习近平总书记强调，宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力向心力，是一项极端重要的工作。中国石油河南销售公司党委（简称公司党委）牢牢把握宣传思想文化工作使命任务，围绕中心、服务大局，守正创新、担当作为，不断在提升工作质效上下功夫，提升品牌影响力，凝聚发展正能量，为企业高质量发展提供了有力的思想引领和文化支撑。

一、系统发力、转变观念，构建宣传思想文化工作新格局

宣传思想文化工作是一项艰巨性任务、系统性工程，公司党委坚持在统筹谋划、转变观念、创新机制等方面一体推进，系统发力、深耕细作，为担负起、履行好文化使命提供了坚强保证。

一是以完善机制保落实。国有企业的宣传思想文化工作是党的宣传思想文化工作的重要组成部分，肩负着为做强做优做大国有资本和国有企业凝心聚力的重大责任。公司党委深入学习贯彻习近平文化思想，紧紧围绕服务和保障发展这个中心，加强组织领导，构建形成党委统一领导的党委书记全面抓、分管领导协助抓、党群部门具体抓和其他部门配合抓的生动工作格局，每年年初召开宣传思想文化工作会议，每月召开一次专项工作例会，掌握新进展、研究新情况、落实新要求、部署新任务，切实把宣传思想文化工作牢牢抓在手里，责任扛在肩上，任务落到实处。不断健全完善工作机制，先后制定印发了公司党委《理论学习中心组学习实施办法》《意识形态阵地管理办法》《新时代加强和改进思想政治工作实施方案》《文化引领行动工作方案》《新闻宣传管理办法》等一系列制度办法和工作方案，实行宣传思想文化工作积分量化考核办法，坚持每月一考核、年终总评价，并将考评积分情况与年度党建量化考核、选优评先挂钩，充分激发各单位、党群各部门和广大宣传思想文化系统干部的工作主创性。

二是以观念转变开新局。面对销售市场群雄逐鹿、竞争激烈的严峻形势，公司党委深刻认识到“酒香不怕巷子深”已成为过去，在网络时代，流量就是销量。为此，积极引导宣传思想文化系统牢固树立“出征”“出彩”“出圈”工作理念思路，以“当好能源保供‘顶梁柱’，加油中原更出彩”为价值导向，对新闻宣传和舆论引导系统布局和精心策划，全面“出征”新媒体赛道，强化分众传播，讲好服务故事，传递价值、凝聚信任、形成口碑，实现品牌“出彩”、竞争“出圈”。在内部主动“发力”的同时，公司党委还充分“借力”，利用社会各级主流媒体、平台机构，发挥粉丝规模效应，壮大主流舆论场，增强品牌影响力。去年以来，公司共推出各类新媒体宣传作品120余个、传播触达千万人次，切实将宣传文化优势转化公司发展竞争优势，在一片“红海”市场中闯出了一条“蓝海”赛道。

三是以业宣一体赋新能。宣传工作是一项系统工程，为改变以往单打独斗、唱“独角戏”的习惯性作法，公司党委全面实施“业宣一体”，以宣传部门和业务部门双向互动，协同发力、优势叠加，达到宣传工作“1+1>2”的效果。先后围绕人才强企、管理提升、提质增效等重大战略、重点工作，宣传业务部门联合顶层设计、精心策划，相继推出了“实干兴企经验谈”“向党报告”“加油祖国”“奋进高质量”等一系列重大主题宣传，做到业务重点在哪里，宣传工作跟到哪、舆论造势做到哪，真正把握时度效、汇集正能量。在郑州“7·20”特大暴雨灾害抢险保供宣传中，正是业宣一体、群策群力，迅速采编制作各类图文和短视频作品260余件，短视频播放量达到700万次，并被中央电视台“新闻30分”和“焦点访谈”栏目报道，跑出了新闻宣传的“加速度”，在抗击迎战暴风雨中彰显了中国石油力量。

二、外塑形象、强化传播，提升企业品牌软实力

品牌是形象，更是生产力。公司党委以满足人民日益增长的美好生活需要为目的，以推动高质量发展为主题，创新讲好品牌故事，充分发挥品牌在拓市场、提销能、增效益中的支撑力。

一是创新品牌传播途径。创新是做好新时代宣传思想文化工作的不二法门。公司党委加快推进传播对象、传播语境、传播渠道精准化，创新传播途径、拓展传播渠道，积极构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系。一方面，统筹用好图文、短视频、海报、H5等表现形式，丰富呈现载体，并与热门IP建立链接，巧妙植入有品质、有精神、有内涵的中国石油品牌和“诚信、服务、责任”品牌内核，使品牌宣传既见人见事，又见思想见感情；另一方面，以全国文旅热借势发力，把中国石油品牌和企业价值理念服务理念与安阳商文化、洛阳唐文化、信阳茶文化、许昌三国文化、驻马店驿站文化进行深度融合、有机嫁接，拍摄制作系列品牌文化营销短视频20余部，以及相当各类型户外广告，大力宣传中华优秀传统文化，大力宣传既一脉相承又转化发展的中国石油品牌文化，取得了良好的品牌传播宣传效果，引发了广大受众对中国石油的情感认同和价值认同，提升了中国石油品牌的影响力和美誉度。 

二是讲好品牌责任故事。公司党委始终牢记初心使命，充分利用每年一次的“中国石油开放日”，统筹谋划品牌宣传，组织邀请行业内外主流媒体走进河南销售、基层一线加油站，开展能源保障、绿色低碳、安全环保、社会公益、乡村振兴等重大专题现场采访，深入挖掘公司履行经济责任、政治责任和社会责任的担当作为，讲好典型故事、讲好发展故事，提升广大受众对中国石油品牌的认可度、对河南销售的赞誉度。今年，新华社、人民日报、中国新闻网和河南日报等13家媒体，对中国石油在豫乡村振兴定点帮扶项目取得的新进展、作出的新贡献、体现的新担当进行了集中宣传报道，累计发布重点新闻稿件80余篇（条），喊响擦亮了“深夜食堂”“田边加油站”“农机之家”等一批助农服务品牌，良好的品牌宣传效，有力带动和促进农业用油、农资化肥销售又获新突破。河南销售被评为“河南社会责任企业”，新闻通讯《幸福花儿开中原》获央企优秀故事一等奖。

三是传递品牌关爱情怀。公司党委全力践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力，为人民幸福赋新能”价值追求，在品牌建设中扎实开展增值服务、延伸服务、定制服务和志愿服务，先后推出“加油站里过大年”“这里是劳动者之家”“旅途驿站”“惠农‘油’我”和“粽”情端午等系列主题服务活动20余个。宣传工作及时跟进，精心遴选新闻主题，认真做好前期策划，坚持传统媒体与新媒体、内宣与外宣一体推进，讲好品牌关爱故事。今年以来，共刊发专题稿件300余篇，其中在省部级以上主流媒体发布50余篇。感人至深的服务故事，传递着美美与共的石油声音，“服务至上”的金色名片，为公司品牌增色添彩，中国石油“加油站”已成为社会公众的“家油站”。

三、内聚力量、激发干劲，吹响高质量发展冲锋号

公司党委坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，聚焦“建设一流综合能源销售企业”发展愿景，主动作为、守好阵地，打好主动仗、提振精气神，凝聚起全员干事创业的奋进力量。

一是守好宣传主阵地。抓宣传思想工作，守好阵地是基本依托。公司党委全面落实意识形态工作责任，坚持党管宣传、党管阵地原则，经过不懈努力和持续创新，构建形成了“一网一刊三平台”宣传工作矩阵，明确各类阵地的定位和功能，公司两级门户网站重点做好权威信息发布，《河南销售》突出政治理论和公司经营管理政策解读，微信公众号、微信视频号和抖音平台运用时代符号，在体验实用有趣中开展营销互动、文化传播。不断提高阵地宣传供给质量，实施“头脑风暴”，加快“以我为主”向“按需定制”转变，紧紧抓住发展重点、时政焦点、社会热点、员工焦点，把握“时度效”，主动发声、量效齐增，不断增强宣传工作的传播力、引导力、影响力、公信力。

二是建好宣传主力军。抓宣传思想工作，关键在人，建好队伍是重要保证。公司党委牢固树立人人都是通讯员的工作理念，一方面，把培养选拔宣传思想文化干部纳入公司干部人才建设整体规划，实现人才有序接替、队伍后继有人；另一方面，坚持网上网下一个样，以提素质、强能力为重点，围绕服务大局、提高工作水平，每年通过“走出去”与“请进来”相结合，加强专兼职干部素质能力教育培养，不断开拓新视野、掌握新知识、学习新经验，宣传干部的“脚力、眼力、脑力、笔力”持续提升，尤其是网上开展工作的能力取得明显进步，先后在公司范围组建起省、市两级融媒体工作团队，开通了“新媒体达人微信群”“新媒体核心报送群”“抖音达人群”，入群人员占队伍总数的17%，覆盖河南销售所有加油站，通过“融工作”“群采访”“云创作”，实现了宣传思想文化工作从“最初一公里”到“最后一公里”的无缝连接。

三是发挥宣传主功能。公司党委始终坚持以习近平文化思想为指导，抓紧抓实宣传思想文化工作，努力为企业高质量发展提供坚强的思想保证、强大的精神力量、有力的文化支撑。充分发挥发挥政治引导功能，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，加强理想信念、形势任务教育，深化“加油新时代”“奋进高质量”“小岗位大贡献”等系列主题宣传实践，引领广大干部员工胸怀“国之大者”“企之要情”，听党话感党恩跟党走，立足岗位创一流作贡献；充分发挥文化育人功能，精心培育选树重大典型，持续做好跟踪宣传，先后有5名先进典型荣获“中国石油销售榜样”，开展重大典型工作经验宣传50余次，营造了“群星争辉”的示范效应；充分发挥人文关怀功能，不断健全完善“我为员工群众办实事”长效机制，持续开展多形式多内容“送温暖”活动，用心尽力解决急难愁盼问题，员工群众的幸福感更可持续、获得感成色更足、安全感更有保障，广大干部员工热情高涨、担当作为， 2023年成功实现企业扭亏，取得近七年来最好经营成果。