习近平总书记指出：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”中国石油川庆国际工程公司（以下简称公司）党委以此为根本遵循，探索并实践了送信心、送温暖、送温馨“三送”思想政治工作法，赋能海外业务高质量发展，公司连年超额完成年度生产经营指标，获得上级颁发的先进企业、QHSE先进单位、提质增效先进单位和工程技术业务市场开发先进集体等多项荣誉；其中，2023年海外业务营业收入、净利润指标创近8年来新高。

送信心，着力强化思想引领

讲透形势任务，指明奋斗方向。一方面组建宣讲组奔赴海外员工家庭居住较为集中的银川、西安、重庆、遂宁等地进行宣讲，加强理想信念、习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、党纪学习教育、形势目标任务责任主题教育，筑牢企业思想政治工作这条“生命线”；一方面到海外分公司开展专题调研，发放思想调查问卷，统计分析问题，组织相关部门讨论、制定针对性措施并及时反馈。同时督导海外分公司把形势任务教育列为工作重点，确保形势宣讲全覆盖，让境外“前方”和国内“后方”思想统一，全力以赴实现工作目标。尤其是在新冠肺炎疫情爆发后的非常时期，公司党委坚持召开形势任务教育宣讲大会，组织召开出国员工欢送会、倒班隔离员工视频会、海外员工家属代表座谈会等，了解员工及家属思想动态，同步宣讲公司发展形势和政策，做到愿景引导和精神激励相结合，提振了精神，鼓舞了士气。

打造文化平台，升华思想境界。创建“故事汇”传播平台，目前已成功举办了四次“讲好海外故事、弘扬石油精神”主题故事讲述活动，通过身边人讲身边事，线下加线上灵活传播形式，获得广大员工的一致好评。将海外创业故事与党史故事融合讲述，激发员工爱国主义情怀和奋力拼搏精神，增强爱企敬业意识；拍摄反映海外艰苦创业主题的微电影《逐梦》，举办先进模范及家属代表参加的首映式，拍摄微纪录片《奇迹》，充分展现了中国石油为构建国际能源合作利益共同体、人类命运共同体贡献石油力量的动人情怀。其中，《奇迹》荣获人民日报海外网第五届全球华人生活短视频大赛“一带一路”特别作品奖；“故事汇”已成为公司一张亮丽的文化名片，更成为公司开展思想政治工作的有力载体。

宣传标兵榜样，凝聚奋进力量。组织创作了一批反映海外攻坚克难保生产和提升工作成效的新媒体作品，以进出口中心党支部和土库曼斯坦分公司员工先进事迹为蓝本，制作的短视频《我们》和《土库曼斯坦的年轻外交官》，传递“困难面前有我们、我们面前无困难”的正能量。选派土库曼斯坦分公司平台经理刘凯在“铁人精神在川庆”—纪念铁人王进喜诞辰100周年先模事迹报告会上作报告，充分展现公司海外员工油气报国的家国情怀。刘凯的先进事迹在《中华儿女》杂志刊载，获得广泛好评。挖掘采写的海外员工舍小家顾大家的先进事迹，发挥了榜样的引领和辐射作用，凝聚了推进海外业务高质量发展的强大力量。

送温暖，着力解决实际困难

真心解除后顾之忧。公司党委组织成立送温暖志愿服务队，建立了服务对象情况动态台账，制定针对性的上门服务工作，做到有事“搭把手”，没事“常问候”。了解到部分海外员工子女将参加高考，公司特意安排有书法功底的员工，书写鼓励信，寄送给缺少家长陪护的高三学子。着眼于解决海外员工家属在日常生活、就医、健康体检、心理情绪等方面遇到的困难和问题，打造西安和银川片区海外员工家属服务平台。截至目前，协助海外员工及亲属就医住院30多人次。

精心开展慰问疏导。坚持在春节、中秋等重要传统节日及时向海外员工家属寄送慰问品。严格做好海外员工加班工资、津补贴发放工作，保证其收入待遇不降低不延迟。在长庆区域多次开展以“忠诚、平安、成长、友爱”为主题的海外员工及家属联谊活动。

全心解决倒休问题。积极争取政策，努力沟通协调，安排部分长期待命的员工到国内兄弟单位临时工作，不仅稳定了海外员工队伍，也交流了技术经验，培养锻炼了队伍。

送温馨，着力给予人文关怀

营造良好工作环境。做细做实“我为群众办实事”实践活动，把海外员工安全健康始终放在首位。公司各级领导深入一线，督促配齐作业现场安全设施和医药用品，积极为员工解决生活中的烦心事、操心事。针对员工担忧倒班旅途染病风险的问题，层层开展防疫知识培训、防疫演练，开展中外员工接种疫苗，组织隔离员工健身锻炼，舒缓情绪压力，获得员工好评。

丰富一线文化生活。建好“员工之家”、完善海外员工书屋，搭建推荐阅读书目和线上讲堂等各类平台，提升海外员工文化业务素质。为海外分公司钻修井队及综合营地建设“健康小屋”、配备跑步机等，升级改造员工活动室及钻修井队公共休息间，改善生产生活条件。各工程项目因地制宜组织各类文体活动，开展八段锦比赛等，有效提升了海外员工的生活品质。

科学开展心理干预。研究探索海外员工心理健康科学管理工作，组织参加心理健康专题交流会和知识讲座，选派人员参加集团公司海外项目心理健康管理师培训班，提升健康管理技能。推动建立以不同层级管理者为枢纽的动态监测平台，帮助海外员工缓解外派期间尤其是常态化疫情防控期间的工作压力，强化心理健康自我调适意识。依托EAP心理工作团队，开展海外员工心理测评，组织“一对一”的心理健康咨询。

正是公司通过做实“三送”思想政治工作，服务员工群众，确保了队伍人心不散、士气不减、生产不乱、发展不停。干部员工以奋发有为的精神状态，在土库曼斯坦、厄瓜多尔、巴基斯坦等市场多次创造项目国、项目公司和区域优质、快速、高产施工纪录。尤其是攻克了土库曼斯坦“六高”气田世界级复杂钻井难题，完成了其他外国公司无法完成的任务，创造了世界钻井史上的奇迹。