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以“四个突出”为牵引 打造一流煤层气田品牌

作者:邱宜东 任远 | 作者单位:中国石油华北油田山西煤层气勘探开发分公司

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地处山西太行山南麓的中国石油华北油田山西煤层气分公司(简称分公司),始终坚持品牌战略引领,以打造国内煤层气“标准制定者、技术引领者、行业领军者”为目标,将品牌战略贯穿到发展全过程,坚持以“四个突出”为牵引,有力推动企业高质量发展,建成了我国第一个数字化规模化煤层气示范基地,连续多年获山西省优秀企业和山西省百强企业等荣誉称号。

突出顶层设计加强品牌引领

应时而生的实践性是其品牌本质所在,顺势而变的创新性是其品牌生命所在。围绕“创建世界一流企业”的标准,分公司加强品牌战略的前瞻性思考、全局性谋划、系统性推进。一是对标世界一流,明确品牌优势。分公司具备建设千万吨油气当量大气田基础,于2024年末年产持续攀升至26亿立方米,占全国1/5、山西省1/4,经营利润逐年攀升,人均油气当量、营业收入位居华北油田公司前茅,具备了叫响国内最大煤层气田品牌的优势;二是对标世界一流,明确品牌目标。分公司形成了“创业创新、执著奉献”煤层气精神文化名片,明确了以打造“标准制定者、技术引领者、行业领军者”为内核的煤层气品牌,为华北油田建设世界一流综合能源公司注入煤层气动力。三是对标世界一流,明确品牌路径。分公司加快发展新质生产力,明确了企业文化、技术创新、优化架构等3条品牌打造的实施路径。始终坚持将煤层气精神转化为创新发展的精神动力,将煤层气精神的实质与内涵落到生产经营全方位,转化为能源产业中特有的一流的华北煤层气品牌,推动煤层气品牌管理领先、声誉领先、价值领先。

突出文化铸魂滋养品牌内涵

加强品牌建设是培育先进文化、彰显文化自信的充分体现。一是打造煤层气品牌场景。深化八大文化阵地建设成果,以集团公司石油精神教育基地——煤层气勘探开发展室为核心,开展技术创新、绿色发展、质量安全、廉洁党建等多维宣传,樊70平3标准化井场成为晋城市增储上产示范基地、晋城市梯度培育的领军品牌。其中,核心场景煤层气处理中心成为煤层气独有的品牌形象,并在《求是》杂志为戴厚良董事长署名文章配图,书写了“我为祖国献石油”新时代答卷。二是丰富煤层气品牌内涵。赋予创业初期形成的“创业创新、执著奉献”煤层气精神新的时代内涵,开展与大庆精神铁人精神同根同源剖析,形成“让太行低头,让沁河让路”的胆识情怀、“渴饮寂寞当美酒,笑听山风作壮歌”的达观情怀、“没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩”的担当情怀,构筑正能量煤层气精神谱系。三是注重煤层气品牌宣传。抓实宣传文化保障项目,推进传统媒体和新兴媒体融合发展,多次在央视新闻联播、新华社客户端、山西省主流媒体发布新闻,品牌实力得到大力宣传,得到社会广泛认可。大力选树先进典型,中央企业劳动模范、集团公司劳模刘春春等成为企业人格化的品牌形象,先进事迹激励员工攻坚克难,使煤层气品牌故事更加生动精彩。

突出技术创新夯实品牌根基

着重挖掘具备突破性、领先性、独有的关键技术要素,以品牌赋能科技成果转化和推广。一是夯实“规模最大”的品牌发展基础。分公司强化管理、科学安排工作量,提升钻井、压裂、投产速度。强化资源评价,构建勘探开发一体化、科研生产一体化、地质工程一体化,通过加快“探明进度、资源评价、探矿转采”,增强对矿权和资源的有效掌控,夯实资源方面“规模最大”的品牌发展基础。二是扩大“技术领先”的品牌核心优势。以资源高效开发为目标,持续深化高煤阶煤层气产出机理认识,攻关高效勘探开发关键技术,建立“枝上枝”集输系统工艺,形成了“高阶煤中浅层”五项关键开发技术,开发指标领先。与“十二五”相比,新井产能到位率提升至90%以上,单井EUR增加至1600万立方米,水平井单井投资下降至900万元;与集团公司其他气田相比,开发指标位居上游。解决了诸多煤层气领域卡脖子问题,促进产量大幅提升,总体技术达到国内外领先水平,获得省部级以上科技进步奖18项(含国家级3项),授权发明专利73件,编制行业标准22项,发表论文240余篇(含SCI/EI收录60篇)。对标行业,标准数量和发明专利数量均排名第二,近5年论文数量排名第一,成为国内煤层气的“标准制定者、技术引领者、行业领军者”。三是提高“经营创效”的品牌竞争能力。通过系统实施“储量、方案、产量、销售、资产”五项策略,进一步提升盈利能力与竞争能力。升级构建合规“三防”、安全“四重”、廉洁“五化”的“345全域风险防控体系”,确保各类风险持续受控。加快构建煤层气“四中心一平台”智能化应用,实现人工巡检向数字巡检转变、人工控制向自主决策转变、人工分析向智能分析转变,达到了以数智化赋能解决管理难题的目的。

突出科学架构增强品牌合力

一是深化子品牌融合培育意识。深度推进党支部“结对共建”活动,实现资源共享、人才共育、组织共建、发展共创,延伸构建“党建大联盟”,为煤层气发展建立最广泛的统一战线;开展“党建+”课题攻关。瞄准生产经营重点难点堵点,形成“党员带头钻业务,支部共同克难题”的浓厚氛围;开展“四重四亮四比”主题党日活动,以“四重”铸牢思想之根基、“四亮”锤炼业务本领、“四比”激发参与热情,该品牌荣获华北油田公司最有价值党建品牌。二是强化质量管理擦亮品牌新形象。积极践行“质量助企、质量强企、质量惠企”的理念,创新形成粉煤灰递进式治理技术等多项气质净化技术体系,确保气质达标,提升采集气管输效率、化解冬季生产运行风险。建设质量文化阵地,向低标准低质量宣战,通过山西省首批健康企业验收,将每一项工程都打造成精品。三是践行社会责任提升品牌感召力。深入落实国企“三大责任”,高效开发利用清洁能源,所产气量外输长江中下游支撑经济发展,助力京津冀地区打好“蓝天保卫战”。2022年,成为地方首批光伏发电煤层气企业试点,建成全国最大的煤层气生产基地,积极助力山西、京津冀区域的用气保障工作,被央视等国家级主流媒体报道。首次代表华北油田成为集团公司5个优秀气田上产奖获得者之一。2024年底,分公司年产商品气量达到26亿立方米以上,油气当量跨越200万吨,向山西省供气量占全省年用气量的10%,成为山西省重要调峰枢纽。连续多年获得“山西省优秀企业”“山西省百强企业”称号,在生态建设、应急联动、扶贫帮困等方面积极践行社会责任,保障了国家能源安全和推动双碳目标实现,成为华北油田建设千万吨当量综合能源公司的重要支撑。

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2025年, 第5期
刊出日期:2025.05
单月刊,1984年创刊
主管单位:中国石油天然气集团有限公司
主办单位:中国石油企业协会 中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号:ISSN 1672-4267
国内统一刊号:CN11-5023/F
国外发行代号:M1803
国内邮政编码:100724
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