习近平总书记强调，思想是行动的先导，要高度重视做好思想政治工作。党中央、国务院专门印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，指出坚持以人民为中心，践行党的群众路线，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众，强信心、聚民心、暖人心、筑同心。当前，全党正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，中国石油集团共享运营有限公司（以下简称共享运营公司）牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，大力实施“四心”工程，把思想政治这一凝神聚魂的工作覆盖到全员、贯穿于企业改革发展全过程，为新形势下推动共享服务高质量发展提供坚强思想保障和精神动力。

强信心，抓好理论武装补足精神之钙

强信心，强的是底气、是信念。共享运营公司党委坚持把理想信念教育作为加强思想政治工作核心内容，深入开展系统性理论教育和经常性思想政治工作，进一步统一思想、凝聚共识、增强信心。

强化理论学习。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过专题党课、读书班研讨、现场教学、成果交流等，带动全员深学细悟、真信笃行，增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。以理论学习中心组学习为依托、以党内政治生活学习为重点，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要批示指示精神、党的二十大精神，促进党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。组织策划多形式、分层次、全覆盖的专题培训和网络培训，在共享党建网页、“中油共享”微信公众号和“共享e学堂”同步开设学习专栏，定期更新学习资料，营造浓厚学习氛围。

注重制度保障。坚持党管意识形态工作，制定并严格执行《意识形态工作责任制实施细则》等制度方案，突出把意识形态工作“纳入党委重要议事日程”“纳入党建工作责任制”“纳入领导班子考核管理”，同时以党支部规范化建设为抓手，坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，狠抓意识形态领域各项工作任务落实，切实做到用制度管事、用制度管人。不断完善学习制度，建立健全习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实机制，推动落实、跟踪督导、问效问责，坚决做到总书记有号令、党中央有部署、集团公司有要求，公司党委有安排，各级党组织见行动、干部员工齐落实。

抓实思想教育。充分运用中国人民抗日战争纪念馆、卢沟桥、铁人王进喜纪念馆等红色教育资源，组织开展提升基层党建工作质量推进会及现场研学，进行沉浸式、体验式、互动式现场教育，激发党员干部爱党、爱国、爱企热情。深化石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育，把石油精神和大庆精神铁人精神、共享理念作为新员工入职培训第一课、员工日常培训重点课、干部晋职培训必修课，激励全员永葆奋斗姿态。组织召开警示教育大会、学习上级通报典型案件、观看警示教育片《利剑啸歌》、编制“酒驾醉驾”“黄赌毒”警示教育课件等，重要节日发布遵规守纪提醒、重申纪律要求，引导干部员工行动不碰红线、做人不越底线。

聚民心，壮大主流思想把牢“定星盘”

聚民心，就要牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，壮大正能量。共享运营公司党委充分发挥宣传引导作用和先进典型的示范作用，注重加强正面宣传，做好舆情管控，强化典型激励，凝聚起全员推动共享运营公司高质量发展的强大合力。

加大宣传力度。坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，用好《中国石油报》《国企》等主流报刊，刊发公司党委及主要领导学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、打造世界一流全球共享服务体系等署名文章5篇，推动学术话语、政治话语、理论话语向基层话语、群众话语转化。构建全媒体传播体系，积极巩固“一报一网一微两专刊”宣传阵地，完成公司及所属单位门户网站2.0改版升级，在《中国石油报》、集团公司主页及时刊发体现四路共享深度协同、数智转型、增值服务等重点报道，多渠道立体式展现共享建设成果，让主流声音占领舆论高地。

加强舆情管理。创新构建舆情管理新模式，建立条块清晰、网格管理的舆情管理责任制，强化监测、研判、预警、处置、修复等各环节管理，对各类舆情风险早识别、早预警、早发现、早处置，营造良好舆论环境。在党和国家重大活动、重大政策、重要部署的关键时点，加强热点问题分析、重要政策解读、舆情监测研判，防控突发事件舆情，有效引导热点舆论，维护积极正面的企业形象。邀请党校专家对宣传骨干、网评员等进行意识形态工作与舆情应对处置专题辅导，在理论阐释中澄清是非曲直、廓清思想迷雾、批驳错误思潮，凝聚全员共识，激浊扬清，传递正能量。

选树先进典型。坚持把先进典型选树培养作为共享建设的一项重要任务，注重考察先进典型在对党忠诚上的政治品质，在业务承接运营、推进数智转型、大集中ERP建设中的业绩成效，以及在工作作风等方面多维度、全方位的表现情况，确保先进典型过得硬、立得住、叫得响、树得牢。注重对先进典型的管理、教育和培养，通过课堂、实践和帮带培养，进一步优化知识结构、提高业务能力，使先进典型落地生根。创建“先进风采”专栏，利用宣传橱窗、电子屏等载体，宣传党员干部身边涌现出的一批冲在前、干在先、践初心、担使命的共享榜样，弘扬正气、凝聚人心、鼓舞斗志，形成学先进、当先进的良好风尚。

暖人心，提升人文关怀送去“及时雨”

暖人心，需要领导干部与员工群众心与心相连，贴近员工、走进员工。共享运营公司党委把“员工幸福”作为高质量发展的重要目标之一，尊重员工主体地位，全心全意依靠员工办企业，在工作生活中聊家常、话心声、送关心，将温暖送到员工心里。

拓宽交流渠道。领导干部深入基层调研，抓员工普遍关注的热点、难点和重点，聚焦员工的思想动态，解决好员工思想顾虑和包袱，切实做到想员工之所想，急员工之所急，进一步提升员工队伍的向心力。设立领导干部接待日，搭建员工与领导沟通的“连心桥”，以“拉家常”的方式进行交流，及时倾听员工意见建议、受理员工诉求、解答员工疑问，全心全意解决员工急难愁盼问题，营造干事创业良好氛围。经常性开展谈心谈话，重点关注异地生活员工的家庭问题，做好情绪疏导，确保员工家庭和谐稳定。

创新活动载体。组织开展共享运营公司首届财务共享业务比武大赛，各单位参赛队伍、选手同台竞技、共展风采，进一步促进员工强技能、精业务、提素质，形成“比学赶帮超”的良好氛围。发挥党工团联动优势，组织“五四”团青系列活动，用创新论坛、骨干座谈、演讲比赛等多种形式，激发全员创新意识、创新活力；班子成员与青年面对面、实打实地聊工作、话未来、谋发展，推进创新成果落地转化，掀起共享青年强企有我的奋斗热潮。利用各类协会功能，积极组织篮球、足球、马拉松等联谊赛，以及各类文娱活动，让员工在自我解压、互动交流中校正思想，使员工思想活起来、情绪高起来、精神强起来，在感受温暖中放下思想担子、缓解心理压力，以积极状态投入工作和生活。

抓实关心关爱。推出慰问帮扶、联谊交友、心理辅导等一系列普惠活动，开展健康咨询、职工书屋等实践活动民生项目，集中力量解决了退休人员托管、员工子女入学、在京员工居住证办理等民生问题。关注员工身心健康，加强健康风险评估和超前干预，组织开展健康知识讲座，打造“健康小屋”，实施健康保障计划，配合参与员工工伤事故调查，协助员工申报工伤认定，努力创建健康企业。常态化开展婚丧嫁娶慰问、节日慰问、生日慰问及困难帮扶慰问等“暖心工程”，真正把惠民生、暖民心、顺民意做到心坎上，进一步激活全员奋进高质量发展动能。

筑同心，强化文化引领画好“同心圆”

筑同心，需要广大干部员工把个人发展与企业发展有机结合起来，一心一意谋发展。共享运营公司党委不断深化文化内涵，通过文化的价值引领力，引导员工自觉将个人价值与共享利益相结合，将自我价值的实现建立在公司发展的基础上，形成发展“命运共同体”。

丰富文化内涵。召开党委理论学习中心组研讨会，学习《习近平关于社会主义文化建设论述摘编》，开展共享文化工作研究，进一步推进企业文化融入共享文化建设过程，用特色文化凝聚共识，形成管理提升合力。推进文化引领专项工作，积极培育崇尚创新、鼓励探索、宽容失败的创新文化，构建员工幸福、同心同向、团结奋发的和谐文化，涵养“‘享’廉洁、筑清风”的廉洁文化，切实把文化软实力转化为核心竞争力。开展共享故事、格言金句的总结提炼，挖掘创作了一批体现时代特征、具有共享特色的精神文化成果，推进共享理念具象化。

宣贯核心理念。持续开展《中国石油企业文化手册》宣贯，建立健全公司企业文化体系，编制公司《企业文化手册》，将企业文化纳入公司培训体系，通过专题培训、知识竞赛、宣传栏、口袋书等载体，宣传共享理念、共享价值追求、企业使命、发展愿景、工作理念等核心理念。成立宣讲小组，面向共享服务一线、业务运营管理一线，深入浅出地解读共享价值理念，推动共享文化进企业、进岗位。开展“讲好共享故事、砥砺奋进力量”专题宣传，聚焦绿色低碳、数智转型、科技创新、诚信合规、党风廉政等主题，创作推广优秀图文、短视频、微电影、微纪录等作品，以文化故事的感染力，推动文化理念深入人心。

推进文化管理。着力塑造数字化管理文化，坚持数据思维、用户共创、协同共赢、创新容错和敏捷迭代，以改变员工的认知、思维模式和行为习惯，更好地推动公司数字化战略的实施。全面落实公司文化养成工作规范，践行“一个中心”理念，在长期坚持中逐步形成高度统一的行为自觉，展现公司良好形象和员工队伍精神风貌。坚持资源共享、优势互补，以文化为纽带，构建“文化共融、活动共办、成果共享、形象共树、品牌共创”的文化协同发展机制，与服务企业共同讲好中国石油故事，画好最大最美同心圆，实现工作成效最大化。

“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”，历史一再证明，人民群众是历史的创造者，是社会变革的决定力量。共享运营公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓实抓好“四心”工作，不断增强员工信心、汇聚员工民心、温暖员工人心、筑牢员工同心，赋能共享高质量发展。