中国石油东方物探华北物探分公司（简称分公司）主动拥抱技术变革浪潮，将无人机技术融入物探采集作业全链条，通过“构建系统性保障机制、打造专业化人才梯队、丰富多场景业务应用、深化多方位产业合作”四个维度同步发力，开创了“空地一体化”新业态，为物探行业培育新质生产力注入了低空力量。

一、构建保障体系，筑牢发展根基

华北物探分公司立足“数智石油”战略，系统构建制度保障、资源支撑、机制驱动的“三位一体”保障体系，形成无人机业务标准化、作业智能化、管理精益化的发展格局，为打造智能勘探新范式筑牢根基。一是强化顶层设计，完善制度保障。分公司成立无人机业务发展领导小组，制定《无人机业务发展规划》，明确“技术研发、场景拓展、产业协同”发展路径。建立专项督导工作机制，将无人机应用效果纳入全年工作业绩考核体系，确保工作计划落实落地。二是加大资源投入，夯实硬件基础。将选配主力无人机机型和自主研发核心装备相结合，构建“1+N”装备矩阵，配备DFWT300 RTK、垂起固定翼等各类无人机40余架，自主研发机载QC接收器、高性能蓝牙天线等专用设备12项。建立“创新工作室+项目试验场”双平台研发模式，在山西、四川、新疆等不同地表区域项目中开展技术验证试验项目，将节点QC数据采集单次飞行拾取成功率提升至98%。三是规范激励机制，激发内生动力。推行“揭榜挂帅”项目制，设立创新基金，对无人机巡护路径优化、无人机重载运输等创新项目给予专项奖励政策，激发创新动力。出台《无人机作业标准化手册》，推行成本—效益双考核机制，建立航时利用率、单位作业能耗、设备损耗系数等关键指标和评价体系，将业务实施成果与团队绩效直接挂钩。

二、夯实人才基础，锻造专业铁军

分公司坚持“人才是业务发展核心驱动力”的理念，聚焦无人机业务专业化人才队伍建设，构建“培养体系、练兵平台、发展通道”全链条育才机制，形成“技术攻关—成果转化—人才升级”的良性循环，为业务发展提供强劲的人才保证。一是构建阶梯式培养体系。创新“3+1”培养模式，与大疆等专业化公司签订培养合作协议，定向培养专业飞手；建立“理论培训—模拟操作—实战带教”三级实训体系，新飞手需完成200小时模拟飞行训练，全部取得CAAC民用无人机驾驶证后才可上岗；实施“名师带高徒”计划，依托分公司孟一争无人机创新工作室，由工作室的专家与青年技术骨干签订师徒协议，促进后备人才成长，逐步实现从“老师傅带徒弟”到“数字化原生代”的梯队转型。二是打造实战化练兵平台。将重大项目作为最佳实训场，在塔里木盆地、西南山地等复杂地形区域开展“百日攻坚”行动，组织青年突击队驻场优化飞行参数，提升节点QC数据拾取效果。将业务创新与QC课题研究相结合，围绕突破无人机巡检盲区、复杂地形航测精度提升等关键问题开展攻关研究，提高技术服务水准。建立“战训一体”机制，每周开展“飞行小讲堂”，通过对项目经验进行复盘，提炼形成复杂地形飞行操作等标准规范。三是拓宽职业发展通道。以“不唯学历，看潜力，注重学习力；不唯资历，看实力，注重思考力；不唯年龄，看精神，注重执着力”为标准，选拔具有意愿能力和进取精神的人参与无人机作业项目，对取得工作业绩的人才给名、给利、给舞台。构建“纵向贯通、横向互通、跨界融通”的立体化职业发展体系，明确“初级飞手—技术领队—飞行专家”晋升体系，畅通人才成长渠道。

三、丰富场景应用，扩展业务领域

分公司不断丰富无人机业务领域，瞄准数字化、智能化发展方向，积极拓展无人机在物探作业、油气田服务和电力巡检、应急救援等场景应用实践，打造无人机多场景服务模式。一是做好物探主业服务。无人机搭载飞控数据接收单元的QC回收技术，大幅减少物探采集作业中的风险，作业效率实现指数级增长。无人机航拍测绘技术辅助设计人员高效、快速、精准完成工区采集参数设计，优化施工方案。在无人区、刀片山和复杂水网地区，应用载重型无人机运输设备物资，有效解决运输难、难运输的问题。二是拓展油气巡护服务。通过应用无人机挂载专用检测设备进行人机协作配合，提升油气田长输管线巡护质量、效率，结合实时监控和预警，增强隐患排查和风险防范，提高储运保障能力。利用无人机高效、灵活、安全的特点，通过无人机携带的光学设备和传感器，对油气场站进行全方位巡逻，快速检测场站设备状况、排查安全隐患，提高巡护效率与精准度，保障安全运行。三是丰富巡检救援服务。应用无人机搭载摄像装置进行电力设施巡检作业，及时排查线路断裂、塔架变形、绝缘体损伤等异常情况，迅速找到故障点具体位置，为后续维修工作提供依据。在地震、洪水等自然灾害中，利用无人机携带远红外和照明设备进行快速响应，及时为救援决策提供信息，并向被困人员准确投放急救物资。在火灾现场，利用无人机侦察火源位置和火势走向，第一时间精准投放灭火装置。

四、深化开放合作，注重协同创新

分公司以开放融合为导向，构建“技术共研、场景共创、生态共建”的协同创新共同体，全面激活无人机业务创新效能，形成“产学研用”一体化生态，实现规范化、智能化发展。一是强化产业链协同合作。充分发挥自身熟悉油气田无人机业务需求的自身优势，加强与大疆、中航智等公司的研发合作，联合攻关高海拔抗风、长续航等关键技术，不断提升服务质量。与空域相关主管部门保持沟通，严格按照规定办理审批，依法合规提供服务。二是推动业务流场景拓展。在公司内部配合生产指挥部门，研发物探生产仿真系统，融合无人机三维倾斜摄影技术，实现了全景三维俯瞰影像、三维建模、历史数据动态回放等功能，助力项目运作更加高效、安全。在公司外部，与相关单位携手攻克重载运输服务难题，面对山地复杂的地形和严苛的运输要求，充分发挥自身的技术优势和创新能力，成功完成山地钻机吊装运输任务，积累技术经验。三是构建产学研用生态圈。针对传统人工巡护模式成本高、风险大，难以满足现代物探作业等实际，分公司还与国内知名科技公司共同研发了天眼智检无人机巡护待激发井系统，集成航线批量生产、照片实时回传、照片核查对比及数据管理四大功能模块，单个无人机组日巡护能力超1500口，是传统人工巡护效率的10倍，实现了待激发井巡护的智能化、高效化。