主心骨价值

在海油发展成立20年之际，来自基层一线的产业工人代表—鞠兆刚荣获“海油发展楷模”，并参评当选第五届中国海油“最美海油人”，成为海油发展首个获得中国海油最高荣誉的一线产业工人代表。海油发展之所以能在选树宣传产业工人先进典型方面取得良好成效，有其历史必然和历史积累。

聚焦“平民”选树“英雄”。海油发展从2010年开始，每两年举办一次公司级年度人物评选活动。在活动主题上，明确以“身边人、身边事，树立榜样；小人物、大精神，弘扬文化”为理念；在典型成果上，聚焦基层一线普通员工，特别是产业工人这一群体，着力打造“平民英雄”，让更多来自基层一线的普通工人走到舞台中央，获得广泛认同；在精神塑造上，注重将蕴含在产业工人队伍中的“谦虚低调、崇尚实干，咽得下委屈，打得赢硬仗”的文化基因挖掘出来，进一步提振存续企业精神士气，为企业的健康发展注入源源不断的动力。

聚焦“英雄”打造“品牌”。针对评选出来的“平民英雄”，以产业工人队伍宣传为重点，以一线产业工人代表鞠兆刚及以鞠兆刚命名成立的技能大师工作室为典型宣传对象，深入采访提炼事迹，利用报纸、互联网、新媒体等内外部新闻媒体，向石油石化系统和社会各界宣传典型人物的先进事迹；深挖精神塑造内核，选准报道角度、报道重点，紧紧围绕产业工人队伍的核心特质开展“是什么”“为什么”“带来了什么”“如何去学习”等多个层次的深度报道，以人物故事重构品牌叙事，为鞠兆刚成功树立了“大国工匠”“技能大师”“问诊海上设备的‘老中医’”等多个人物品牌标签，不仅成功将一线产业工人代表推送到更高的舞台，也达到了展现企业形象、提振队伍士气的效果。

强化制度建设 发挥产业工人主力军作用

在国有企业深化改革、能源行业转型升级的关键时期，国有企业需进一步释放“人的品牌”红利，产业工人先进典型的选树宣传已超越传统“评优表彰”的范畴，成为国有企业激活文化基因、重塑品牌价值、驱动高质量发展的战略性工程。海油发展在文化品牌建设的基础上，持续强化制度建设，推动从“个人荣誉”到“组织能力”的升华，进一步营造“致敬产业工人、崇尚技能强企、践行工匠精神”的浓厚氛围，赋能高质量发展。

持续加强产业工人选树宣传的制度建设。海油发展着眼于推动产业工人队伍后继有人，于2021年开始实施《先进典型宣传三年行动方案》，进一步加强典型选树的统筹性、计划性和前瞻性，健全完善“发现—培育—宣传—反哺”闭环管理机制，通过典型选树实现“精神赋能—技术突破—效益提升”正循环。截至目前，海油发展高级工及以上人才占比60%，拥有1个国家级技能大师工作室、4个省部级技能大师工作室，全国五一劳动奖章获得者1人、全国能源化学地质系统大国工匠2人、享受国务院政府特殊津贴4人、中央企业技术能手4人、全国技术能手6人，整体技能水平保持持续上升趋势。

持续加强产业工人关心关爱的制度建设。海油发展坚持党建引领，健全产业工人队伍关心关爱长效机制，推动两级党委委员深入基层一线了解产业工人急难愁盼、解决问题困难，让以人为本的文化理念在广大员工中可视、可察；围绕核心工种建设基础技能培训体系，构建“以赛促训、赛训结合”的良性竞争氛围，不断夯实技能人才基础；打通技术、技能人才职业发展通道，拓宽员工成长发展路径；建立健全向基层一线产业工人队伍倾斜的薪酬体系、激励机制，持续增强产业工人队伍对企业的忠诚度和归属感，实现员工职业发展和企业高质量发展双促进、双提升。