从数据中获取竞争优势
数据的重要性，从亚马逊、谷歌、苹果和脸书等数字巨头就可以看得出来。少数数字巨头已经垄断了数据资源所产生的大部分价值。只有抓住数字机遇，推动战略转型，才能实现企业跨越式发展。
对于传统企业而言，数字时代带来的技术变革是一把双刃剑，其在为传统企业现代化管理提供新的技术支持的同时，也为传统企业未来的发展提出了挑战。为此，传统企业需要突破现代数字技术的浅水区，将数字引入企业竞争战略之中。《数字战略大未来》一书正是从这一角度出发，通过分析数字技术在现代商业模式中产生的变革性作用，将基于数据和数字生态系统的新范式引入企业竞争战略之中，揭秘从基于价值链的行业竞争到数据赋能的生态系统竞争的转型之路。因此，本书冲破了传统企业几十年来将竞争战略锚定在产品与行业领域的旧有思维，用数据打通数字经济时代企业经营的“任督二脉”。
作者通过阐释生产生态系统和消费生态系统的结构特征，对数字客户、数字竞争者和数字能力的商业性质进行剖析，全方位展示了数字竞争的动态和内涵，提出用交互式数据开辟数字新生态，引导传统企业融合“产品之力”和“数据之力”，创造从效率提升到服务创新的突破性增长途径。在进行理论框架建构的同时，作者在书中还对福特、卡特彼勒等老牌公司的转型经验进行了总结，构建生态系统竞争的分析框架并推演通用的数字竞争战略，帮助传统企业赶超亚马逊和谷歌等新兴数字巨头。最后，本书还对数据权益、网络安全等数据相关问题进行了讨论，分析社会观念、监管框架、治理机制、社会契约等方面的演化趋势，启发企业善用数据，在实现自身数字化转型的同时，推动更多消费者享受到数字化带来的未来体验。
数字化时代已经到来，对所有企业来说，数字化战略都已经不再是一门选修课，而是一门必修课。企业只有拥抱数字生态系统，才有机会成功避免被颠覆的命运，并开创出全新的行业与领域。本书立足实践，从构建消费生态系统和生产生态系统这两者的数字能力的角度提出了数字竞争战略的分析框架，打破了理论的桎梏。以此希望能够带领学界与实践界直面竞争的现实，激发更多商业模式问世，引起战略上的理论升华。同时，也希冀能够带给读者进一步的思考，帮助大众探索如何借助数字经济提供的新平台与更多的机构、组织和个人跨界协作协同，系统地应对经济发展及社会和谐面临的问题与挑战，真正为中国企业的竞争战略探讨出一条新的道路。
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2023年, 第5期
刊出日期：2023.5
刊出日期：2023.5
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
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