摘要：习近平总书记强调，提高党的建设质量，是顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题。只有不断提高党的建设质量，才能保持党的先进性和纯洁性，才能解决党的建设面临的问题，才能使我们党始终成为坚强的领导核心。党的建设可以引领企业积极应对市场竞争和经济变革。特别是高度市场化企业，通过强化党的领导，加强党的建设，树立企业形象和品牌价值，提升产品和服务的竞争力，良好的品牌声誉和市场知名度是企业在市场上获得成功的重要因素。

关键字：高度市场化企业；党的建设；建设质量

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记在党的二十大报告中对国资国企改革发展和党的建设作出系列重大决策部署，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。高度市场化企业提高党建工作质量，就是要持续推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，推进基层党建与生产经营深度融合联动，提升企业治理能力和水平，推动国有企业党的建设和改革发展各项工作全面强起来、严起来、实起来。

浙江自贸区中国石油燃料油有限责任公司作为中国石油首家经营保税船燃业务全资子公司，经营业务直接面对国际客户，市场化程度高，自成立以来便将“如何突出以高质量党建引领保障高质量发展，如何把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力”作为公司党建工作重点研究的课题，持续激发国企党建独特优势，以高质量党建引领保障高质量发展。

强化班子政治建设增强党建引领

公司组建以来坚持党建引领,充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的核心作用。

一是强化领导班子建设，努力形成促发展合力。公司领导班子严格执行“第一议题”制度，坚持把习近平总书记重要批示、指示作为“第一议题”组织开展学习，严格执行“三重一大”决策制度，凡涉及重大业务经营等“三重一大”事项，坚持集体领导、充分发扬民主，坚持按程序办、按制度办。

二是抓实理论学习。借鉴吸收优秀单位党委理论学习中心组学习模式、学习内容安排，并坚持学习与研讨并重，提出着力实施“442”发展思路，即持续建设中国石油保税船燃“结算中心、接单中心、加注中心、培训中心”四大中心，坚决防范“资金风险、存货风险、溢油风险、制裁风险”四大风险，着力研究解决如何促进其他牌照企业船燃业务快速成长和助力生产厂扭亏脱困“两个课题”，大力实施“低成本”战略，不断提高自营终端加注规模，努力打造中国保税船燃行业“航母级”企业。

三是严肃党内政治生活。公司领导班子始终把守纪律讲规矩摆在突出位置，严格遵守党内政治生活有关制度和组织程序，坚持做到以普通党员身份参加支部组织生活，落实好双重组织生活制度，主动开展批评与自我批评。

强化党建与业务紧密融合

党的建设可以引领企业积极应对市场竞争和经济变革。在市场经济环境中，企业需要具备适应市场需求、把握市场动态的能力。强化党的领导，加强党的建设，持续不断增强国有企业干部员工的政治意识和敏锐的市场洞察力，提升企业的竞争力，提高决策的科学性和执行的效率，保障企业的长期稳定发展。

公司以推动“三基”工作与“三基本”建设深度融合为目标，不断提升党建工作基础管理水平，加强船燃特色党建创建，党建与业务工作融合更加紧密。

一是持续规范“三会一课”、主题党日开展的规则、程序，不断丰富、创新开展的内容、形式，进一步提升支部解决实际问题的能力。公司下属业务党支部通过运用问题导向工作法，梳理船燃业务开展过程中存在的问题，找出影响提升终端船燃加注量开展的主要矛盾，将主要矛盾作为支部主题党日活动议题，发挥集体智慧，列出解决问题的方案，提升支部解决问题的能力。

二是牢固树立“抓党建就是抓经营”理念，把好党建与业务同频共振的对接点。为提升驳船安全运营水平，加强驳船安全检查力度，公司业务党支部与岙山海事处党支部开展“支部共建，共促海安”的支部共建活动，借鉴海事处专业驳船安全检查队伍，提升在租驳船抓安全、重安全的意识和水平。

三是开展党员“揭榜挂帅、立项攻关”主题活动。系统梳理公司经营管理及党建工作中存在的重点、难点、痛点，形成难题攻坚项目书，由党员进行揭榜挂帅，完善配套考核奖励措施，实行“简单的事完不成考核，难办的事完成了奖励”的思路，发挥党员引领带动作用。2024年公司共制定党员揭榜挂帅项目书8份，揭榜挂帅党员超过12人。

强化党员先锋模范作用

公司认真践行“诚恳朴实、好打交道、善于学习、敢拼敢抢”的企业文化精神，以提升党员水平能力为突破口，着力培养作风优良、真抓实干、勇于创新的优秀党员干部队伍。

一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持线上和线下相结合，充分利用中油E学和铁人先锋等学习平台，学习党的二十大报告精神，结合公司业务实际、发展规划开展研讨，用党的科学理论探究保税船燃高质量发展的举措。

二是选树典型发挥带动作用。以燃料油公司党委典型选树“站得住、叫得响、传得开、树的牢”为总标准，认真选树燃料油公司船燃业务领域先进典型，通过先进典型的引领带动，形成了人人敢担当、个个肯奉献的创业氛围，促进公司主营业务做大做强。

近三年来，浙江自贸区公司全体干部员工干事创业的精气神进一步得到激发，员工队伍的凝聚力、向心力、创造力得到进一步增强，公司上下积极贯彻制定的“442”的发展思路，推动保税船燃业务再上新台阶，保税船燃业务月度终端加注量始终保持在18万吨以上，2024年上半年实现总销量447.47万吨，实现销售收入18.44亿元，实现终端加注105.76万吨，同比提升33个百分点，市场份额占舟山加注总量的28.8%，在舟山18家保税船燃加注企业中排名第二，成为全国第三大保税船燃供应商，向燃料油公司党委递交了一份高分答卷。

（参考文献略）