习近平总书记在党的二十大报告中强调，要“推进健康中国建设”“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策”。健康企业建设是中国企业统筹解决员工健康问题、保障劳动者身心健康、实现企业可持续发展与员工协调发展的重要举措，健康企业建设是大势所趋。从国外看，美国等西方发达国家于上个世纪开始积极开展健康管理。美国企业实践表明，通过健康管理90%的个人和企业医疗费用下降90%，员工患病率、住院率明显降低，绝大部分的疾病风险被消灭在萌芽状态，即使患病也因为早检查、早诊断、早治疗而大幅提高痊愈率。目前，国内健康企业建设已积累了一定经验，但由于各行业差别较大，因此，在建设过程中需根据不同行业特点，分析、研究和探索符合自身特色实际的健康企业建设新路。

一、实施背景 

成品油销售行业在石油运输、储存、发运及化验等过程中，一线员工会接触到不同类型的有害气体、化学物质等。由于油气及其副产品具有易燃易爆、易挥发等特点，在对其储存、运输过程中操作人员会受到有害气体、化学物质、噪声等危害，以致员工身心健康受到较大威胁。在健康企业建设之初，普遍存在健康理念不新、健康意识不强、健康制度不健全、健康文化不重视、健康素养不高、健康行为不到位等问题，对此，中国石油西北销售公司结合实际，对员工体检结果进行汇总分析，同时针对性开展全员健康问卷调查，深入全面分析查找存在的主要问题。

（一）通过体检结果分析 

2021年公司共参加体检203人，其中男性123人（占比60.59%），患病人数113人；女性80人（占比39.4%），患病人数68人，疾病人群主要集中在35—44岁，公司疾病人数占比排名前5项的依次为低密度脂蛋白偏高44.33%、甘油三酯（TG）偏高40.89%、超重33.5%、总胆红素（TBIL）偏高21.18%、γ-谷氨酰转移酶（GGT）偏高19.21%。体检结果没有发现恶性肿瘤和重大疾病，但仍检查出21类疾病，企业整体健康情况不容忽视。

（二）通过问卷调查分析 

围绕员工基本情况、健康知识、饮食、运动、行为、习惯、生活方式和心理、精神状态等45项内容，共调查员工203人（男性126人，占62.1%；女性77人，占37.9%），经汇总统计，公司员工健康状况满意程度一般为56.16%、不满意29.06%、非常不满意5.42%，满意的仅占9.36%。部分员工由于工作、倒班疲劳造成的精力体力不济，加之健康意识不足，健康生活方式不科学，日常自我调节有限，身体的主要器官长期处于入不敷出的非正常负荷状态，表现出体力不足、精力不支、较长时期处于亚健康状态。

1.员工对健身重视程度不够。公司员工经常锻炼的员工仅有8.37%，每周少于或等于2次的占64.03%；不经常参加健身运动的原因中，没时间、没兴趣、体育锻炼太累、没有适合运动场所的分别占61.08%、17.73%、12.81%、36.45%。部分员工没有清晰的健身目标，健身的动机和热情不高，健身效果不大，没有健身的激情和持久力。 

2.压力焦虑不容忽视。公司员工平时感觉压力很大的占26.6%，较大的占47.78%，压力不大和没压力的仅占25.62%；经常焦虑不安的占10.84%，有时或偶尔焦虑不安的占66.99%，没有焦虑不安的仅占22.17%。部分员工生活频率、工作强度较大，或者自己承受能力有限，精神方面平时会出现焦虑现象，而躯体方面表现为心慌、出汗、手抖，有些人焦虑时会出现失眠、早醒多梦、食欲明显下降等。 

3.吸烟率偏高。公司员工吸烟率33%，较2020年全国15岁及以上人群吸烟率26.6%高出6.4个百分点，员工吸烟率明显偏高。在《中国吸烟危害健康报告2020》中，列举了吸烟及二手烟与四大慢性疾病即慢性恶性肿瘤、呼吸疾病、心血管疾病及糖尿病之间关联。 

4.睡眠质量不高。公司员工整体睡眠质量不好，睡眠不充足、很不充足的占49.26%。睡觉是身体机能修复的最佳时间，也是大脑排出代谢废物的黄金时间，如果员工长期睡眠不足的话，会加快脑细胞老化，导致免疫力下降、记忆力差、头痛、头晕，患心律不齐、高血压、糖尿病、中风等多种疾病的风险上升。 

5.精神状态不佳。公司员工精神状态不佳偶尔如此占50.25%，有时如此占25.62%，时常如此占9.36%，总是如此占4.43%。个别员工不重视心理健康学习，缺乏日常心理调节，工作没有活力，对个人发展前景存在困惑，做事不够上心；有些员工在家庭生活或个人情感方面遇到挫折，工作效率下降、生活品质不高。

以上问题在成品油销售企业中大量存在，通过开展健康企业建设，能大幅减少员工因身心健康而带来的诸多问题，增强员工健康意识，提高健康素养水平，实现企业建设与员工健康协调发展，进一步提高企业效率和价值创造能力。

二、主要措施做法 

2021年3月，西北销售公司全面启动健康企业建设工作，根据中国石油天然气集团有限公司《建设健康企业十项措施》《健康企业建设推进方案》，以及中国疾病预防控制《健康企业建设评估技术指南》等相关要求，对照集团公司《健康企业建设评估技术指南》，坚持预防为主、防治结合，把员工生命安全和身心健康摆在重要位置，围绕制度、环境、服务、文化四大一级要素，以“主动健康干预、提升健康素养、弘扬健康文化”健康新理念为指导，积极倡导“每个人是自己健康第一责任人”新思路，将全员健康新理念、新思路融入生产经营全过程，在管理制度、健康环境、健康管理与服务、健康文化4个方面积极实践探索，科学健康体检、强化健康风险评估、优化健康服务、倡导健康生活、完善健康保障、营造健康文化等，通过实施一系列行之有效的实践与创新，实现了员工健康管理理念从“治已病”向“治未病”的新转变，全方位、全周期保障了全体员工身心健康，健康企业建设实践与创新稳步推进。

（一）重塑健康新理念 

1.主动健康干预。主动健康干预的核心是围绕《“健康中国2030”规划纲要》提出的从以治病为中心向以人民健康为中心转变的目标，利用物理、心理等非药物手段，对人体施加可控刺激，激发并提高人体自我修复和自组织能力，实现低成本可持续的健康保障新路径，开辟健康保障“第二战场”。公司详细分析每名员工的体检指标状况，对有基础病、患心脑血管等高风险疾病员工进行早期主动干预、完善防治策略，实现早诊早治早康复；引导员工制定切实可行的健康提升计划，实施体能测试考核，增强运动量和运动次数；对体重指数超标的员工开展主动健康干预，强化员工自我健康管理，持续改善高风险疾病员工的健康状况。 

2.提升健康素养。强化员工“个人是健康管理第一责任人”意识，把提升健康素养作为健康企业建设的重要内容，根据不同员工岗位、工作、家庭等特点有针对性地加强健康教育与促进，举办各类健康知识讲座，使全员了解掌握日常急救和病症的应急处置能力，让健康知识、行为和技能成为全员普遍具备的素质和能力，引导全体员工从注重“治已病”向注重“治未病”新的转变，全面提升全体员工的健康素养。 

3.弘扬健康文化。树立“大健康”理念，通过定期举办健康讲座、心理问题讲座、一对一个体健康咨询指导等，每年组织健康知识专题宣传月，持续改善健康环境，营造健康工作生活氛围，提高健康管理和服务水平，使员工积极践行“健康西销”文化，激发员工热爱健康、追求健康的热情，培养健康生活方式，合理膳食、科学运动、戒烟限酒、心理平衡，实现公司生产经营与员工健康协调、可持续发展。 

（二）健全健康管理制度 

公司细化完善《职业卫生及员工健康管理程序》等制度，严格按照国家及上级部门有关健康企业管理相关制度要求，制定了《公司健康企业建设实施方案》，成立了健康企业工作领导小组，下设管理办公室，明确专兼职健康管理人员和职业健康专职管理人员，按照工作任务推进表要求，细化、明确健康企业各项工作任务，注重工作创新，突出实践特色，全面推进管理制度建设。 

1.加强组织保障。公司健康企业领导小组、管理办公室将健康企业建设作为专项工作进行规划和安排，细化工作要求、责任人、工作标准、工作时间和具体目标等。每季度末领导小组就健康企业建设相关事项听取汇报，专项工作专门组织管理办公室、各部门研究解决。 

2.开展技术咨询。为确保健康企业建设的规范性，公司委托安全环保技术研究院，就有效推进健康企业建设工作进行管理指导、技术咨询，现场有针对性指导开展评估及建设等工作，对提出的13项改进建议举一反三进行了对照整改。 

3.签订完善合同及参保协议。公司依据《中华人民共和国劳动合同法》与员工签订劳动合同，并按照兰州市卫健委规定模板进行职业病危害告知，员工签字确认。为员工足额缴纳工伤保险费，在足额缴纳医疗保险的基础上，再通过商业保险投保大病医保，完善了员工医疗保障体系。

（三）改善健康环境 

1.完善一般环境。将工作场所生产区与非生产区分区明确、布局合理，有害与无害作业实现分开。办公场所及生产作业区域厕所设置布局合理、管理规范、环境干净整洁。委托第三方单位对公司废水、噪音、设备设施动静密封点、环境危害因素等方面进行定期检测，并出具检测报告。废水、废气达标排放率和固体废物合规处置率100%，废水、噪声排放符合标准，固体废物分类存放，标识清晰，危险废物处置符合要求。在库区配备直饮水设施，并组织人员定期对所有饮用水设施进行检测及清洗。同时在重点部位开展防鼠防蝇防蟑螂工作，有效预防病媒生物传染。开展切实有效的禁烟、控烟活动，餐厅、办公场所、健身房等地均有“禁止吸烟”标志，加大吸烟有害健康知识宣传普及活动，积极开展无烟单位的创建工作。 

2.优化工作环境。加强目视化标识建设，确保工作及作业环境、设备设施符合《工作系统设计的人类工效学原则》的要求，办公场所干净明亮，满足操作者的姿势和动作的稳定性和灵活性，保证安全、稳固和稳定。同时，工作现场均配备职业病防护用品，如耳塞、面罩、呼吸器、急救药品等，工作现场均配备职业病防护用品，如耳塞、面罩、呼吸器、急救药品等，防护用品定期检查、过期更换。严格落实建设项目职业病防护设施“三同时”制度，定期做好职业病危害预评价、职业病防护设施设计及竣工验收、职业病危害控制效果评价。配合专业检测部门对办公场所及工作场所采光、照明、新风量、温度、噪声尘毒等进行相关检测。 

3.改善作业环境。为部分产生高频噪声的泵房安装了隔声门窗，分公司从源头上进行噪声控制，确保生产作业环境良好。质量计量监督检验中心对油气浓度进行定期检测，以安全环保为切入点进行监测，为“健康西销”建设创造良好的大环境。每年开展绿化建设，库内形成了稳定的植物群落，广泛分布着柳树、槐树、核桃树、柿子树、玉兰、银杏、红叶李等乔木，美人梅、丁香等大量灌木，大力改善了库区生态环境，“花园式绿色油库”建设初见成效。 

4.加强运动健康基础设施建设。利用公司现有场地，平整修建足球场、排球场、篮球场等运动场地，将基础运动场地配齐，确保员工能够在工作之余进行运动。充分利用职工之家等阵地，及时配齐乒乓球、台球等设施设备，鼓励员工在闲暇时间开展健身运动，进一步提高员工日常体育锻炼的积极性。

（四）提升健康管理与服务水平 

1.夯实健康管理基础。层层落实员工带薪休假制度，有效保障了员工的健康福利。合理安排劳动和休息时间，加强对怀孕期和哺乳期女员工的关爱和照顾，设立了母婴室，维护女员工权益。委托甘肃宝石花医院每年开展员工层次化、差异化、个性化健康体检，细化员工健康档案及职业卫生档案管理，建立“一人一档”健康档案，加强特殊群体员工健康干预，开展健康大数据统计分析；开展个人健康风险评估，为员工提供专业的疾病预防和健康保健建议。每年定期邀请红十字会急救员、安全健康教育网为员工做健康急救、职业健康等知识的专题讲座，引导全员掌握基本的急救方法和技能。 

2.注重心理健康管理。邀请医院心理卫生科、临床医学精神病学科、生物精神病学科专家等为员工做心理健康的方面的专题讲座，并现场进行心理咨询和心理辅导，帮助员工解决实际问题。开展线上员工心理健康评估，运用标准化心理评估表对分公司问卷汇总进行分析，为培育员工积极健康的心态提供了数据支撑。建立心理健康辅导室，实时开展全员心理健康测试，为员工提供心理评估、心理咨询等服务。发布中国石油职工心理咨询热线信息，利用外部专业心理援助服务，做好员工的心理疏导和调节。 

3.重视职业健康管理。严格按照《职业健康监护技术规范》，对从事接触职业病危害作业的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，每年一季度组织全员开展风险辨识活动，对工作中出现的危害因素一一进行辨识并进行培训。加强职业病危害因素日常监测，委托第三方定期对危害因素进行检测。建立新型化验室，优先采用有利于防治职业病和保护员工健康的新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步替代职业病危害严重的技术、工艺、设备、材料，确保化验人员身心健康。组织开展“我为健康企业建言献策”活动，提升一线员工自身的职业病防护意识和参与度，提高日常防范意识。 

4.开展全员健康活动。积极发挥“职业健康达人”示范带动作用，深入实施“全员阅读”“全员健身”计划，引导员工主动加强自身健康管理，培育人人参与、人人共享的健康新生态。引导员工参加形式多样、寓教于乐的文体活动，成立健身、歌唱、舞蹈、书画等文体兴趣小组并定期组织活动，每日组织员工开展工间操、健步走、乒乓球、台球等体育活动。开展徒步健身走、羽毛球赛、篮球赛、足球赛、台球赛等“我运动、我健康、我快乐”为主题的“五个一”系列体育活动。组织开展国家体育锻炼标准测验达标，分层次进行体能测试，采取适度相匹配的原则，为员工进行体能改善，进而改进身体素质。

（五）培育健康文化 

1.强化健康教育。积极引导员工树立“大安全、大健康”理念，通过各类安全、健康培训，积极培育健康安全文化，打造健康安全型企业，倡导健康生活方式，持续强化健康管理，提高全员健康意识和水平。细化安全生产和职业健康一体化监管制度，建立职责明晰、协调有序、执法规范、运行高效的工作机制，全面推动职业病防治责任落实，健全职业卫生责任制。针对公司实际情况开展职业病健康宣传培训，并在醒目位置悬挂海报，开展职业病健康知识普及和教育。组织开展以“共创健康中国，共享职业健康”等系列职业健康宣教活动，对员工职业健康起到了积极的指导作用。 

2.实施主动健康干预。建立员工体检和长期健康状态评估体系，邀请医院营养、慢性疾病等专家，对中高风险员工进行主动健康干预，重点从体检报告解读、慢性疾病咨询入手，从运动方式、指标监测等方面给予正确引导。改善膳食计划，重点针对体重指数超标员工，持续做好工作餐的膳食与健康，积极推行减盐、油、糖“三减”行动，与食堂共同确定下周健康膳食谱，为员工提供美味可口的健康饭菜。养成良好饮食习惯，对“超标”员工建议尽量做到少吃多餐，晚餐少吃。开展运动减重计划，每周五下午组织公司超重人员参加集体训练计划，严肃考勤签到制度，根据不同年龄段参加相应运动及训练。 

3.筑牢健康文化底线。通过建立微信群，经常分享体育健身、职业健康等相关知识及视频，使员工注重、践行“健康西销”文化。每季度征集志愿者参加新冠疫情防控、学雷锋等志愿服务工作，采取“走出去”等方式，主动宣传“健康西销”文化，积极参与社会环境营造。积极投身社会公益事业，每年组织开展“义务献血、义务植树、图书捐赠、灾区捐助、扶贫帮困”等公益活动，展现健康企业文化和责任担当。

三、取得效果

（一）健康意识和理念显著提升

通过健康企业建设实践，公司从组织管理、健康环境、健康管理与服务、健康文化四大板块出发，把员工的身心健康、家庭健康、生活方式健康作为企业重要内容进行管理，设立了企业员工健康档案，加强了对企业员工日常健康教育，提升了企业员工的健康意识，促进了健康生活方式的养成。打造健康的工作环境，培育了人人参与、人人共享的健康新生态，公司全员健康意识和健康新理念显著提升。 

（二）全员健康状况明显改善

经过不懈努力，近两年来的体检结果显示，公司员工21项疾病中有19项疾病占比出现下降，降幅较明显有低密度脂蛋白偏高、甘油三酯（TG）偏高、总胆红素（TBIL）偏高、高密度脂蛋白（HDL）偏低、尿酸（UA）偏高等5项疾病，仅基础血压偏低、白细胞偏低人数2项疾病略有增长，全员整体健康状况有了明显改善。 

（三）健康管理水平持续提高

公司各项健康相关制度不断细化完善，特别是职业病危害“双体系”制度、女工保护制度、健康促进与健康教育制度等相关制度得到全面补充和完善。进一步强化职业卫生管理，细化职业卫生档案及员工健康档案，加强特殊群体员工健康干预。定期征求员工健康企业建设意见建议，将健康企业建设纳入公司年度重点工作，统筹各项健康工作有序推进，不断提升健康基础设施建设和健康管理水平。