2023年1月18日，习近平总书记视频连线看望慰问中国石油塔里木油田基层干部员工，提出殷切期望，作出重要指示，要求塔里木油田加快建成世界一流大油气田。一流文化和一流品牌是世界一流企业的重要标配，也是国家综合竞争力的重要体现，反映着当代民族精神和时代风貌，体现着中华文明的深厚底蕴，承载着强烈的文化自信。我们牢记总书记重大嘱托，在培育一流文化、塑造一流品牌、文化与品牌融合推进等方面积极探索实践，助力世界一流大油气田建设。

以习近平文化思想为共同遵循，强化文化与品牌融合推进的战略指引

党的十八大以来，习近平总书记就文化建设提出一系列新思想新观点新论断，形成了习近平文化思想，构成了习近平新时代中国特色社会主义思想的“文化篇”，为国有企业建设世界一流企业文化提供了强大思想力量。加强品牌建设是国家层面的战略举措。习近平总书记提出“要推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”等重要论述，明确要求“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”，为新时代品牌建设提供了政治引领和根本遵循。

文化兴则企业兴。国有企业是国家高质量发展的“主力军”，也是加强新时代企业文化建设和品牌建设、参与全球竞争的“国家队”。坚持以党的创新理论为指导，创建以中国精神、中国价值、中国力量为内核的优秀企业文化和卓著品牌，是国有企业做强做优做大、提高核心竞争力的重要抓手，也是义不容辞的历史责任。塔里木油田坚定不移用习近平文化思想指导文化和品牌建设，内聚人心、外树形象，不断提升企业文化软实力和品牌影响力，自觉担负起新的文化使命。

以党管文化、党管品牌为共同原则，确保文化与品牌融合推进的正确方向

突出战略谋划，强化文化品牌建设顶层设计。聚焦“1251”公司发展目标，高标准谋划文化和品牌各项工作，制定出台了进一步加强新时代企业文化建设意见以及文化引领专项工作、品牌引领行动实施“1+2”制度方案，把文化和品牌建设融入生产经营管理，统筹规划、一体推进。专题召开企业文化推进会和“两新两高”主题座谈会，高规格推进“文化引领战略举措”和“品牌引领专项行动”落地，构建形成了党工委统一领导、宣传部门统筹协调、业务部门分工负责、基层甲乙方单位密切联动的“大文化”“大品牌”工作格局。

突出文化引领，全面实施企业文化建设三年行动。完善升级企业文化体系，发布企业文化手册，进一步明确新时代新征程企业愿景、企业宗旨、企业使命、企业精神、价值追求，构建形成价值理念、行为规范、视觉识别、品牌形象“四大体系”。深入挖掘石油文化资源，建成历史展览馆、西气东输第一站、石油文化公园等一批文化阵地，成功举办习近平总书记视频连线1周年纪实展和石油地质家梁狄刚主题展，打造了石油员工接受爱国主义教育、党性教育、石油精神和科学家精神教育的精神高地。

突出油田特色，深入实施品牌引领专项行动。聚焦资源特色、管理特色、人文特色、地理特色等，构建形成“一个有深度的油田，一个有温度的油田”的品牌体系，着力塑造深地品牌、“两新两高”油公司品牌、以“西气东输”“气化南疆”为龙头的央企责任品牌、以“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”为主要内容的精神文化品牌。加大品牌传播宣介力度，接连承办国资委、能源局等国家部委组织的“走进新国企·打卡新坐标”“高质量发展看能源”等重大宣传活动，提升了塔里木知名度。特别是通过一系列有影响力、塑造力的品牌传播活动，成功将中国石油深地塔科1井打造为行业领先的“深地”品牌名片，充分展现了塔里木石油人“进军深地、科技强国，挑战禁区、能源报国”的使命担当和崇高形象。

以石油精神和大庆精神铁人精神为共同内核，构筑文化与品牌融合推进的精神高地

一个国家、一个民族不能没有灵魂，一个组织、一个企业也不能没有精神支撑。石油精神是中国共产党人精神和中华民族优秀传统文化在石油战线的具体体现，成为全体石油人认同和践行的共同价值观念和精神源泉。塔里木油田不仅是资源的富矿，也是文化的富矿、精神的高地。实践证明，一部塔里木石油勘探开发史，既是一部艰苦创业史，也是一部精神文化发展史、特色品牌创建史。

面对恶劣自然环境和世界级勘探开发难题，塔里木石油人始终牢记实现我国油气资源战略接替、保障国家能源安全的崇高使命，坚决贯彻石油工业“稳定东部、发展西部”战略部署，坚持发展“两新两高”工作方针，历经“五下六上”的艰辛探索，付出艰苦卓绝的努力，建成3300万吨级大油气田和西气东输主力气源地，走出了少人高效、业绩领先的发展之路，谱写了为国分忧、为油奉献的壮丽诗篇。

在创造巨大物质财富的同时，塔里木石油人传承弘扬“石油精神和大庆精神铁人精神”，在战天斗地的火热实践中铸就了“艰苦奋斗、真抓实干，求实创新、五湖四海”的塔里木精神，形成了“务实、从严、创新、协同”的工作作风，喊出了“只有荒凉的沙漠、没有荒凉的人生”的豪迈誓言，锤炼了“任劳任怨、默默付出”的塔里木品格，积淀了独特的塔里木特色企业文化，形成了塔里木特色企业品牌，成为激励塔里木石油人攻坚克难、笃定前行的宝贵精神财富。

以建成世界一流大油气田为共同目标，落实文化与品牌融合推进的具体举措

在全球化和新技术浪潮背景下，习近平总书记提出了“加快形成新质生产力”的重要论述，为企业持续高质量发展指明了方向。企业文化和企业品牌直接影响劳动者工作意愿、工作效率，是新质生产力的重要组成部分。我们深刻认识到先进文化和一流品牌事关新质生产力培育，事关企业价值创造和高质量发展，切实将文化和品牌建设全面融入公司总体发展战略和治理体系，努力实现文化先进、品牌卓著，持续激发和释放创建世界一流大油气田的新动能。

奋进新时代、阔步新征程，塔里木油田以健全完善体制机制为主线，以深入实施六大工程为抓手，突出重点、改革创新，不断推动企业文化和品牌建设呈现新气象、取得新成效。实施文化品牌引领工程，聚焦文化落实落地，总结凝练特色企业文化，提升品牌建设专业化水平，推动文化品牌入脑入心、引领发展。实施文化品牌润心工程，聚焦员工群众精神文化需求，创新群众性主题活动组织机制，组织实施“会战40周年”等系列活动，增强干部员工扎根边疆、为油奉献的使命感、责任感。实施文化品牌聚力工程，聚焦生产一线、科研一线，完善先进典型协同选树宣传机制，推出一批在全国、在行业都叫得响、立得住的模范人物，营造艰苦奋斗、干事创业的浓厚氛围。实施文化品牌赋能工程，聚焦打造新时代铁人式干部员工队伍，着力提升文化认同、加大文化供给，完善文明培育创建机制，广泛激发创新创造活力。实施文化品牌增值工程，聚焦深地、深冷、新能源主责主业，健全品牌传播体制机制，加强传播关键资源、关键环节、关键活动的运作管理，当好企业改革发展的“推进器”、舆论引导的“定音鼓”。实施文化品牌铸魂工程，聚焦以史育人、以文铸魂，推动“塔里木精神文化之旅”“塔里木文化中心”等阵地建设，传承红色基因，弘扬石油文化，成为生动实践“物质变精神、精神变物质”辩证法的排头兵、示范队。（作者系中国石油塔里木油田党工委副书记、工会主席）