中国石油渤海钻探工程公司（简称渤海钻探公司）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“党领导企业基层管理”这条主线，把基层党支部作为抓“三基”工作的责任主体，把加强基层党建“三基本”建设作为提升队伍战斗力的核心要素，让基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合转化为推动工作的“推进器”和“稳定器”，以高质量党建引领和保障高质量发展和世界一流企业建设。

提高政治站位，构建“立体式”融合框架

推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，就是要把党的基层组织建强起来，把党员组织起来，把员工群众动员起来，以高质量党建引领和保障高质量发展。一是从思想上融，凝聚全员共识。渤海钻探公司党委持续提高理论学习中心组学习质量，统一规范集中学习、自学和补学制度，以专题研讨、专题党课、专题调研等形式深化理解，升华认识、凝聚共识。全面推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动落实落地，逐级开展“找遵循、转观念、明方向、谋出路”大讨论活动，以思想大解放推动观念大转变、境界大提升，切实将理论成果转化为工作实践。二是从机制上融，做好顶层设计。各级党组织深入探讨有机融合“融”什么、怎么“融”。修订党建工作责任制考核和基层党支部达标晋级考核评价内容，把政治引领、组织融合、制度执行、素质提升、文化聚力、载体创新、考核评价和工作保障八大机制落实情况，纳入党委书记抓基层党建工作述职评议、党建责任制考核和“十面红旗”评比中，增强抓好基层党建工作的积极性、主动性。三是从基础管理上融，建强基层党组织。全面启动基层党建价值创造力提升三年行动，把生产经营难点作为党建工作重点，聚焦解决支部建设特点不突出、示范引领作用不明显等问题，组织每个单位打造一个支部建设示范点，全面推进党建互联共建，积极探索“党建+阿米巴”模式，不断巩固拓展有机融合成果。

注重优化升级，巩固“立体式”融合成效

始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，将“两个一以贯之”要求向基层延伸，定标准、建机制、抓考核，不断巩固扩大“两个融合”成效。一是在强思想、聚合力上下功夫。将融合工作与安全管理“四讲两查一考试”活动相结合，形成“领导带头在一线体现、员工培训在一线开展、检查帮扶在一线进行、真实情况在一线掌握”的“四个一”保障服务体系，打出“思想引导+警示教育+现身教学+考核激励”有机融合组合拳。在强思想、聚合力上展现新气象，深入推进“转观念”系列主题教育活动，广泛开展“三比”劳动竞赛、“淘金行动”、“青”字号工程等一系列群众性实践活动。2024年，6项创新成果获得全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果奖。二是在强根基、固堡垒上下功夫。建强党支部书记队伍，坚持统筹部署，制定培训计划，组织600多名党组织书记“线上+线下”大讨论大演练，基层党组织书记解决实际问题的能力进一步提升。以“党建+”思维拓展党建工作，深化“一支部一特色”和党建示范点创建工作，交流工作经验，“党员揭榜挂帅”“党员积分管理”“五彩支部”“红旗文化”等15个品牌得到全面推广。三是在强服务、促和谐上下功夫。践行“四下基层”工作制度，印发《关于开展基层党建指导服务的通知》，组建党建指导服务小组，以现场指导、业务辅导、经验分享等方式，促进基层党建工作水平整体提升。集中开展涉稳风险隐患排查和信访积案梳理，认真开展安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”，对重点优抚对象开展走访慰问。公司两次获得集团公司维稳信访安保领导小组通电嘉勉。

党建引领业务，焕发“立体式”融合动能

始终坚持党建工作与业务工作同谋划部署、同推进考核，有机融入基层管理全过程各方面，党组织更加坚强有力。一是落实“一岗双责”制度抓党建。牢固树立抓党建就是抓发展的意识，“一把手”示范带头、以上率下，班子成员坚持“管业务必须管党建”，坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，善于用党建的思维、党建的视角、党建的方法推进业务工作，做到党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核，切实履行好“一岗双责”。二是完善党建管理工作机制。构建科学完善的组织、制度、培训、责任、考评、保障“六个体系”工作要求，组建党建指导服务小组，推行机关党务干部与基层党支部联系包保、红旗党支部与薄弱党支部结对帮扶、选派党建指导员驻点派驻等方式，形成抓基层、夯基础、促提升的良好态势。全面开展党建互联共建，通过甲方乙方互联、机关基层互联、企业内外互联等方式，做到组织联建、思想联抓、业务联学、活动联办、关怀连心、资源联用、效益联创，将党建工作做扎实、做出成效、促进发展。加强海外党建工作，开展“党建基础工作夯实年”活动，推广海外党建“风筝管理法”，持续完善出国“放线”、国外“连线”、回国“收线”、国内“拢线”机制，不断提升海外党建规范化水平。三是全力打造坚强基层党组织。始终坚持把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，以懂党务懂业务懂管理，会解读政策会疏导思想会解决问题，政治过硬作风过硬廉洁过硬的“三懂三会三过硬”为标准，选优配强党支部书记。注重激励和约束并重，关心爱护党支部书记，为他们开展工作和成长进步搭建平台、创造条件。召开年度党建工作会议，印发公司党的建设工作要点，以6个方面、26项内容、98项任务有力有序全面推进。落实“四同步、四对接”要求，在深化改革发展过程中加强党的组织全覆盖，完成4个党委（直属党总支）、12个党总支、60个党支部换届，换届完成率100%。加强制度建设，按规定完善公司党组织工作经费管理办法、党费管理办法，开展专项检查，规范“两费”使用；深入推进基层党支部示范点建设，从人力、物力、财力等方面给予支持，形成一批内容丰富、主题突出、特色鲜明、可推广的党建品牌。开展海外党建工作调研，印发《公司海外党建质量提升三年行动实施方案》，规范组织生活，促进管理提升。强化党建责任落实，围绕分级分类、指标压减，修订党建工作责任制考核和基层党支部达标晋级考核评价内容，评选示范党支部69个、“十面红旗”党支部、“十佳党支部书记”。