抓住战略的第一本质
随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。
舍九取一还是取一舍九，可能在有些人看来这两个是一样。但究其根本，是做事思路和方式的不同。舍九的目的是为了取一，这里有隐含假设就是有九可以舍，舍这个动作只有在“一”不止有一个的时候才有可能发生，所以应该先是取一，只有选择复杂繁多的情况下才有舍九。对于企业经营这样一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。本书作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太等多位高管，系统提升企业持续经营能力。
对于当下企业，尤其是中小企业来说，战略的选择更是决定生死。大企业往往具备足够的资源和实力，即使出现战略失误也有调整或者弥补的空间。比如，可口可乐、GE这些大企业都曾经出现过战略失误，但不至于让企业面临生死攸关的问题。而中小企业往往没有这么幸运。大多数中小企业处于弱势地位，无论资金实力、人才、资源还是技术能力都不够强大。这时，企业经营者的一个错误决策就能将企业推入万丈深渊。因此，一个好战略往往能做到取一舍九，找到战略的第一本质，然后需要把所有的精力、时间和资源都聚焦在第一本质上。
因此，在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
流水争先，必定连绵不绝。取一舍九，必定实现圆满。
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2023年, 第9期
刊出日期：2023.9
刊出日期：2023.9
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
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