中国海油：以数字化智能化为转型升级新引擎
按照“围绕主业、突出海油特色；因地制宜，紧密结合生产；强调实效，解决实际问题”的工作原则，中国海油深入开展数字化转型、智能化发展管理实践，加快推动数字技术与实体经济的深度融合，全面提高运营管理能力和价值创造能力。
中国海油党组书记、董事长汪东进指出，要深入贯彻落实习近平总书记连线“深海一号”生产平台重要指示精神，稳健、务实、高质量地推进数字化转型、智能化发展，推动海洋科技实现高水平自立自强，为中国海洋石油集团公司深入实施“三大工程”“一个行动”提供有力支撑保障。
近年来，中国海油坚持“一张蓝图绘到底”，以核心业务为载体，以价值为导向，先后出台《数字化转型顶层设计》《“十四五”网络安全和信息化规划》《数字化转型行动计划》等指导性文件，制定数字化转型、智能化发展的路线图和时间表。
—建设智能油田，塑造提质增效新优势。秦皇岛32—6油田建成国内首个投产的海上智能油田，实现光纤全联通和无线信号的全覆盖，核心业务数字化覆盖率达到90%，操作人员精简率达20%，“秦皇岛32—6智能油田建设实践”入选2021年企业数字化转型十大成果。恩平油田建成国内首个海陆一体化协同运营平台，累计实现台风模式生产近300小时，挽回产量损失约23万余桶，折合人民币约1.4亿元。
—升级智能工程，培育转型升级创新能力。以生产设备自动化、运营管理数字化为抓手，建成了国内首个海洋工程装备数字化智能制造基地，创新应用了海洋油气装备大规模机器人焊接等10项国内“行业首次”技术，填补了我国海洋油气装备多项技术空白，推动传统装备制造产业转型升级。
—建成智能工厂，开创精益管理新局面。将工业技术、工厂生产经营管理与数字技术深度融合，在惠州石化建成国内首个“双频5G+工业互联网”智能炼厂，实现自动采集率超过98%、仪表自控率达到97%；建成国内首个涂料生产智能工厂，实现提高年产量400%、减少用工成本50%。
—构建智能贸销，探索能源供需新模式。搭建“全球一体化”的销售贸易信息平台，实现全面自动化、智能化的业务管理，强化业务前、中、后台全流程风险管控，平台每年贸易量超1亿吨，结算资金超万亿元；自建电商平台“海油商城”，上线3年来累计交易金额破万亿，形成具有海油特色的“统一、集成、共享”的销售贸易数字化解决方案，“海油商城”入选国资委国有重点企业管理标杆项目和中央企业品牌建设典型案例。
当前，数字产业正在成为经济转型升级的新引擎，以数字化转型为载体驱动能源行业结构性变革、推动能源行业低碳绿色发展，既是现实急迫需求，也是行业发展方向，有助于将能源的饭碗端在自己手里。搭建能源行业转型的数字基础设施体系；构建发掘能源行业数据要素的价值体系；构建以数字化为特征的新型能源系统。能源发展一头连着物质文明建设，一头连着生态文明建设，实现经济社会发展全面绿色转型，必须跨越能源转型变革这道关口。加快能源行业数字化转型，必将为推动能源高质量发展提供更加坚实的支撑，助力“双碳”目标顺利实现。
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2023年, 第10期
刊出日期：2023.10
刊出日期：2023.10
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会，中国石油企业协会海洋石油分会
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