领导干部理应带头参加应急演练
在石化行业，安全生产关乎企业生存、员工生命和社会稳定，而应急抢险能力是保障安全生产的最后一道防线。对于领导干部而言，是否亲身参与应急演练，直接关系到其在实战中能否有效指挥抢险作战。
石化企业的生产环境复杂特殊，涉及高温高压、易燃易爆、有毒有害等多重风险，任何微小的疏漏都可能引发灾难性后果。应急抢险不仅需要专业的技术知识，更需要对现场情况的精准判断、对资源调度的高效协调，以及在高压下保持冷静决策的能力。这些能力绝非纸上谈兵就能获得，必须通过一次次贴近实战的演练来打磨。
亲身参与演练，领导干部才能真正了解应急预案的细节。从风险排查、预警发布到人员疏散、设备关停，从消防救援、防泄漏处置到医疗救护、后勤保障，每个环节的衔接是否顺畅、措施是否可行，只有在演练中亲身体验，才能发现潜在问题并及时优化。如果仅仅是坐在会议室里听汇报、看方案，很可能对关键环节的漏洞视而不见，一旦实战来临，预案就会沦为“纸上谈兵”，延误最佳抢险时机。
参与演练也是领导干部熟悉现场、掌握资源的过程。不同装置的风险点在哪里？应急物资的存放位置是否合理？消防通道是否畅通？各部门的职责分工是否清晰？这些细节只有在实地演练中才能烂熟于心。倘若从未踏入演练现场，面对突发情况时，领导干部可能连基本的资源分布都不清楚，更谈不上科学调度、高效指挥，甚至可能因错误决策加剧事故危害。
更重要的是，演练能锤炼领导干部的应急心态。实战中的紧张氛围、瞬息万变的现场情况，对指挥者的心理素质是极大考验。通过演练，领导干部可以提前适应高压环境，学会在混乱中梳理思路、在压力下果断决策。而从未经历过演练的干部，在真正的险情面前，很可能因过度紧张而手足无措，导致指挥系统瘫痪。
应急抢险是“人命关天”的大事，容不得半点虚功。领导干部作为应急指挥的核心力量，必须以“时时放心不下”的责任感，主动投身每一次应急演练，在实践中积累经验、提升能力。只有这样，才能在关键时刻站得出来、顶得上去，真正守护好企业的安全生产防线，对得起员工的信任和社会的期待。
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2025年, 第8期
刊出日期：2025.08
刊出日期：2025.08
单月刊，1984年创刊
主管单位：中国石油天然气集团有限公司
主办单位：中国石油企业协会 中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号：ISSN 1672-4267
国内统一刊号：CN11-5023/F
国外发行代号：M1803
国内邮政编码：100724
广告经营许可证号：京西工商广字第0433号（1-1）
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