大庆炼化公司炼油生产二部党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升基层党组织组织力为目标，将基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机结合，在思想融合上“下功夫”、在基层建设上“动脑筋”，在服务生产上“出实招”，推动基层党建与基层管理全面融合，为生产部高质量发展提供了坚强保障，各项工作屡攀新高。

以思想建设为支撑点 凝心铸魂促融合

党的二十大报告指出，“用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务”。部党委坚持思想先行，强化政治担当，把党建工作成效转化为促进发展的生产力、竞争力和凝聚力。 

“矩阵式”学习，讲好“企之要情”责任故事。部党委运用党课教育处处讲、铁人先锋时时学、值班送学定时加餐等方式，学理论、听党话、跟党走，牢牢端稳能源饭碗，提升为党工作、为国加油的责任意识。两级党组织紧盯作风建设薄弱点，一体化推进政治监督和日常监督，实施点穴式、卡点式、蹲点式等监督措施，带领全体员工埋头苦干、稳中求进，实现生产经营质效双增。

“沉浸式”教育，讲好“身边典型”奉献故事。部党委通过组织党员参观红色基地、重温入党誓词、共过政治生日，身在大庆学大庆、铁人身边做铁人，用身边事激励身边人等活动，提升敢想敢干、敢打敢拼的奉献意识。广大党员带领全体员工高质量完成硫酸再生装置、PSA装置解吸气压缩机等窗口检修工作。

“引领式”抓落实，讲好“做好自己”担当故事。部党委围绕“做精炼油”，扎实开展各项主题教育活动。发挥党员带头作用，人人当好活动宣传员、形势宣讲员、工作辅导员，对标对表找差距，坚定信心抓落实。持续推行典型激励法、动态分析法、分类教育法、结对帮扶法等思想引领“四法”，提升勇字为先、干字当头的担当意识。党员骨干攻克了烷基化反应器管束易泄漏等“卡脖子”问题。

以组织建设为着力点 固本强基促融合

党的二十大报告指出，“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在”。部党委从强组织、建机制、抓队伍入手，深化基层组织力，让战斗堡垒作用得到充分发挥。

实施“培植行动”，建强支部班子。部党委结合基层党支部“六位一体”量化考评，开展支部班子“双向培养”的培植行动，提升支部班子整体合力。采用“补钙式”集中培训、“帮带式”定期培养，提升支部委员的能力素质。以工作岗位、作业项目为着力点，推行支委“一线工作法”，让支委肩上扛担子，眼里有目标，脚下有行动，工作上台阶。

实施“头雁行动”，建实党员队伍。在“岗位价值评估及员工价值创造能力评价”工作中，发挥党员先锋模范作用，实施员工价值创造“头雁行动”。班组党员围绕安全环保、平稳生产、提质增效等重点工作，提出五新五小创新点子41项。催化作业区第一党小组组长、生产运行一班班长石少军，提出的“贫富油流程优化”“稳定换热器平台增加检修放水管”等多项合理化建议，被作业区采纳，创效近百万元。

实施“激励行动”，建好人才队伍。部党委弘扬工匠精神，开展“个性化设计、差异化培养、精准化传承”激励行动，持续强化“人才强企”工程，采取AB岗帮学、轮岗互学、导师带徒等措施，调动员工“会干+实干”的积极性。组织集团公司技能专家王东华、公司催化裂化装置首席技师秦学，采取公开课示范讲、原理流程分开讲、实际问题讨论讲等形式，传授“拿手”技术，促进经验共享。王东华劳模工作室被认定为中国石油技能专家工作室。王东华和徒弟获得黑龙江省优秀师徒称号。

以生产经营为落脚点 同频共振促融合

党的二十大报告指出，“各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好”。炼油生产二部党委坚持问题导向，瞄准管理难点、生产重点、安全痛点，将党建与生产经营一体化推进、一体化考核，实现党建工作与生产经营双提升、双落实。 

聚焦精益管理，打造“活力式”党组织。部党委结合岗位责任制，以提升党员遵章守纪意识为突破口，开展了“亮身份、强责任、重实效、争一流”岗位实践活动，每季度评选一次“岗位党员先锋”“党小组榜样”，形成“遵章守纪正向激励，违章违纪一票否决”的考核导向，进一步提升了党员责任心、事业心。活动中，广大党员以“精益管理出更大效益”为目标，根据市场变化优化产品分布，在生产上精耕细作。二套ARGG装置停用柴油上汽提塔，调整后汽油收率增加0.58个百分点，柴油收率降低0.54个百分点。

聚焦技术创新，打造“攻关式”党组织。部党委组织党员骨干成立技术攻关组，根据技改技措项目情况，配套项目负责人，实施“党员项目化”管理，让党员骨干在技术上精益求精。通过下发项目任务单和责任清单，推进清单销号管理、现场检查验证、质量考责问责等措施，做到“明责到位、尽责到事、考责到岗、问责到人”。建成投用技改技措项目都由党员担任项目负责人，解决了油浆泵机封泄漏、硫酸再生装置长周期运行等多项“老大难”问题。

聚焦健康企业，打造“安全式”党组织。部党委结合基层站队HSE标准化建设，以“党旗飘起来、党徽亮起来、党员动起来”为抓手，以“党员为点、小组为线、支部为面”三个维度，推行“党员责任区”“党员示范岗”网格化管理，并在主控室、副操室设置了“我是党员今天我在岗”岗位标识牌，亮身份、践承诺、做表率，层层压实安全生产责任。