新时代赋予国有企业基层党建以更大的使命和责任。中国石油山东销售公司党委以提高党建工作质量为主线，以推动改革发展稳定为导向，在落实党建工作标准化规范化建设的基础上，探索实施“党建+N”品牌体系建设，培育打造了一批有特色、有内涵、有温度的基层党建工作品牌，有力推动党的政治优势、组织优势转化为执行优势、发展优势，构筑起推动高质量发展的“红色引擎”。

“党建+学习教育+阵地建设”打牢红色根基

紧紧围绕建强支部阵地、打造红色家园、增强党支部政治功能和组织功能、传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神的工作目标，对标对表党员学习教育七个方面基本任务，紧紧抓住党内历次主题教育契机，切实将党员教育成效转化为企业发展效能。一是搭建理论课堂，突出党性锻炼。按照“年初有安排、季度有计划、月月有主题”，深入贯彻“第一议题”制度，高效开展“三会一课”、主题党日，丰富轮流领学、主题研讨、重点发言等学习形式，高站位、多角度掀起政治理论学习热潮。二是搭建红色课堂，突出精神传承。充分利用当地红色教育资源，组织党员参观党性教育基地、诵读红色经典、重温入党誓词、重走革命道路，聆听老党员讲授革命传统党课，开展“品读红色家书 牢记初心使命”主题党日、“红歌嘹亮 百年礼赞”文化汇演等多种形式的红色文化体验活动，接受思想洗礼、提振奋斗精神。三是搭建微型课堂，突出灵活多样。充分利用互联网技术和信息化手段，通过“学习强国”“灯塔在线”“铁人先锋”等学习平台，开设“党史知识”序列化专栏，打造“主题教育”线上图书馆，评选党建知识“学习先锋”，推动党员学习教育从集中性向经常性拓展。四是搭建共建课堂，突出互联共建。着眼于党建引领、企地融合、业务拓展，打造党建引领、工会互联、团青建功“三个平台”，通过组织联建、思想联抓、业务联学、活动联办、资源联用、效益联创，切实将理论学习成果转化为推动发展举措。

面向两级公司所属120个基层党支部推行“标准+特色+红色”党建文化阵地打造。一是打造标准党支部。实施组织设置、组织生活、党员发展、党员管理、平台应用等“五个标准化”建设，规范党支部软件管理。出台《基层党支部活动阵地建设指导意见》，制定物资配备、九图上墙等工作标准，规范党支部硬件管理。二是打造特色党支部。印发《“一支部一特色一品牌”创建活动实施方案》，在党支部层面开展特色党支部创建，突出把党支部建设内容、形式、载体与经营、管理、服务等业务工作紧密结合，推动党支部建设质量持续提高。在党支部内部开展党员品牌化打造，从思政工作、团队建设、促进经营等方面选树典型、挖掘亮点、凝练经验，助力中心工作不断提升。三是打造红色党支部。深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，学习传达党中央和上级公司最新工作部署，传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，融合地域特色和石油特色进行统筹打造，讲好党建文化故事、传播战斗堡垒声音、凝聚党群干群关系、提升企业品牌形象。今年以来累计打造基层党支部特色党建文化阵地26个，标准化党支部实现全覆盖。

“党建+思政工作+群团建设”汇聚奋进合力

建立健全以基层党支部为主体、以党务工作者和群团工作者为“两翼”，以基层党建、经营管理和工作生活为“融合”的“一体两翼三融合”思想政治工作体系，为提质增效高质量发展提供思想保证和精神动力。一是聚焦基层党支部“主体”，抓实落细主体责任。牢固树立“党的一切工作到支部”鲜明导向，将党委领导下的党支部作为各层面开展思想政治工作的责任主体，列入主体责任清单，明确履职目标要求，纳入支部绩效考核，做到明责、履责、督责。强化政治理论引导，突出思想教育引导，注重文化理念引导，将基层党支部的思想政治优势转化为拓市上量动能。二是聚焦党务工作者和群团工作者“两翼”，选优配强主力队伍。建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、党群部门组织协调、有关部门分工负责的“大思政”工作格局，配齐配强以党群部门专职党务、宣传和群团干部为主力的思想政治工作骨干队伍，充实优化以相关部门党员干部、先进典型、优秀劳模为辅助的思想政治工作兼职队伍，锻造思想政治工作的行家里手。三是聚焦基层党建、经营管理和工作生活“融合”，构建协同联动格局。将基层党建、经营管理和工作生活三个话题作为开展思想政治工作、进行员工谈心谈话的出发点和着力点，通过宣贯党建凝聚人心、打通“最先一公里”，通过围绕中心释疑解惑、打通“中间一公里”，通过融入生活排忧解难、打通“最后一公里”，激发干事创业的工作热情，汇聚同心同向的强大合力。

牢固树立“以员工为中心”发展思想，深入开展以“服务”为主题的抓党建促工建带团建活动，构建“三位一体”服务员工工作体系，形成“我为群众办实事”常态化长效化机制。一是做好员工队伍物质性服务。持续推进家长放心、领导安心、员工暖心的“三心”家文化建设，配齐配优“五小工程”，建立健全“四季帮扶”，推进“家文化”建设更具温度、更有内涵。二是做好员工队伍精神性服务。积极开展文体志愿活动，工会牵头开展大型的、集中的、重要节点的文体活动，工会小组开展区域性、灵活性、全覆盖的文体活动，共青团组织开展希望小屋、文明交通等企地共建活动；组织“荣誉进家门、喜报送上门”活动，发放劳动竞赛“流动红旗”，让员工和家庭感受企业的关心与关爱。三是做好员工队伍发展性服务。编制“人才强企工程提升年”活动方案，大力开展劳动竞赛、技能比武、青年岗位基本功“大比武”活动，加强员工培训培养，锤炼员工一专多能，做好员工职业规划和发展性服务。

与此同时，深入贯彻落实集团公司《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》，创新推行“433”党业融合模式，强化政治引领、制度引领、考核引领、管理引领“四个引领”，构建党业融合新机制。用党建思维破解发展难题，用系统思维推动业务工作，搭建党建价值创造、工会互联共促、青年岗位建功“三个平台”，打造政企共建圈、企企共建圈、村企共建圈“三个圈层”，创新党业融合新方法，实现党建搭台、业务唱戏，纵深推动提质增效。