党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把文化建设摆在治国理政的重要位置，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，提出一系列新思想新观点新论断，推动新时代文化建设的伟大实践与党的科学理论发展深度互动，形成习近平文化思想，这为新时代各项文化建设工作，包括国有企业的企业文化建设提供了根本

遵循。

中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称宝石机械）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，积极贯彻落实习近平总书记关于培育和践行社会主义核心价值观、大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神的重要指示批示精神，提高对“企业的发展短期靠产品、中期靠人才、长期靠文化”的深刻认识，将企业文化建设作为引领发展的战略举措统筹推进，持续丰富完善具有宝石机械特色的企业文化体系，以先进企业文化引领公司推进高质量发展、建设世界一流能源装备特色产品链系统制造集成和综合服务商战略目标的实现。

守正创新丰富企业文化，铸魂固本夯实思想根基

企业文化建设要坚定文化自信。宝石机械始终坚定文化自信，增强文化自觉，深入学习贯彻习近平文化思想，持续开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，深入挖掘其时代内涵，将其作为宝石机械企业文化的重要源泉，为企业发展注入强大精神动力。

一流企业文化是一流企业建设与发展的灵魂和基石。宝石机械进一步明确企业文化建设的目标方向，着力打造兼具中国石油特色与宝石机械特质的企业文化体系，持续增强企业凝聚力、竞争力与影响力，为实现高质量世界一流能源装备特色产品链系统制造集成和综合服务商战略目标筑牢文化根基。

宝石机械的发展历程，既是一部与国家同呼吸、共命运的奋斗史，又是一部宝石机械企业文化不断丰富和传承的发展史。1937年，宝石机械的前身“陇海铁路管理局宝鸡机车修理厂”在抗战烽火中诞生。1953年，顺应国家石油工业发展需求，从当时的石油系统外转并至石油系统。在20世纪50年代转并至石油系统前后，由铁路工人和石油工人组成的职工队伍，肩负起了努力生产石油装备支援石油工业发展的历史重任，锤炼了“勇于吃苦，乐于奉献”的企业精神，成为宝石机械精神的发端。

几代宝石机械人顽强拼搏、勇毅前行，矢志创新、奉献担当，不仅推动了宝石机械生产经营的不断发展壮大，更促使宝石机械企业文化建设的持续深化：在早期“勇于吃苦，乐于奉献”的企业精神基础上，从20世纪80年代首次明确提出“创新、拼搏、爱厂、负责、文明”的宝石机械精神，到20世纪90年代赋予其“创新、负责、敬业、实干、拼搏”的新内涵，再到新世纪之初提出“以至诚之心为人、用唯美标准做事”的企业价值追求，企业文化建设的内涵不断丰富与升华。

创新创造是文化的生命所在，更是文化的本质特征。宝石机械秉持与时俱进、守正创新的理念，持续完善企业文化体系。2022年重新修订了《企业文化手册》，明确提出了“民族的骄傲，世界的宝石”的企业发展愿景，号召干部员工用“爱国爱企、创业创新、求实求进”的企业精神，锚定“建设世界一流综合性能源装备公司”发展目标，坚定不移做强做优做大油气能源装备业务，坚决当好能源装备保供“顶梁柱”，奋力谱写建设世界一流能源装备特色产品链系统制造集成和综合服务商高质量发展的新篇章。

传承企业文化精髓，塑造企业发展新优势

多措并举宣贯企业文化，促使企业精神内化于心。宝石机械多措并举抓好企业文化建设宣贯与落实工作，通过“三个抓好”积极开展中国石油集团《企业文化手册》、宝石机械《企业文化手册》的学习宣贯，推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制。一是上下贯通抓好企业文化学习宣贯。将企业文化宣贯作为新员工入职培训第一课、员工日常培训重点课、干部晋升培训必修课，结合传统文化教育、形势任务教育、精神文明教育等，开展企业文化建设理论宣讲。各级党组织通过理论学习中心组学习、“三会一课”和主题党日等，引导党员在企业文化建设中发挥先锋模范作用。各级工会和团组织丰富载体，寓教于文、寓教于乐，积极组织开展厂史展厅参观、文化故事宣讲、文化知识竞赛等形式多样的企业文化实践活动，努力推动企业文化入心、入脑、入行。二是坚持不懈抓好企业文化阵地建设。对企业厂史展厅和产品展厅进行升级改造，依据视觉系统规范要求对厂内宣传橱窗、标识标语、办公场所等进行完善优化，完成党员活动室、文化长廊的更新升级及企业文化宣传内容的上墙工作。三是多管齐下提升企业文化建设效能。以宝石机械企业文化理念为核心，依托先进集体、先进个人的事迹案例，深度挖掘并提炼彰显干部员工积极向上精神面貌的企业文化故事，通过生动叙事弘扬企业精神，深刻诠释企业使命，营造积极向上的企业文化氛围。积极参与中国石油集团及地方政府组织的各类先进典型选树推荐工作，加强与各级主流媒体的合作，重点宣传宝石机械在生产经营、科技创新、社会责任履行等方面的新业绩，传播企业发展的“宝石声音”，提升宝石机械的企业影响力。

持续深入传承企业文化，塑造企业发展新动能。宝石机械通过持续深入传承企业文化精髓，塑造企业发展新动能、新优势，切实把企业政治优势、文化优势转化为竞争优势、发展优势。一是强化文化引领，筑牢思想根基。宝石机械干部员工牢牢把握建设“文化强国”的新要求，深刻领会中国石油集团“文化引领”战略举措的新要求，深入开展石油精神和大庆精神铁人精神的再学习再教育再实践，讲好石油故事，展示宝石机械形象，用宝石机械企业文化凝聚人心、鼓舞士气、推动发展。二是弘扬宝石机械精神，汲取奋进力量。宝石机械干部员工大力传承宝石精神，在弘扬与传承中汲取奋进的智慧和力量，强化科技和管理“两大创新”，推动数智化、绿色低碳、服务型制造“三大转型”，始终把“建成世界一流综合性能源装备公司”的企业发展目标牢记于心、践之于行。三是秉承宝石机械理念，助推企业发展。近年来，宝石机械持续打造涵盖“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才理念，“感悟客户需求、超越客户期待”的营销理念，“创新引领、科技赋能”的研发理念，“持续提升、精益求精”的质量理念，“健康安全至上、绿色低碳发展”的健康安全环保理念，以及“清正兴企、勤廉成业”的廉洁理念等的企业文化理念矩阵，着力推动企业文化建设与企业管理提升深度融合，以宝石机械企业文化理念助推企业高质量发展。

在宝石精神的浸润和滋养下，一代代宝石机械人守正创新、苦干实干，笃定发展、勇毅前行积极投身石油装备制造事业，宝石机械先后获得“全国模范职工之家”“全国五一劳动奖状”等荣誉，连续16年保持“全国文明单位”称号；培养出了以中国工程院院士李鹤林、中央企业劳模夏辉等为代表的科技精英，以全国劳动模范马新平等为代表的英模群体，充分彰显了产业报国、振兴中华的家国情怀和崇高追求。

发挥企业文化引领作用，赋能企业高质量发展

以企业文化建设驱动科技创新，锻造核心竞争实力。宝石机械坚持“技术立企”，加大研发投入，攻关核心技术，积极秉承“创新引领、科技赋能”的研发理念，推动企业文化与科技创新深度融合。创业创新赋能新质生产力。准确把握新质生产力的“创新”特点，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，以科技创新赋能新质生产力。宝石机械累计承担国家及省部级科研项目148项，获国家级和省部级科技奖项193项，获授权专利1679件（国际发明专利2件），制定和修订各类标准642项（国际标准3项），科研实力业内领先。求实求进攻克技术难题。激励科研人员勇攀科技高峰，攻克关键核心技术难题，以“十年磨一剑”的坚定决心和顽强意志，加快关键核心技术创新突破，着力攻克“卡脖子”技术难题，先后突破20余项关键核心技术，推进实施万米级全智能型钻机、175兆帕特高压井口及配套装备研发等重点项目，成功研发了国内首套深水钻井隔水管系统、水下采油树等关键装备，打造出全球首台12000米特深井交流变频电驱动钻机、全球首创12000米自动化钻机、我国首台“一键式”人机交互7000米自动化钻机等“大国重器”，使我国成为全球少数能够自主研制特深井钻机、自动化钻机的国家之一。

以企业文化建设助推管理创新，提升运营效能水平。宝石机械在多年的管理实践中，将企业文化建设与管理创新相融合，形成了独特的企业管理文化，切实遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，“四精”理念深入人心，集团化管控模式更趋成熟、更加定型。一是转变观念引领深化改革。按照中国石油集团专业化重组工作部署，完成河北钻采装备制造分公司和辽河钻采装备制造分公司两家单位重组，对钻机生产、整体营销、新能源业务等组织和业务结构完成优化整合。深入开展改革深化提升行动，狠抓三项制度改革，根据改革精神与实际需要，撤并冗余直属机构部门，压减两级机关人员编制，提升人力资源管理的实效性，推动宝石机械治理体系和治理能力现代化实现新突破。二是优化流程提升运营效率。持续深化内部市场化机制改革，以市场化为导向，建立“大生产”格局，优化资源配置，加强供应链管理，优化采购流程，保障物资供应质量，推动生产运营效率和企业经济效益“双提升”。2024年营业收入额、新增订货合同额、货款回收额均突破100亿元，连续两年获评“中国石油集团先进集体”及“质量健康安全节能计量先进企业”，首次获评“中国石油集团平安企业”。

以企业文化建设引领服务升级，提升客户满意体验。宝石机械积极践行“感悟客户需求、超越客户期待”的营销理念，将企业文化融入市场开拓及服务型制造全过程，秉承合作共赢原则，携手广大客户及供应商伙伴打造协同共进的市场运营生态。一是完善营销体系建设。深化“1+3+N”营销体系建设，多维度划分市场辖区，营销主体职能职责与协同界面进一步明确，营销系统协同作战能力进一步提高。建成面向市场和用户、高效支持、多层互动的数字化营销服务系统，拓展线上客户、数字客户、平台客户，提升市场响应速度，提高用户体验感。宝石机械先后入选国家第三批服务型制造示范企业、陕西省首批服务型制造示范企业，“BOMCO”商标在30多个国家和地区注册，产品出口到80多个国家和地区。二是优化市场布局结构。持续深耕以中国石油集团内部为核心的“1+3”市场，推动市场布局多元化。加快建设客户服务体系，构建了国内11个、国外5个维保服务共享中心，建成投运川渝、塔里木等2个国内服务型制造示范基地，2023年获评国家级服务型制造示范企业。通过提供优质的售前、售中、售后服务，增强了客户满意度和忠诚度，树立了良好的企业品牌形象。

以企业文化建设深化绿色数智化实践，助推企业持续发展。宝石机械以文化建设为引领，坚持创新驱动，积极推进实施信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，加速数智化、绿色低碳转型，加快推进“数智宝石”建设。一是数智化转型稳步推进。钻井泵装配生产线智能化改造项目加快推进，井架单片柔性焊接机器人批量投用，国内首台捻股机自动上下盘装置投产运行，大集中ERP项目全业务链验证高标准完成，获评中国石油集团首批上线优秀单位，以人工智能全方位、深层次赋能新型工业化，以制造业全流程智能改造推动人工智能与制造业的深度融合。二是绿色低碳转型效果显现。高端装备制造产业、非常规油气装备产业、新能源装备产业、服务型制造产业“四大产业集群”精准布局、有序实施。碱性水电解槽的研发与生产更趋精品化、系列化，接续研发出新一代1000标方和2000标方碱性电解槽，1.5兆瓦分布式氢能电站、全钒液流储能示范项目填补中国石油集团空白，通过加快推进战新产业，着力打造宝石机械“第二增长曲线”和“第三增长曲线”，为可持续发展奠定坚实基础。

以企业文化建设涵养人才发展，凝聚全员奋进合力。宝石机械将企业文化建设与人才培养相结合，持续依托宝石机械石油精神教育基地（厂史展厅）开展企业文化宣教工作，激励广大党员干部切实发扬“苦干实干”“三老四严”的优良作风。一是坚持培育创新企业文化。大力培育创新企业文化，健全科技评价体系和激励机制，涵养创新创造的活力源泉，大力弘扬科学家精神和企业家精神，营造鼓励创新、宽容失败的科创环境。宝石机械党员干部和科技工作者“干字当头、实字托底、事不避难、力戒浮华”，高水平保障塔科1井、川科1井12000米特深井自动化钻机现场作业，助力我国攻克万米级特深井钻探技术难关。针对万米特深井超高温、超高压、压力系统复杂等难题，宝石机械参与的中国石油研制的核心技术装备，集成万米钻探工艺，支撑深地塔科1井实现最快突破全球陆上万米大关，该成果荣列2024年“中国石油十大科技进展”评选榜首。宝石机械自主研发的深海钻井泵及配套装置，成功应用于我国自主设计建造的首艘超深水大洋科考钻探船“梦想”号，以实际行动践行了习近平总书记“在深海、深空、深地、深蓝等领域积极抢占科技制高点”的重大嘱托。二是坚持“人才强企”战略。加强“三支人才队伍”建设，突出抓好人才高端引领工程，加强青年科技人才培养，实施“人才+项目”培育模式，注重战略性新兴产业、“双碳三新”等专业人才队伍建设，建强国际化、市场营销人才队伍，壮大高技能人才队伍规模，推动实现人力资源价值提升。宝石机械先后有12人享受国务院政府特殊津贴；拥有省市级技术人才15人；拥有中国石油集团青年科技人才14人、技能专家4人、企业首席专家2人、高级专家7人。“自动化钻机研发”“压裂装备研发”两个团队成为中国石油集团级创新团队。

（作者系中国石油宝鸡石油机械有限责任公司执行董事、党委书记）