主题教育开展以来，中国石油集团安全环保技术研究院有限公司党委（简称“安全环保院”）认真贯彻落实中国石油党组部署要求，在中国石油第八巡回指导组的指导下，围绕推进高质量发展和一流研究院建设，善始善终地做好主题教育各项工作，谋实招、干实事、求实效，着力推动主题教育有力有序有效开展、走深走实、见行见效。

一、“学”字当头，铸入灵魂融入血液

安全环保院党委坚持把“学思想”贯穿主题教育始终，多层次思想发动，多维度联学联动，多形式活动引领，“六学联动”强化理论武装，促政治能力提升。

主题党课集中学。领导干部坚持先学一步、学深一层，结合学习体会分享运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点和方法推动科研生产中心工作的思路、想法和举措，两级领导班子成员深入科研生产一线讲授专题党课16场次，受众715人次，引导广大党员干部深学细悟笃行。

领导干部带头学。安全环保院党委领导班子带头开展为期7天的读书班集中学习，组织公司中层领导干部参加党的二十大精神线上线下专题培训3期，坚持一篇一篇读、逐段逐句悟，持续以集中培训、个人自学等方式，确保主题教育8本材料的学习全覆盖。

“第一议题”深入学。主题教育期间，组织“第一议题”学习6期，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神，特别是习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，切实把总书记的亲切关怀和殷切嘱托内化为深刻领悟“两个确立”的决定性意义、做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

专题研讨重点学。安全环保院党委理论学习中心组围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧扣主题教育方案中需要重点关注的六方面问题，聚焦如何深化理论学习和强化“政治三力”，中心组成员结合自身分管领域和岗位职责，谈感想、话体会，畅谈对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解思悟，高质量开展专题研讨10次，提升了运用党的创新理论分析问题、解决问题的能力。

红色教育现场学。充分利用红色教育资源和党性教育基地开展现场学习，成功组织优秀共产党员代表、青年岗位能手、优秀团干部等252人次赴遵义红色教育基地、西柏坡红色教育基地、北大红楼、党史博物馆等地开展现场教学16次。

围绕主业实践学。坚持干什么学什么、缺什么补什么，通过对中国式现代化管理理念的学习，深刻把握公司加快建设世界一流研究院的思路举措，切实用学习成效推动公司改革发展各项工作走深走实。

二、“实”字为先，大兴调查研究之风

安全环保院党委将调查研究作为推动工作、破解难题的关键抓手，坚持“实”字为先，自觉地运用党的创新理论研究问题、解决问题，以“五实五突出”推进调查研究，促思维能力提升。

调研设计上务实，突出系统性。制订第一批调研工作的专项实施方案，研究确定7个方面25项重点调研主题，班子成员主动认领并再细化再聚焦，最终形成以“一流研究院建设”为基础，以机制优化、科技创新、管理提升、党的建设为支撑的“一体四翼”横向调研主题，以及公司两级领导干部主、子课题联动调研的“1+N”纵向调研模式。

调研安排上求实，突出协调性。领导班子成员结合业务分工，对调研对象按照人员类别和业务领域进行精细划分，哪个群体最有发言权就调研哪个群体，主题教育期间公司领导班子开展调研21场次，企业首席专家和职能部门负责人调研49场次，开展问卷调查2次、覆盖380人次，有效避免了扎堆调研、多头调研、重复调研。

调研内容上详实，突出质效性。结合调研主题提前下发调研提纲11份，引导调研对象既提出存在问题和差距不足，也结合所思所想和工作实际，提出工作思路和工作建议，提高了调研工作的质量和效率，做到问计于群众，问计于实践。

调研过程上扎实，突出问题性。聚焦“世界一流研究院建设目标任务和实施路径”，党委书记以“建设一流特色学科”“打造一流创新平台”“为科研人员松绑减负”等3个主题、面向7个调研群体分别开展调研。党委副书记针对合作化员工反映的突出问题，专程赴合作单位开展专项调研，确保调研发现问题的有效解决。

调研整改上硬实，突出导向性。坚持边调研边整改，对调研中反映和发现的22项问题，逐一梳理形成领导班子调研问题清单、责任清单、任务清单以及调研成果转化运用清单，制定切实可行可操作的解决措施67项，逐一列出责任单位、责任人和完成时限，建立以问题为导向的任务台账。同时，对于公司层面的问题，纳入督办平台推进问题整改。

三、“干”字为要，着力推动高质量发展

安全环保院党委紧贴世界一流研究院建设的使命任务，强化责任担当，把“建新功”作为主题教育落脚点，用党的创新理论指导工作实践，“以干为要”推动科研生产各项工作做好做实，促实践能力提升。

以学促研，聚焦科技创新建新功。搭建科技创新平台新高地，成立院士工作站，与中国石油大学（北京）等6家单位签订战略协议。研发国内唯一获取“十环认证”“绿色之星”环保证书的水系灭火剂技术产品，首次研发出国产化组件级甲烷排放检测设备，“不除硅稠油采出水回用注汽锅炉的方法及系统”等三件国际专利申请通过集团公司专家论证，陕北区块宜川高3井区采出水处理项目顺利建成投产，科技自立自强根基更加稳固。

以学增力，紧扣成果转化添动力。建立科技成果转化潜力评价和产品转化工作管理机制，完成土壤和地下水中VOCs气体自动在线监测仪等8项科技成果转化潜力评价，编制11项产业化推广实施方案，组织4项成果申报集团公司首台（套）重大技术装备、1项成果申报集团公司自主创新产品，稳步推进重大技术装备推广计划实施。

以学促进，锚定战略定位强特色。立足集团公司科技研发中心战略定位，全力打造实验室、技术研发、创新链、决策参谋四项特色。推动全国重点实验室重组、国家矿山安全技术创新中心和国家CCS/CCUS技术工程中心的联合申报。打造“国家智库+集团公司+本部”软科学研究力量，累计承担国家高端智库重点研究课题8项，承担集团公司软科学研究课题14项。推动覆盖油气生产上中下游全链条的安全环保技术体系和QHSE等业务一体化技术解决方案建设。

以学促干，为民解忧办实事。建立民生问题清单，梳理公司层面民生问题5项，主要领导挂帅推动解决职工群众急难愁盼问题。与医疗机构签订健康服务合同，开展绿通服务，协助员工及家属解决急难重大疾病的挂号、就医、住院等相关难题。推进《公司“赋能安康”员工帮助计划》，完善心理咨询室建设，配备必要的心理咨询及心理放松软等硬件设备。针对心理咨询的私密性特点，通过热线和线下，开展员工心理咨询辅导。开通“党委信箱”，为切实发挥“我为员工群众办实事”党委“直通车”作用。

四、“改”字贯穿，对标对表整改落实

安全环保院党委高度重视问题整改工作，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，找准查实突出问题，扎实开展分类整改。

分级建立问题清单。结合巡视监督、审计发现、日常检视发现以及主题教育期间调研发现问题，确定公司层面整改整治问题7项、职能部门层面整改整治问题59项，领导班子成员牵头挂帅，责任部门推动落实，分级逐项推动问题整改。

编制专项整改整治方案。确定“一流研究院行动方案可操作性不强”和“关于党建工作缺乏创新思路方法和特色做法”两方面问题，作为专项整改整治的重点，制定整改措施9项，明确整改目标8方面，定期跟踪整改进展。

建立边查边改工作机制。坚持边学习边检视边整改，结合本次主题教育调研发现，滚动完善问题清单，每周定期跟踪整改进度。截至目前，调研发现问题整改销项12项，完成阶段性整改10项，进一步强化调研成果的转化运用成效。

组织开展专题民主生活会和组织生活会。围绕会前准备、会中组织和做好会后工作，精心制定专题民主生活会方案，及时与指导组沟通方案细节并下发通知，确保高站位启动专题民主生活会和组织生活会各项工作。

五、“细”字发力，建章立制常治长效

为确保主题教育走深走实、见行见效，安全环保院党委切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，下功夫抓好建章立制，努力推动主题教育常态长效。

抓好对照检查。党委办公室牵头全面梳理党务、政务制度197项，职能部门协同推进业务范围内各项制度的对照检查，坚持逐条逐句过，一项一项查，建立形成制度“立改废”台账，规范有序推进制度体系的建设与完善。

抓好修改完善。在修订中坚持系统思维、辩证思维、底线思维，体现指导性、针对性和可操作性。主题教育开展以来，计划修订制度33项、新制定制度9项，明确责任单位和完成时限，并提出工作要求。其中，已经完成的《中国石油集团安全环保技术研究院有限公司“三重一大”决策制度实施细则》《“三重一大”事项决策事项范围及权限分配表》，党委会、执行董事会决策主体及权限分配、前置研究讨论，党委会和执行董事会“两会合一”等内容进行了修改完善。修订的《中共中国石油集团安全环保技术研究院有限公司委员会关于进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》，就巩固拓展落实中央八项规定精神成果，切实改进调查研究等内容进行了修改完善。

抓好整改落实。坚持“当下改”与“长久立”相结合，职能部门在主题教育过程中，针对新情况、新问题，与时俱进、细化完善，全面检验制度落实，对经得起实践检验、群众认可的管用制度，在坚持中深化，在深化中坚持。