人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（简称公司）锚定高质量发展目标，将科技人才队伍建设作为重要战略抓手，通过机制改革破瓶颈、平台搭建搭桥梁、校企协同育新苗、政策激励强保障等一系列务实举措，全方位激活人才创新活力，让科技人才各得其所、各展其长，为公司科技创新与生产经营注入源源不断的强劲动力，书写了人才强企、科技兴企的生动答卷。

一、机制破冰，打通人才成长晋升通道

畅通的成长晋升通道是激活人才活力的关键引擎，公司以机制破冰为抓手，全面构建和完善人才成长晋升体系和评价机制。一是以制度创新破解人才发展瓶颈。全面推进专业技术岗位序列改革，搭建经营管理序列与专业技术岗位序列并行的双通道晋升体系，构建起纵向晋升顺畅、横向流动有序的人才成长通道。截至2025年底，公司专业技术岗位序列人员规模占在册在岗人数的14.8%，为高水平科技自立自强提供了坚实的人才支撑。二是持续规范学术活动管理。印发《关于加强和规范二、三级管理人员学术活动管理的通知》，明确6项学术活动负面清单，将资源更多向一线科技人员倾斜，让优秀人才能够心无旁骛聚焦核心业务、破解发展难题。 三是不断完善人才评价机制。坚持“破四唯（唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项）”与“立新标”并举，树立以创新能力、质量、实效、贡献为核心的评价导向。对中层级专家实施分类考核，科研类侧重项目攻关成效，生产类侧重提质增效实绩。职称评审改革同样亮点纷呈，公司将超70%的副高级指标向专业技术人才倾斜，实施职称评聘分离与分组评审模式，优化推荐比例与评审流程，将机械专业副高级职称评审效率提升30%以上。针对驻宝以外单位员工的职称考试距离远、花费高等问题，公司主动协调当地兄弟单位协同组织，让员工在常驻地即可参加考试，切实提升人才服务效能。 

二、平台赋能，激活创新创效动力源

青年科技人才是创新发展的生力军，公司量身打造遴选、培养、使用、激励全链条培养体系。一是出台青年科技人才培养计划实施方案。单独设定专业技术岗位选聘比例，计划在“十五五”期间建立60人左右的青年科技人才库动态管理，实行“一人一策”精准培育。加强研发团队建设，国家研究中心智能控制研究所副所长夏辉带领油气钻采装备数智研发团队，虽团队平均年龄32岁，但因成绩突出，获得“全国青年文明号”“三秦青年科创先进团队”等多项称号，被集团公司授牌“油气钻采装备数智研发青年创新工作室”。二是组织开展青年科技人才赋能培训。赴浙江大学等知名高校开展专题培训，邀请高校教授与行业专家授课，覆盖前沿技术应用、创新思维培养等多个领域。常态化开展技术大讲堂，邀请内外部知名专家讲授最新技术发展、科技创新方法等相关知识，同时邀请青年科技人员上讲台，交流个人科研成果和成长经历，搭建多元化的成才展示平台，激发青年科技人才扎根岗位、好学钻研的科研热情，着力提高科技人才技术水平。公司两批次14名优秀青年科技人才先后入选集团公司“青年科技人才培养计划”。三是发挥博士后科研工作站人才培养平台作用。公司借助高校创新资源，与哈尔滨工业大学、西安理工大学、西南交通大学等国内理工科高校构建起“产学研用”的博士后联合培养体系，让高端人才既能深耕理论前沿，又能破解企业难题，实现个人成长与企业发展的同频共振。目前，公司博士后科研工作站建设成效显著，已联合培养多名博士后人才，成功产出多项科研成果，切实解决了科研生产环节中的实际难题。2025年公司成功为两名技术技能人才申请到宝鸡市高端人才住房生活补助30万元/人，为22名新入职大学生争取高校毕业生住房生活补助99万元，激励科技人才全身心投入工作。

三、校企协同，推进教育科技人才一体化发展

深化校企协同联动是推进教育科技人才一体化发展的关键抓手，公司以“产学研用”深度融合为核心，充分整合高校的科研人才资源与企业的产业实践优势，通过联合培养人才将高校的智力成果转化为企业的发展动能，把企业的产业需求转化为高校的育人方向。一是将优秀科技人才送出去。公司择优推荐一名优秀青年科技人才赴中南大学攻读在职博士学位，为解除其深造后顾之忧，确保其能够潜心求学、深耕专业，公司主动靠前、全程跟进，精准协调解决横向项目衔接、导师资源配备、学习费用报销等各类实际难题，全方位做好服务保障。二是将优秀在校学生引进来。2025年两名大连海事大学在校硕士进入公司开展为期两年的实践锻炼，为充分发挥学生专业优势、助力其完成学业，精心统筹安排贴合企业实际需求的课题项目，配备正高级工程师指导导师，确保学生在深度参与企业项目、贡献专业力量的同时，其实践成果可作为毕业答辩、学位授予的有效依据，实现企业课题攻关与学生学业发展的双向共赢。三是以科研经费支持人才培养。积极协助工程硕博士申报集团公司教育科技人才一体化创新项目，让学生担任项目负责人，校企导师共同纳入攻关团队，成功争取110万元科研经费支持，经费专项用于工程硕博士开展课题研究，为人才成长赋能、科研攻关护航。

 四、政策护航，厚植科技人才成长沃土

在政策支持申报方面，公司多点发力，精准对接各级人才政策，建立政策解读、申报辅导、跟踪落实全流程服务机制，让政策红利直达人才。一是统筹推进人才支持计划申报。2025年累计组织12名科技人才申报工信部制造业人才支持计划、陕西省三秦英才计划、宝鸡市中青年科技创新领军人才等项目，多名科技人才分别获评工信部先进制造技术人才、先进基础工艺人才、宝鸡市中青年科技创新领军人才等荣誉，全方位拓宽人才成长通道。二是加大科技人才服务关怀力度。组织召开青年科技人才座谈会和博士人才座谈会，搭建科技人才交流平台，促进思想碰撞与经验分享；同时，公司也了解科技人才的发展现状与需求，采取针对性举措，更好地激发科技人才的创新活力。三是持续营造公平公正、风清气正的科研氛围和创新环境。坚决抵制和纠正学术不端行为，突出第一贡献者的权威性，全力减轻科技人才非科研负担，让科技人才心无旁骛、潜心钻研，为多出原创性成果，多出高质量成果站好台。

功以才成，业由才广。公司通过持续深化人才发展体制机制改革，不断完善“生聚理用”人才发展机制，持续筑牢人才根基、激活人才活力，以人才优势赋能核心竞争力提升，让更多科技人才在公司高质量发展的舞台上绽放光彩，为打造世界一流综合性能源装备企业提供坚实的智力支撑。公司“12000米特深井钻探关键装备”成功入选国家能源领域首台（套）重大技术装备，填补了国内相关领域空白；175MPa特高压采气井口刷新世界压裂施工纪录，彰显了公司在高端装备制造领域的硬核实力；世界首台通过动态剪切试验的闸板防喷器成功研制，为油气开采安全提供了重要保障；自主研发的iROS智能控制平台实现规模化应用，助推陆地钻机产品荣获国家“制造业单项冠军”；与中海油服联合研制的2.0级深水钻井隔水管完成千米级海试，为深海油气勘探开发奠定了坚实基础。