自2018年起，长庆油田采油六厂党委积极探索区域联合党建工作模式，以第六采油厂为核心、基层党组织为基础，业务外包、地方、民营企业为结点的网络化党建体系，建立了区域党建“1+4+3+N”模式，建成中国石油首家国有企业＋地方企业＋民营企业的“三位一体”党建联盟，涵盖100个党组织近9800名党员结对共建，实现了一家人、一条心、一股劲、一起干的良好局面。

“1+4+3+N”区域党建联盟画好“同心圆”。2012年开始，中国石油集团公司对内部人力资源进行跨区域优化配置，东部油田劳务输入长庆油田近8000名员工。针对业务外包队伍人员素质参差不齐，管理模式、区域文化差异较大的现状，2018年采油六厂党委结合工作实际提出了“思想同源、目标同向、责任同担、措施同步、成果同享”的五同管理法，将华北、吉林、渤海等

4个单位的570余名党员纳入日常管理中，通过思想融合、情感融合、管理融合和工作融合，有效解决了党员归属感不强、队伍士气不高问题。同时，厂党委优选砖井作业区、安五作业区为“党建高地”成立南、北区域联合党建基地，“辐射”范围涵盖武峁子、学庄、安边等7个作业区44个党支部，围绕党建工作职能和任务，坚持完善党建工作培训机制，构建党支部书记沟通交流平台，推动党建工作与生产经营有机结合，培养出一批“张口能说，提笔能写，遇事能处理”的党务工作者。在这期间，先后形成了“长庆华北一家亲”文化品牌，“家园文化与员工素质互动性研究”获得集团公司政研成果一等奖。

“三位一体”大党建模式架起“和谐桥”。2020年，采油六厂乘着长庆油田大发展的东风，提出了“打造绿色、智能、效益三大示范油田”的发展目标。厂党委认识到，搭建起长期、稳定、和谐企地关系桥梁，是推动各项工作进步、合力攻坚破局的有效载体。将企地和谐共建，推动乡村振兴作为重大政治任务，在区域党建联盟的基础上，分别与砖井镇党委、安边镇党委、石洞沟镇党委、杨井镇党委、学庄乡党委等7个党委和46个村委会进行联合创建，与3家民营企业党组织扩容建立联盟“朋友圈”，共涵盖9800余名党员职工。通过共同开展主题党日活动，进行乡村振兴帮扶、开展携手共建绿色碳汇林、企地联合抗疫情等活动，加深了企地融合，建立良好情感纽带，有效助推了生产建设。2020年12月，采油六厂与定边县政府共同为南、北线区域联合党建基地揭牌，授予北线区域联盟“定边县党校分校”“企地联盟基地”，撰写的区域党建联盟成果分别获公司政研成果一等奖，全国国企创新管理二等奖。

3.0版区域联合党建助推高质量发展。在总结前期成果的基础上，2022年采油六厂从“政治理论联学、优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联促、作风纪律联抓”入手，通过点对点开展分片承包、面对面开展主题党日、线上线下建立工作模块，开启“领航”“纽带”“风采”三项工程，有力推进基层党建阵地建设和功能提升，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，与地方党委先后开展“庆七一展风采”“石油工人走进田间”春耕秋收，金秋助学、书记直播带货、村委党员承包综合治理等活动，强化养殖、教育、产业帮扶等项目建设，2022—2023年，连续两年为安边镇香瓜基地进行“石油工人直播带货”，为地方创造了30余万元的收益。这一举措营造出企地和谐共赢，互利互促的良好局面，形成了“党旗红、士气旺、企业兴”的良好局面。区域联合党建工作模式，成为推动企地和谐发展的崭新载体，为采油六厂高质量发展，建设宜居宜业美好定边提供强力支撑。