文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。对于企业来说，短期发展靠产品，中期发展靠人才，长期发展靠文化。没有高度文化自信、没有强大精神力量就没有企业高质量发展。中国石油冀东油田勘察设计与信息化研究院（以下简称“勘信院”）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，加快推进以石油精神和大庆精神铁人精神为核心、以“科技立院、经济强院、人才兴院”价值理念为重点的文化引领行动，守正创新、服务发展，为勘信院高质量发展提供了强大的价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。

坚持党的领导，始终保持文化引领的正确方向

勘信院成立3年来，院党委牢记重大嘱托、端牢能源饭碗，认真贯彻落实冀东油田公司党委推进文化引领战略举措系列部署安排，以文铸魂、以文育本、以文聚力，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，确保企业始终沿着正确道路行稳致远。一是加强党的政治建设。刚性落实“第一议题”，严格执行党委中心组理论学习、“三会一课”等制度，精心组织开展党内集中教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻习近平总书记有关中国石油及中国石油相关工作重要指示批示精神，在融会贯通、用好做实上下功夫，党委领导班子成员的政治能力、理论素养和工作本领持续提升，运用科学理论指导工作、解决问题、推动发展的能力不断增强。二是深化理想信念教育。常态化开展党史学习教育、爱党爱国爱企教育、石油工业发展史宣传教育，通过党课宣讲、座谈交流、征文演讲等形式，因地制宜组织到“李大钊纪念馆”“香山革命纪念馆”等红色教育基地开展主题党日活动，发挥重温入党誓词、过政治生日等政治仪式浸润作用，并把“冀东油田展厅”“南27发现井”等内部资源现场教学作为日常培训和员工入职教育的重要内容，时时处处让广大党员、干部员工接受革命精神、石油精神的熏陶与洗礼，感悟初心使命，自觉传承旗帜鲜明讲政治、永远听党话跟党走的红色基因，坚信理想信念，凝聚奋进力量。三是做强主流思想舆论。定期召开党委意识形态工作专题会议、新闻宣传月度例会，落实党管宣传、党管文化、党管阵地的总要求，强化意识形态工作教育培训，严格落实信息发布审批制度，加强阵地风险管控，全面清除有毒有害敏感信息，充分发挥媒体矩阵优势，坚持正面宣传为主，讲好冀东故事、文化故事、发展故事，不断巩固壮大文化思想主流舆论。

坚持实践创新，始终保持文化引领的赓续传承

勘信院党委牢记习近平总书记“石油精神是攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富，什么时候都不能丢”的谆谆教导，创新载体、丰富形式、拓宽渠道，深挖“老干校”“试验田”“我先上”“苦为乐”为主要内容的冀东油田“四种精神”时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。一是广泛开展“石油精神回归冀东石油人”实践活动。面对发展新形势新任务新机遇，为彻底摆脱“靠天吃饭”等惯性思维，进一步解放思想、转变观念，加快推进高质量发展，勘信院党委应时应势在全院范围组织开展了“石油精神回归冀东石油人”实践活动，广大干部员工围绕“弘扬石油精神、实现高质量发展”主题，层层对照讨论、人人岗位讲述，追溯精神之源、激发创业豪情，确立了“科技立院、经济强院、人才兴院”的发展方针，“党建引领、依法治企、改革创新、人才强企、科技第一、效益优先”的发展思路，明确了“三步走”目标路径和“1457”工作举措，实现“一体两翼两支撑、多区域协同发展”的战略目标信心更足、保障举措更加靠实。二是充分发挥党组织在文化引领中的战斗堡垒作用。以持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合为载体，基层党组织大力培育和宣贯以石油精神为核心、以队站文化为重点的系列特色文化，打造了一批“云端党旗红”“数智新冀东”“四强机关当先锋”等基层党建品牌项目，实现文化引领在更大范围作用发挥，有效推动文化与管理、制度的有机耦合，“红色传承、绿色发展”“匠心为源、数字为尺”“智汇数据、共享未来”等一批基层科所文化蓬勃发展，推动勘信院企业文化落地生根。

坚持服务发展，始终保持文化引领的价值追求

推进文化理念体系落地践行是企业文化建设的核心。聚焦服务改革发展中心工作，勘信院党委坚持把文化引领作为“13561”党建工作体系的一条重要原则、一项重要任务来部署安排，突出理念培育，注重实践落实，融入生产经营全过程各环节，推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制。一是坚持人才强企理念。立足长远、系统谋划、综合施策，进一步优化人才配置，持续完善“生聚理用”人才发展机制、“揭榜挂帅”“赛马制”等项目管理机制，培养造就了一批数量充足、素质优良的干部人才，“三支”队伍建设持续加强，战略接替保障有力。二是践行精益管理理念。坚持价值创造导向，全面落实“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”管理要求，健全“以市场为导向、以效益为中心”的运营机制和配套制度，突出领导示范，善于总结推广，“四精”理念、市场经营理念深入人心、指导实践，为油气和新能源主体生产经营单位增产增效、降本增效、提质增效、科技创效提供有力支撑，油气田地面工程、智能储气库、新能源发展、信息化建设、工程技术服务等5大业务领域价值创造力不断提升。三是深化安全环保理念。持续推进“四全”“四查”“四个坚持”安全要求与QHSE体系深度融合，全面落实“四条红线”“五个零容忍”，“不安全环保的生产就是破坏生产”“重点在基层、要害在岗位、关键在执行、根本在领导”已成为全员共识。四是倡导干字当头理念。大力弘扬“苦干实干、三老四严”等优良传统，引导广大干部树立正确政绩观，把工作当事业干、把岗位当阵地守，不唯虚、只唯实，同心同德、同向同行。倡导廉洁价值取向，坚持教育引导、监督约束并重，以培育践行“秉公用权、廉洁从业”理念为目标，有效发挥廉洁文化的引导、激励、浸润和约束功能，持续营造廉洁舆论氛围，始终保持风清气正的政治生态。大力倡导和弘扬“严”的作风，引导全员牢固树立主人翁意识，将个人发展目标寓于科技创新型综合研究院建设中，以“严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律”做好每一件事，以务实作风和举措推动高质量发展，为推进治理体系和治理能力现代化提供文化软实力。