文明单位的创建过程，亦是企业管理日趋完善与提升的过程，中国石油新疆油田公司工程技术研究院（监理公司）围绕生产经营中心工作，将企业重点工作与创建内容有机结合，扎实做好文明创建的基础工作与特色工作。创建过程中，强化组织领导、突出教育引导、深化道德建设、维护民族团结，结合“家文化”建设，形成“企业关爱员工，员工奉献企业”的和谐氛围，彰显企业特色文化，塑造企业良好形象，全体员工思想素质及文明程度得到显著提升，科研创新活力得到全面激发，为院（监理公司）高质量发展提供了重要保障。

“三项机制”夯实基础“六个教育”坚定信念

强化领导决策机制。创建工作实施“一把手”工程，成立了创建工作领导小组，形成了一把手全面负责、分管领导分工负责、职能科室具体负责、各科室和干部员工全员参与的创建格局，与业务工作同部署、同落实、同考核、同表彰。

强化检查考核机制。制定创建实施方案和运行大表；建立督查机制，每周院例会、党群例会通报文明单位创建进度；将创建工作渗透到每个岗位，开展文明科室、文明员工评比等细胞创建工作，完善动态管理制度。

强化创建责任机制。文明单位创建过程中，统筹规划，确保、人员、资金、管理、激励保障到位；职责明确，层层负责，一级抓一级、与基层签订责任书；强化宣传，营造人人参与齐抓共管的创建氛围。

突出政治理论教育。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持中心组带头学、党组织引领学、宣讲辅导集中学、资料专栏辅助学、员工自主深入学，专题研讨谈体会、巩固学习写心得，学习测试评效果、先锋指数评优秀的“五学两悟两评”学习模式，抓实领导干部这个关键少数，持续强化领导干部政治理论学习。

突出社会主义核心值观教育。加强社会主义核心价值观教育，拓宽载体、创新形式，依托“上会、上墙、上桌、上报、上网、上牌、上窗”的“七上”模式将社会主义核心价值观宣传教育融入日常，体现经常，实现教育的全覆盖。

突出爱国主义教育。以“我们的节日”主题活动为契机，通过“春节给新员工的一封信”“元宵节一家亲活动”系列活动教育员工牢固树立国家主人翁意识，培养员工爱国爱疆爱企爱岗的高尚品质，涵养爱国之心，激活自信源泉。

突出意识形态宣传教育。建立院党委统一领导、党政齐抓共管、各方共同参与的意识形态工作机制。明确职责分工，党委书记是“第一责任人”，班子成员各负其责，从组织保障、学习保障、制度保障、人员保障四个方面抓实意识形态责任制。

突出廉洁警示教育。依托“作风建设年”活动，深入开展党风廉政教育，实施教育防廉、读书思廉、以案警廉、谈话戒廉、典型导廉、活动促廉、述职评廉、家庭助廉的“八廉工程”，为营造风清气正的干事环境提供了保障。

突出法治宣传教育。以“管理提升年”为依托，以诚信体系建设为重点，签订诚信合规承诺书、学习《诚信合规手册》，每年组织全院员工在管理平台视频学习并在线答题，被自治区认定为“守合同重信用”企业。

维护民族团结  建设和谐家园

以“中华民族一家亲 同心共筑中国梦”为主题，采取线下集中学、线上自助学、培训分级学、亮剑深刻学等多种方式学习各项民族政策和党中央精神，增强各民族交往交流交融、团结奋进的深厚情感。

在全院开展“中华民族一家亲”活动，通过常态化联谊，不断从工作向家庭延伸。工作日常走访送进步；逢年过节走访送问候；孩子高考走访送祝福；生病有难走访送关心。同时，依托每月“民族团结一家亲”联谊，广泛组织各类体育赛事、演讲比赛、总目标应知应会知识抢答赛等活动；结合“五一”、“七一”、“国庆”等重大纪念日，开展户外徒步、球类竞赛、“与国旗合影”等活动，引导各族员工强化价值认同，提升价值高线。通过选树出一批少数民族先进典型，包括“民族团结一家亲”先进个人、“民族团结”优秀对子等，依托故事宣讲会、网页报道、微信公众号大力弘扬榜样力量。以铸牢中华民族共同体意识为主线，全面深入持久开展民族团结进步创建活动。2022年成功创建市级民族团结示范单位。

“四项措施”凝聚发展动力

提升企业形象，打造品牌魅力。新旧媒体融合，大力宣传工程院品牌形象，展示企业良好形象，参加中国石油石化技术装备展，代表新疆油田参加国际石油石化技术装备展等有影响力的会议。

实施五大工程，关心关爱员工。实施绿色工程，建设美丽院区，改善员工办公环境；实施健康工程，保障员工福利，推进EAP员工心理援助；实施员工关爱工程，推行“五必访五必贺”制度，解决员工实际困难；实施青年成才工程，关心关爱青年工作与生活，为青年搭建成长平台；实施创新创效工程，鼓励自由探索，提倡学术争鸣。通过实施五大工程，提升员工对工程院这个“家”的幸福感。

丰富文化生活，营造和谐氛围。常态化开展文体活动和读书分享等活动；个性化开展指尖K歌大赛、“闹元宵·猜灯谜”、家庭亲子DIY蛋糕体验、女职工插花等特色活动， 满足不同员工的喜好，提高参与率，增强吸引力。

凝练特色文化，激发创新活力。坚持“以人为本、团结协作、崇尚科学、苦干实干”的“家文化”理念，凝炼出了“聚能方案”“优快钻井”“创新油气”“魅力地面”“和谐安环”等特色文化，凝聚了士气人心，员工自觉践行责任要求，为工程院的高质量发展提供强大的文化支撑和精神动力。

文明单位创建成效显著

一是有效促进科技创新创效提质提速。文明单位创建活动，激发了员工的工作热情和创新活力，助力玛湖10亿吨大油田的发现并荣获国家科技进步一等奖；助力准噶尔盆地南缘高探1井获日产千吨高产油气流，圆了几代石油人的南缘梦。科技成果及专利申报数量逐年上升，先后荣获国家级成果1项，省部级成果88项，市局级成果173项；拥有有效专利288件、技术秘密68项、软件著作权59项；获各类专利奖20项、中国石油自主创新重要产品8项。承监的重大工程建设项目，荣获自治区“天山杯”3项、中国石油“优质工程金质奖”5项，获得中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班”奖，充分彰显了工程技术创新主力军和顶梁柱作用。

二是有效提升工程院凝聚力和管理水平。创建过程中，院党委对征集的105项意见建议及时解决反馈，增强了员工满意度和归属感；修定院《管理手册》和《制度管理文件》，精细成本过程管控，圆满完成公司下达效益类指标；规范科研管理流程，建立交流共享平台，院（监理公司）体系化、标准化、精细化管理水平不断提升，为加快建设国内一流工程技术研究院（监理公司）、助力高质量推进世界一流两千万吨综合性能源公司建设提供了坚强保障。

作为新疆油田公司的工程质量的守护者，工程技术研究院（监理公司）秉承“工程育人、技术立院、文化凝心、创新引领”发展理念，在强化工程技术攻关的同时，深化企业文化和精神文明建设，2019年成功创建自治区文明单位。先后获得自治区级“守合同重信用”企业、自治区总工会模范职工小家、市“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动先进集体等市、油田公司级以上各类荣誉19项，荣获“五四红旗团委”、纪检工作先进集体等各类油田公司级荣誉44项。目前院（监理公司）以创建全国文明单位为目标，将企业重点工作与创建内容有机结合，并通过创建工作提升企业管理能力，彰显企业特色文化，推动了企业和谐稳健发展。