中国石油独山子石化公司（简称独山子石化）作为我国石油工业的发祥地之一，承载着116年石油开采史与89年炼制史。近年来，独山子石化积极探索红色基因与企业文化深度融合路径，实施硬件筑基、精神铸魂、文化赋能“三步走”战略，构建起“载体—内核—支撑”一体化体系，实现精神传承与队伍稳定、文化建设与企业发展的“两个统一”，培育打造了石油炼化行业的红色文化品牌，获评首家“全国石油和化工行业红色教育研学实践中心”。

红色基因与企业文化融合的内在要求

在独山子石化百年发展历程中，红色基因始终是企业砥砺前行的精神密码。面对新时代发展要求，让红色基因与企业文化同频共振，既是对历史的传承，也是时代发展的需要。

锚定历史根脉，让红色基因成为企业文化的“精神富矿”。红色基因是独山子石化百年发展的“根”与“魂”，从新疆第一口工业油井的钻探，到抗日献机运动中的赤诚担当；从康世恩等老一辈石油人“卧冰踏雪建油田”，到“吃三睡五干十六”千万吨炼油百万吨乙烯工程的建成投产，每一段历程都镌刻着红色印记，沉淀出“忠诚石油、埋头苦干、精细管理、勇创一流”的精神内核，留存下新疆第一口油井、独山子蒸馏釜遗址、中苏石油办公旧址等10处红色遗存。这些宝贵的精神与物质财富，不仅是企业的历史见证，更是滋养企业文化的“源头活水”。传承好红色基因，关键在于让“沉睡”的资源“活起来”。打破资源碎片化壁垒，通过空间整合、场景还原、体验创新，将红色遗存转化为可触可感的教育载体，让员工在沉浸式体验中感悟历史、认同精神，让红色基因从“历史记忆”变为“行动自觉”，为企业文化注入深厚的历史底蕴与精神力量。

紧扣时代发展，以融合实践破解发展难题。推动红色基因与企业文化融合，既是响应发展导向的必然选择，也是破解自身困境的现实路径。从国家层面，习近平总书记强调，要传承红色基因、赓续红色血脉，为加强红色教育指明了发展方向；从行业层面，集团公司党组全力践行“三个层面、九种观念”宣传实践，坚持用文化战略举措引领建设世界一流企业；从企业自身层面，面临着高技能人才短缺、风控与创效水平有待提升、企业文化与生产经营联系不够紧密等问题。推动红色基因与企业文化融合，就是以精神为引领、以文化为纽带，将国家战略要求、行业发展目标与企业自身需求紧密结合，通过精神铸魂、文化赋能，把红色优势转化为发展优势，既破解当下困境，又为长远发展奠定基础，实现精神传承、企业发展、社会贡献的多重价值。

红色基因与企业文化融合的实践路径

硬件筑基，打造红色基因“物理空间”。为解决红色资源分散、体验单一的问题，以“硬件升级、资源整合、体验创新”为抓手，将抽象历史转化为“沉浸式”教育载体。在硬件升级上，对独山子展览（博物）馆进行改造，以1956年建成的苏式石油工人俱乐部为基础，保留历史风貌，充实和丰富大量历史照片、文献和实物，引入数字化技术，全景呈现企业百年发展历程；还原历史场景，保护性修缮新疆第一口油井、蒸馏釜遗址等重要遗存，让历史“活起来”。在资源整合上，以展览馆为中心，实施串点成线、连线成片策略，打造“1+N”红色教育路线。主线串联“展览馆—中苏石油办公旧址—蒸馏釜遗址—新疆第一口油井”，覆盖“炼化起步—中苏合作—技术突破—精神传承”四大主题；支线拓展党史教育线、科技创新线、民族团结线，满足不同受众需求。在体验创新上，摒弃说教式教育，设计互动活动。如针对新员工开展“不负韶华、接力奋斗、成就梦想”闯关赛；针对党员按照“微长征路线”，通过“答题+任务挑战+故事分享”，实现红色基因与石油精神同学互融。

精神铸魂，注入企业文化“思想内核”。以“精神凝练、载体创新、实践转化”为路径，厘清精神脉络，将抽象精神转化为可感知、可践行的内容。在精神体系化构建上，建党精神是源头，石油精神是传承，独山子精神是发展，明确“建党精神—石油精神—独山子精神”的“基石—传承—发展”关系。在载体具象化打造上，举办“弘扬石油精神”大讲堂，采用“宣讲员讲述+模范自述”模式，累计举办近百场，覆盖员工5万余人次；系统梳理不同时期英雄模范事迹，形成“石油精神小故事”，开发文创产品，让精神“可带走”。在实践转化上，依托劳模创新工作室和党员先锋岗为载体，引领广大员工岗位立功，深耕新产品新技术突破，用心守护装置“安稳长满优”，110万吨/年乙烯装置连续12年获评“全国乙烯能效领跑者”，多项技术打破国际垄断，获国家发明专利上百件。

文化赋能，构建价值落地“系统支撑”。以“理念体系、落地机制、赋能实践”为核心，将红色基因与石油精神融入企业文化全链条，实现文化靠实落地。在理念体系构建上，形成层次清晰的文化理念，明确了企业精神、愿景、价值追求，编印《企业文化手册》并全员宣贯；基础应用理念延伸形成学习、发展、经营等十大专项理念，覆盖生产经营各领域，通过文化墙、内部网站等渠道传播，定期开展“理念落地”验证，员工认知率达100%。在落地机制创新上，建立常态化浸润机制，“周六安全日”活动坚持20余年，将精神践行、理念宣贯、文化认同纳入考核，评选“一线特殊贡献奖”“百安之星”“优秀党员”等，有效推进精神文化内化于心、外化于行。在赋能发展实践上，文化成为生产经营“助推器”，广大干部员工传承红色基因，赓续石油精神，深化新时代企业文化实践，赋能生产优化，形成了“油、烯、肥、电”产业布局，关键产品替代进口；赋能科技创新，打造“5+1+X”科研平台矩阵，获省部级科技成果48项；赋能绿色转型，创建绿色无异味工厂，奋力打造近零排放、100%绿电消纳塔里木二期乙烯项目；赋能地方振兴，带动地方下游产业链产值超1000亿元，创造就业岗位5万余个，帮扶南疆乡村振兴。

红色基因与企业文化融合的几点启示

一是载体有形，让红色传承有具象依托。红色基因传承需具象化载体，独山子石化通过改造展览馆、修缮遗址、整合资源，将“抽象历史”转化为“可触可感的空间”。二是精神有魂，让文化建设有内核支撑。企业文化若缺乏精神内核，易陷入“空心化”。独山子石化以精神为魂，提炼符合自身历史的精神体系，通过具象载体、实践路径，推动精神融入生产经营，避免文化与业务“两张皮”。三是文化赋能，让价值落地有实际成效。企业文化的最终目标是服务企业发展。独山子石化坚持“实效导向”，将文化融入制度、生产经营与社会责任，最终实现“精神传承、文化建设、企业发展”的同频共振。