中国石油渤海钻探公司泥浆技术服务分公司（简称分公司）党委在基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合中，通过深化目标融合、资源融合、行动融合，有效推动党建与科研深融共进，党建优势与科研优势充分叠加，为企业高质量发展锻造“红色引擎”。2024年，分公司承担完成科研项目45项，获省部级奖项5项，参与制修订国家标准、行标企标5项，实现科技创收2.82亿元。

一、目标融合，同频共振聚合力

始终把高质量发展作为党建与科研有机融合的共同目标，坚持用同一战略规划凝聚共识，实现行动同步、工作同频、责任同担，凝聚起全员奋进的强大力量。

战略蓝图同规划。分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的建设、强化党的领导，按照研发一代、应用一代、储备一代、探索一代的“四个一代”和难题转化为课题、成果转化为效果、骨干转化为干部、点子转化为方子的“四个转化”总体思路，制定科研“三年发展规划”，突出“博士双岗”“工艺组”研用优势，打造“党建+科研”红色引擎，全力攻关核心技术，全面打造企之利器，不断满足市场需求、生产需求、效益需求，增强高质量发展“硬核”实力。

履职责任同担当。分公司党委书记担任科学技术委员会主任，党委委员担任副主任及成员，每年召开科委会，每季召开推动会，传达上级精神，审议工作报告，对科技项目立项、阶段进展等集体讨论，实现科研工作党委专题研究、高位推动。指导基层落实一岗双责、齐抓共管，在基层党支部推行计划同梳理、工作同监控、任务同考核、制度同完善的“四同步”工作法，将49个科研管理制度和党支部工作制度汇编成册，推动党建与科研相互支撑，共同提升。

思想碰撞凝共识。以“找遵循、转观念、明方向、谋出路”解放思想大讨论为契机，行政命题、党建答题，开展“我为科研发展献一计”活动，党员干部带头围绕破解现场难题、科研成果转化、调动科研人员积极性等方面畅所欲言，提出了“聚焦新能源、开拓新型增长极”“建立基础性和前瞻性技术研究激励机制”等建议25条，形成以科研工作“党委领头部门联动、支部牵头一二线联手、党员带头党群联合”的“三头三联”工作模式，充分汇集起破解难题瓶颈的智慧和力量。

二、资源融合，同向发力促提升

分公司党委坚持以党建工作为引领，以深化改革为支撑、以激励机制为导向，整合各方资源，实现同向发力，党建与科研融合整体效应不断提升。

持续打造融合阵地。将勇攀高峰的科研精神与党建工作相融合，提炼形成“红旗文化”，寓意永争第一、永葆红旗，打造集科研技术、文化宣传、党内活动等资源于一体的融合阵地，为科技研发与党建工作提供统一场所；完善目视化建设，及时更新展板、展牌、展柜内容，展示党建与科研融合成果；组织党员结合岗位特点开展“红旗文化”岗位讲述活动，人人谈思想感悟、谈愿景目标、谈发展举措，增强对“两个融合”的理解认同，自觉推动落地生根。2024年，分公司作为党建示范点，迎接中国工程院院士罗平亚、国内外钻探企业参观调研30余次，充分展示了党建工作实绩和发展综合实力。

精心培育复合人才。分公司党委坚持问题导向、目标导向，针对研发成果转化率低等问题，实施“红工衣+白大褂”双向交流，通过科研人员走进工程师例会、钻井对接会，深入一线驻井施工，“红工衣”走进实验室，二者互为师生，教学相长、能力双提。党员张向明既带科研项目又盯在施工现场，先后优质高效完成湾探1井、清北1井等多口集团公司重点井施工任务。2024年，共培养一体化“全能战士”8名，5人获评集团公司青年科技人才，12人获评渤海钻探青年科技人才。

充分提供全面支撑。分公司党委不断强化政策激励，健全完善科技管理办法，增设技术创新奖、成果转化奖、特殊贡献奖等，充分激发科研人员创新热情。坚持每年召开“科研骨干座谈会”“博士见面会”，党委班子成员面对面听取他们对工作生活和个人成长等方面的意见建议，认真研究解决存在的实际困难，先后制定出台了容错机制和科研骨干配备助手、弹性工作等6项措施，不断改善科研人员工作条件环境。

三、行动融合，同心共济谋发展

分公司党委在优化升级“两个融合”中，把握目标、精准定位，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以党建工作引领业务发展，用科研成效检验党建实绩实效。

积极搭载有效平台。充分利用党员责任区、示范岗主题实践平台，全面加强规程、操作和现场“三个标准化”建设，每名党员既是操作员也是宣传员还是纠错员，实现实验室现场和资料全方位、全覆盖精细管理，钻井液研发中心打造成为拥有CMA、CNAS双认证的实验室。全面实施党建项目化管理，党员骨干带头揭榜挂帅，承担重点项目7个，成功破解上部砾岩层恶性漏失等老大难问题，《复杂地层漏失综合防治技术研究与规模化应用》获集团公司科技进步奖二等奖。

不断夯实组织基础。定期开展党支部书记讲党课，推行党员“微党课”，评选年度“最强党课”，有效调动党员学理论、讲理论、用理论的积极性。坚持草根经验征集与淘金行动相结合，征集“实验室重晶石沉降分离器”等“金点子”17个。持续开展“传承铁人精神”红色教育，认真组织典型选树宣传，利用红色教育基地开展党史厂史教育，每月组织暖心研发人故事分享，充分激发广大党员干部员工的爱国爱企情怀，以先进典型为榜样，人人啃一线难题“硬骨头”、淘技术升级“智慧金”，基层组织力和政治功能、队伍的凝聚力和战斗力不断增强。

充分发挥先锋作用。分公司党委聚焦主责主业，结合科研业务实际，广泛开展系列创先争优主题实践，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。研发工艺组党员突击队主动担当、攻坚克难，进驻官探1H井、古龙页岩油、煤岩气等重点上产难度区块井，现场提供技术支撑，精准摸排技术需求，靶向优化配方6套，有效解决了官探1H井水平段泥岩失稳等难题；钻井液研发中心党支部找准问题痛点，瞄准技术靶心，培育深层煤层气技术、抗高温钻完井液体系，研发油基钻井液降滤失剂材料等4项新产品，应用至青海、大港、塔里木、海南等市场，综合成本降低35.8%，化学反应型随钻封堵剂及封堵工艺在长庆地区试验6井次，盐水、淡水体系日均消耗量降低65%、55%，为企业打造提质增效、节能降耗“升级版”作出了积极贡献。