7月26日，中国石油集团召开2023年年中干部会议，规划了今年施工蓝图的全景与重点，为百万石油人“这一年怎么干”明晰了方向、烘托了氛围、注入了“精气神”，也回应了新的历史时期石油央企如何提高核心竞争力等一系列社会关切的问题。

2023年，对中国石油来说，是极为特殊的节点年份。于过往，是挣脱3年疫情“羁绊”、生产经营恢复正常轨迹的第一年；于未来，是聚焦破解突出矛盾，明确增强核心功能的开局起步之年，起势关乎后劲，对于新时代新征程集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业具有重要意义。

解好中国石油高质量发展方程式，关键是要抓好矛与盾、量与质、新与旧、破与立、内与外这几组“变量”。

矛与盾，关键是“盾”。盾是基础，是应对和化解挑战的核心能力。现阶段集团公司存在的主要问题归结起来集中体现在“两大突出矛盾”，即我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司保障国家能源安全能力不足之间的矛盾，以及公司打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾。前者是着眼国家所需、国之大者而提出的，后者是着眼公司愿景实现、打造世界一流而归纳总结的。这“两大矛盾”，深刻反映出目前公司核心竞争力还不强，核心功能发挥仍不够充分问题。

量与质，关键在平衡，更好地统筹质的提升和量的增长。从体量上看，目前我国央企中有45%的企业已进入世界500强名单，称得上世界级企业。但从资产效率、竞争力和国际影响力来看，与世界一流企业还有一段距离。只有不断提高核心竞争力，企业才能真正做到供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代，成为世界一流企业；才能真正做到基业长青，成为永续发展、广受尊敬的企业。

新与旧，关键是动能转换，这不是零敲碎打的产能替代，而是脱胎换骨式的系统重塑。新型能源体系的重要特征是清洁低碳，大力发展包括新能源在内的清洁能源，成为新型能源体系建设的重要方向。目前我国油、气和煤炭对外依存度分别为72%、43%和10%。化石能源对外依存度过高，是影响我国经济发展稳定性和能源安全的突出短板。

破与立，关键是先立后破，以立为先，“不能把手里吃饭的家伙先扔了，结果新的吃饭家伙还没拿到手，这不行”。从社会发展趋势看，新能源大有前途。但对于能源这一事关国计民生的重要基础产业，立足我国资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，传统能源逐步退出建立在新能源安全可靠替代的基础上，才是最优选择。

内与外，关键是形成立足国内、放眼海外的油气贸易双循环体系，以利益共同体方式将本国油气产业嵌入世界油气产业链条中。随着经济全球化深入发展，国内国际经验都表明，片面强调自主性、忽视开放性，不利于有效维护能源产业链安全稳定，坚持自主创新与开放合作相结合才是治本之策，必须在开放中创造机遇，在合作中破解难题。

抓好矛与盾、量与质、新与旧、破与立、内与外这几组“变量”，让关键变量转化为最大增量，才能高质量提升能源高效供给能力，高站位布局发展战略性新兴产业和未来产业，高水平推进科技自立自强，高起点深化改革强化管理，为保障国家能源安全、实现中国式现代化贡献石油力量。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。站在新的历史起点，中国石油百万员工将牢记重大嘱托，当好标杆旗帜，全力奋进高质量发展，奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章，为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！