党的二十大报告指出，要夯实国家安全和社会稳定基层基础，完善参与全球安全治理机制，建设更高水平的平安中国，以新安全格局保障新发展格局。玉门油田是中国石油工业的摇篮、中国石油的发祥地、铁人精神的重要源头，听党话跟党走是始终不变的红色基因。中国石油玉门油田公司党委（简称公司党委）坚持把强化党建引领与建设平安企业紧密结合、把传承铁人精神与建设平安企业深度融合，对标中国石油集团党组关于平安企业建设的部署要求，构建“五传承五确保”的工作体系，推动平安企业建设上台阶上水平，2023年首获中国石油平安企业称号，2024年、2025年连续通过中国石油集团公司复审，2025年获甘肃省委考评优秀等次。

把传承铁人爱国主义精神融入平安企业建设指导思想，确保政治站位高

公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，将传承弘扬铁人“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神与中国石油集团党组平安企业建设“四个必须”的工作原则有机结合，把石油工人心向党的爱国情怀转化为高站位深化平安企业建设的具体实践。

构建“一总七协”的领导体系。坚持党的全面领导不动摇，按照中国石油集团党组“坚持和加强党的全面领导”的工作原则，建立“党委统一领导、领导小组负责推进”的平安企业建设工作机制，成立党委委员牵头负责的保密密码、内部治安综合治理等7个协同配合领导小组，形成各负其责、齐抓共管、上下联动、整体推进的工作格局。

实施“三抓三提”的重点举措。坚持理论武装和宣传引导并重，按照“把握平安企业建设新的历史方位”的工作原则，完善平安油田建设的内涵和外延。抓紧抓实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习落实，提高平安企业建设的思想认识；抓好上级部署要求的学习领悟和践行，提高推动平安企业建设的工作能力；抓实“4.15全民国家安全日”“全面依法治国、平安中国建设”等主题宣传教育，征集海报及文案70多幅、微视频40多部，增强平安企业建设的凝聚力向心力执行力。

推行“三结三进”的创新方法。坚持以党建引擎激活平安企业建设创新基因，按照中国石油集团党组“把创新作为第一动力”的工作原则，推动平安企业建设质效双升。将平安企业建设与数智赋能结合，运用“安眼”工程强化值守，安防工程从“看得清”进阶为“可预见”；将平安企业建设与地企共建结合，扎实做好定期走访和挂职交流工作，政策信息从“单线运行”进阶为“互通共享”；将平安企业建设与联防联控结合起来，通过联合开展案件查办、应急演练，实现发展环境从“自身安全”进阶为“属地平安”的转变。

厚植“三不三有”的群众基础。坚持事业成败关键在干部、平安企业建设根基在基层，按照中国石油集团党组“以人民为中心”的工作原则，以平安企业建设的提档助推员工群众的获得感幸福感安全感提升。强化化解矛盾不缺位的责任担当，践行“枫桥经验”“浦江经验”，开展“党委书记接待日”活动，确保事事有“果”；基层治理不留白，有问题找网格、有困难进网格、帮教宣靠网格成为常态，确保处处有“格”；全员参与不遗漏，开展覆盖全员的普法教育、知识答题、隐患排查“三个一”活动，确保“人人有责”。

把传承铁人艰苦奋斗精神融入平安企业建设日常工作，确保开展工作实

公司党委坚持以高质量党建引领平安企业建设高质量发展，将传承弘扬铁人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神与中国石油集团党组平安企业建设“五类重点任务”有机结合，汲取艰苦奋斗的精神力量，扎实推动日常工作落实，全面提升平安企业建设水平。

以政治安全为根本。坚持把讲政治作为平安企业建设的首要前提，充分认识平安企业建设工作的重要性紧迫性艰巨性，认真贯彻落实党中央和中国石油集团党组关于维护政治安全的部署要求，定期专题研究平安企业建设相关工作并作为党委委员“一岗双责”纳入考核，深化达标建设和风险评估，始终保持重要特殊敏感阶段万无一失。

以依法合规为底线。坚持把依法合规作为党建引领企业治理的核心要素，落实法治示范企业创建28项重点任务，构建47项长效机制，完善验收检查条件；全面加强依法合规管理，开展“合规管理提升年”活动并全面完成26个方面50项重点任务，基层单位合规官配备率100%、专业化率61.5%，油田合规管理体系顺利通过国际国内双认证。

以网络安全为重点。坚持把信息网络作为提升平安企业建设质效的重要载体，构筑平安企业建设信息网络体系，加强网络安全和信息化规范管理，推动网络基础设施升级改造，强化智能检测等数字化场景应用，先后完成414个高危漏洞和64个弱口令整改，WPS、Win10神州网信政府版等软件替换100%全覆盖，赋能油田生产经营安全稳定。

以公共安全为基础。坚持把高水平安全作为高效能治理的基础，公司党委抓紧抓实对安全环保工作的领导，压紧压实各方安全责任，逐级签订安全生产责任书，严格落实安全生产15条硬措施，全面开展安全环保专项整治，保持“三废”排放达标率100%、固废处置利用率100%。突出安保防控，强化重要节日和重要活动现场治安防范，发展环境保持稳定，连续3年荣获中国石油集团“集团公司平安企业”称号。

以群众满意为保障。坚持把基层组织作为平安企业建设“桥头堡”，探索将党支部打造成平安风险防范的“指挥站”和矛盾纠纷化解的“终点站”，传承“枫桥经验”做实群众诉求化解工作，落实党委领导包抓负责制度，指导督促基层单位创新思路方法、压实属地责任，确保员工群众合理诉求解决到位、实际困难帮扶到位，以基层党组织“小平安”支撑油田“大平安”。

把传承铁人科学求实精神融入平安企业建设达标检查，确保工作考核严

公司党委充分发挥党建考核评价体系优势，将传承弘扬铁人“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”等的科学求实精神与平安企业建设“三大考核原则”有机结合，以务实态度和高标准推动平安企业建设，确保平安企业建设经得起实践和时间的检验。

构建党建引领的平安企业建设考核体系。坚持把平安企业建设考核纳入党建责任制考核，健全平安企业建设考核体系，制定平安油田建设考核细则，明确5个方面35项专项考核内容，对平安企业建设重大事项出现问题的，实行“一票否决”制，压紧压实各级组织和领导干部“管业务必须管党建、管业务必须管平安”的责任。

落实闭环管理的平安企业建设考核要求。坚持平安企业建设的事前评估到位、事中管控到位、事后评价到位，实现平安企业建设PDCA闭环管理。在近年稳步推进深化改革行动中，在实现二级机构压减39.1%、三级机构压减53.7%的同时，稳定评估覆盖率100%，保障了改革措施的平稳有序推进。

锤炼高严细实的平安企业建设考核作风。坚持践行“高严细实、追求卓越”的企业作风与精神文化，推动平安企业建设标准从高、部署要求落实从严、风险防控注重细节、考核评估务求实效，做到第一时间明确目标、落实措施、解决问题，形成共建平安、共创平安、共享平安的良好工作氛围。

把传承铁人埋头苦干精神融入平安企业建设实际创建，确保群众基础牢

公司党委充分发扬党组织攻坚啃硬、真抓实干的优良作风，始终践行以人民为中心的发展思想，以解决群众急难愁盼问题为导向，把民心作为最大的政治和最好的政绩，传承弘扬铁人“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”的埋头苦干无私奉献精神，用油田发展的“平安指数”提升员工群众的“幸福指数”。

权益保障“连民心”。坚持把赢得民心作为最大的政治、最好的政绩，牢牢把握维护劳动领域政治安全与构建和谐劳动关系的内在联系，稳妥办理群众来电来访事宜，积极化解矛盾纠纷，油田劳动关系保持和谐稳定。深化民主管理，强化选人用人、评先评优、奖金发放、休假疗养等事项的公示公开，充分保障员工群众的知情权、参与权、监督权。

扶贫帮困“暖人心”。坚持平安路上“一个都不能少”，精准开展扶贫帮困活动，近3年累计为群众办实事64件、落实提案30项，帮扶慰问36793人次，助学助残助困2769人次，油田工会获评2023年度中国职工保险互助会基层职工互助保障工作“基层优秀单位”。同时，针对油田员工赴外就医难的现状，积极邀请京城名医专家来油田诊疗咨询。

企地携手“绘同心”。坚持油田与地方深化合作、油田员工与当地人民共享成果，强化住房、就医、入学等涉员工切身利益事项共商共谋共推，营造良好发展环境。深化企地互促共建，积极融入并支持属地经济社会发展，年均上缴税费40余亿元，上缴税费贡献稳居酒泉市首位、保持甘肃省前列，社会捐助、乡村振兴等领域年均投入超千万元，为地方经济社会持续回升向好贡献了“石油摇篮”力量。

文体活动“润初心”。坚持文化建设与平安企业建设深度融合，积极参加中国石油成立75周年、中国石油体协广播操网络公开赛等文体活动，编演话剧《永远的铁人》被列入中国石油纪念铁人王进喜诞辰100周年14项重要活动之一，组织“攻坚本质扭亏、开创发展新局”等多台文艺晚会，凝聚平安企业建设的强大力量。

把传承铁人忘我拼搏精神融入平安企业建设人员培育，确保队伍素质好

公司党委坚持把人才队伍建设作为平安企业建设的关键，传承弘扬铁人“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神，锤炼与平安企业建设相匹配的高素质“石油摇篮”铁军队伍。

锤炼政治素质过硬的平安队伍。坚持忠诚向党，始终站稳党性立场和人民立场，深入学习贯彻习近平总书记关于平安中国建设的重要论述，不断增强把握方向、把握大势、把握全局的能力，确保党中央和中国石油集团党组关于平安企业建设的决策部署在油田落实见效，任何时候任何情况下都能做到党组织号召的坚决响应、要求的坚决照办、禁止的坚决不干、部署的坚决落实。

锤炼政策积淀过硬的平安队伍。坚持学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，将平安企业建设的理念贯彻到油田发展各领域全过程，提升政策运用能力，做到对党和国家的路线方针政策“尽在脑海”、对中国石油平安企业建设的部署要求“如数家珍”，更加自觉在平安企业建设中践行初心使命、展现担当作为。

锤炼业务技能过硬的平安队伍。坚持把提升业务技能作为“必修课”，开展有层次梯度和专业针对性的培训，确保熟练掌握平安企业建设的工作方式方法，打造敢于斗争的“平安战士”，在促改革、谋发展、应变局、保平安的实战中强筋骨、磨意志、增才干，确保员工群众感受到公平正义。

锤炼为民服务过硬的平安队伍。坚持党的群众路线，牢记群众利益无小事，细致入微了解员工群众的生活状态、工作状况、学习状况和具体诉求，用心用情用力为员工群众办实事、解难事、做好事，确保发展成果更多更好惠及员工群众，用心打造油田与员工共谋发展、共享成果的“命运共同体”。

玉门油田公司党委通过接续传承“铁人精神”并从中汲取智慧力量，在实践中赋予“铁人精神”新的时代内涵，使二者相辅相成、相得益彰，推动安全保障基础显著增强、员工平安意识彻底转变、传承精神活动反响强烈、过硬企业作风锤炼强化，以中国石油“平安企业”的崭新业绩保障油田转型发展行稳致远。