“能源的饭碗必须端在自己手里”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视能源安全，作出一系列重大战略部署。2020至2025年，是世界百年未有之大变局加速演进、全球能源格局深刻调整的六年，也是中国石油践行“国之大者”、推进高质量发展的关键六年。面对复杂多变的国际形势、跌宕起伏的市场环境、艰巨繁重的改革发展任务，中国石油集团党组始终把思想政治建设摆在首位，连续六年常态化开展“形势目标任务责任”主题教育活动，先后以“上台阶”“创一流”为目标，从“战严冬”“高质量”“强管理”“新征程”“勇创新”入手，着力在“转观念、勇担当”上突破，年年有主题，岁岁有深化。

六载深耕细作，六载春华秋实。主题教育活动如同一条鲜明的思想主线，串起百万石油人面对复杂形势的思想变革、行动突围与高质量发展历程，思想再解放、观念再更新、行动再提速，勇担国家能源安全保障责任，以实际行动诠释了“我为祖国献石油”的初心使命。

转观念凝聚新共识——在纷繁复杂中锚定方向，于思想淬炼中坚定信念

形势任务教育是石油工业优良传统和企业思想政治工作的重要组成部分。在不同历史阶段，中国石油党组以不同形式的教育载体来统一思想，引领激励干部员工埋头苦干、能源报国。2003年中国石油首次开展“形势目标任务责任”主题教育活动，此后持续一年一个主题，频道不换、标准不降、力度不减，引领激励石油人奋发图强、坚定理想信念投身能源报国。

2020年突发新冠肺炎疫情，国际油价断崖式暴跌，经济下行风险加剧，中国石油生产经营严峻形势前所未有，企业生存发展面临大考。新一届党组站在政治和全局高度，决定以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题开展形势任务教育，发动干部员工转变观念、担当作为，积极主动化危为机，变“熬冬”为“冬训”，以革命性的思维和举措，积极应对疫情影响和低油价双重大考。此后连续六年，主题教育活动一脉相承的是“转观念”，针对不断变化的外部形势和企业阶段性目标任务，提出关键着力点，引领员工在提升思想认识、清除思想痼疾、更新思想观念中提高质量、加强管理、勇于创新、奋进新征程。

六年来，中国石油集团党组主要领导率先垂范，定调教育主题、把关活动方案。站位高质量发展大局，提出一系列战略理念和管理理念，在集团工作会、党组会、党课及基层调研活动中强调“转观念”，带头推动落实。党组成员分头下企业宣讲，指导正确把握党组部署方向不偏、举措有力、行动具体。

按照党组部署，每年年初新一轮“转观念”主题教育活动在集团范围内全面铺开。针对不同群体、不同领域，综合运用各种宣传阵地和宣传手段，党组的要求传递到各个车间班组、每名员工。各单位两级党委狠抓学习，深刻理解、贯彻落实主题教育活动的深刻意义和具体要求，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。党员干部深入一线，掰开了、揉碎了、唠家常式地开展宣讲阐释，面对面思想碰撞，使大家认清“时”与“势”的辩证关系，看清了“危”与“机”的转化逻辑，进而知“事”更知“因”、谋“势”更谋“事”。

大庆油田深入贯彻落实习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信重要指示精神，以高扬“标杆旗帜”、上扬“第二曲线”为主题，策划发展规划、勘探开发、数智油田等11个专题，线上播放视频，线下分片宣讲，实现全员覆盖。塔里木油田牢记总书记连线叮嘱，不断丰富主题教育活动学习载体，建成油田首个讲习所、传习馆和西气东输第一站爱国主义教育示范基地等学习阵地。

长庆油田主题教育活动巡回宣讲采取差异化方案，“送精神到基层，送培训到一线”；兰州石化开辟“形势任务大讲堂”，围绕热点焦点制作专题宣讲视频；山东销售、川庆钻探统一编制课件，围绕四个主题词，紧扣全年工作目标进行宣讲；湖南销售、昆仑银行组织先进模范多方式多层级宣讲互动；西南油气田、管道局紧密结合生产经营、科技创新、深化改革等重点工作开展主题教育活动……

主题教育活动坚持问题导向，以自我革命的决心和刀刃向内的勇气，坚决纠正一些不合时宜的思想观念和思维定式，破除一切思想顽疾。各单位梳理分析员工特别是各级领导干部的思想观念现状，围绕“自身转了哪些观念、哪些观念没有转到位、哪些观念还没有转”开展专题学习研讨。4大板块聚焦业务紧迫关键问题分级分类讨论，引导各级领导干部破除因循守旧、畏首畏尾的思想，积极树牢新理念、转化新认知、开拓新思路。

形势入脑、目标入心、任务上手、责任上肩。广大干部员工自觉把企业发展融入党和国家事业大局，“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”政治意识更加坚定。百万石油人坚定“总书记有号令、党中央有部署，中国石油见行动”的思想共识，形成以观念更新凝聚智慧力量，以科技创新、管理提升迸发企业活力，助力企业生产经营业绩持续攀升的行动自觉。

启示：思想统一是政治统一、行动统一的基础，观念更新是企业发展、事业进步的先导。“转观念”主题教育活动取得实效，关键在于始终围绕两个核心坐标：一是坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记系列重要指示批示精神，坚定扛起能源责任；二是大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，赓续传承“苦干实干”“三老四严”的石油血脉，自觉推动企业高质量发展。

转观念引领新作为——在顶层设计中谋篇布局，于基层实践中探索创新

转观念见行动，思想的共识转化为发展的动能。六年来，中国石油集团党组坚持“顶层设计与基层探索相结合、战略引领与实践创新相促进”，以主题教育活动为抓手，推动观念转变向实践转化、向实效转化。

党组和总部机关立足“两个大局”，围绕保障国家能源安全、推动绿色低碳转型、加快科技创新等核心任务，前瞻性布局产业发展，将主题教育与战略规划实施深度融合，出台一系列方向性、指导性文件，为企业发展提供了清晰路径。面对能源转型大势，积极调整业务结构，加大对新能源领域的投入，推动传统能源与新能源融合发展，确立“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，明确“油气热电氢”综合能源服务商转型方向。

油气开发领域密切关注国家重大战略需求，聚焦油气开发的关键项目，持续推进“七年行动计划”，聚焦深层超深层、非常规油气等重点领域。科技创新方面将“数智石油”作为五大战略举措之一，加快数智技术与生产经营管理深度融合。在绿色发展领域，布局地热、氢能、风光电和CCUS等“五大工程”，建设六大绿色低碳示范基地。在管理提升方面，推广应用“一全六化”工程方法论，推动企业向精细管理、精益管理跨越。2025年年初，主题教育与市场营销、贸易保供、亏损企业治理、QHSE提质“四大攻坚工程”紧密结合，为“十四五”收官提供坚强保障；年中，党组“强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力”新要求进一步拓宽转型发展视野……

各业务板块紧扣主题教育要求，结合自身业务特点，在油气勘探开发、炼化产业升级、工程技术服务、金融支持保障、科技创新突破等领域拿出新思路新举措，形成了“上下联动、全员参与、攻坚克难、创新创效”的生动局面。

油气田企业以提升产量和效益为目标，积极推进管理提升和技术创新，推动开发理念从“开发油气藏”向“经营油气藏”转变。辽河油田开发系统推进千口井精细分注、千口井压裂改造等“七个一千工程”，补足地下“元气”，重建良好开发秩序。华北油田立足勘探“龙头”，以增加规模经济可采储量、提高SEC储采比为重点，加强一体化组织打好“四场战役”，推动新一轮储量高峰增长。冀东油田聚焦增储、上产、控投等六篇文章，实施油气完全成本压降行动等39项举措，打造提质增效“增值版”。

炼化与销售领域以提升产品质量和市场竞争力为核心，加速向“市场导向”和“高端化”转型。独山子石化与科研单位共同研发新技术，提高产品附加值。辽阳石化推动“减油增化”“减油增特”，新材料产品产量持续攀升。云南石化深入均衡中重质原油的采购配比，以提高高标号汽油比例、降低蒸汽燃料气三剂消耗、提高丙烯产量等“组合拳”增效显著。陕西销售统筹业财、批零、油卡非润气等“六个一体化”举措，实现净利润领跑。新疆销售阿克苏分公司开发建设加油（气）站、充电站，并通过网络直播、异业合作等方式创新营销。

工程技术、科研、金融等单位以提升服务能力为重点，加强技术创新和管理创新。东方物探推动人工智能在山地勘探中的应用，钻井生产效率提升50%，助力塔西南山前油气勘探取得新发现。大庆钻探率先在1205钻井队建立阿米巴经营模式，推进队伍由生产型向经营型转变。勘探开发研究院、工程技术研究院、宝石机械、中油测井等单位把创新作为第一动力，聚焦“卡脖子”技术难题，加快关键核心技术攻关。金融单位创新金融产品和服务模式，为油气大项目、新能源业务提供低成本资金支持，助力产业链供应链稳定。

一系列从顶层到基层的连贯行动，显示了主题教育活动推动下企业从思想到实践的完整闭环，更是在应对百年变局中企业通过持续自我革新助推基业长青的深刻探索。

启示：发展是第一要务，落实是关键举措。观念的价值在于指导实践，思想的力量在于推动行动。这六年主题教育实践表明，必须坚持“问题导向、目标导向、结果导向”相统一，把解决实际问题作为出发点和落脚点，战略指引与创造性实践相结合，让思想教育与中心工作同频共振。

转观念结出新成果——在砥砺奋进中书写答卷，于高质量发展中锻造“范本”

春风化雨润初心，实干笃行创佳绩。“转观念”主题教育活动持续赋能，中国石油主动识变、应变、求变，百万干部员工砥砺前行，从应对疫情到“十四五”收官，以“创一流”为导向的主题教育活动，交出一份保障国家能源安全、推动高质量发展、加快绿色转型的优异答卷，书写了石油人争排头、做示范的勇气担当。

——加大油气勘探开发和增储上产力度，在保障国家能源安全上走在前、做示范。近五年，中国石油国内原油、天然气产量实现连续增长，海外油气权益产量当量保持亿吨级有效稳产。国内原油产量占全国总产量的约1/2，国内天然气供应量占全国消费量约60%。大庆油田三次采油产量突破1000万吨，连续24年产量超千万吨，长庆油田油气产量当量连续5年稳产6000万吨以上。鄂尔多斯盆地建成我国首个亿吨级油气大基地，塔里木油田超深层油气产量居全国首位。

——大力强化科技创新，在加快实现高水平科技自立自强上走在前、做示范。基础研究和应用基础研究扎实推进，关键核心技术攻关取得一批标志性成果，筑起科技创新“新高地”。深地塔科1井首破万米垂深，位列陆上亚洲第一、世界第二，超深井勘探技术跻身世界前列；全球首台12000米自动化钻机、耐高温钻井液等“国之重器”投入应用。“两宽一高”地震勘探关键技术与装备获国家技术发明奖一等奖。炼化领域高效茂金属聚烯烃催化剂、气相法聚烯烃弹性体（POE）工艺技术实现万吨量产，向产业链链长方向迈出大步。2025年，中国石油3000亿参数昆仑大模型投入应用，覆盖100多个应用场景，以大数据、云计算、人工智能等“数智化”为代表的新质生产力正重塑企业内核。科技体制改革激发创新活力，重大项目“揭榜挂帅”，科技领军人才梯队接续，授权专利数量位居央企第一方阵。

——推进公司治理体系和治理能力现代化，在坚持“两个一以贯之”上走在前、做示范。准确全面贯彻新发展理念，大力实施创建世界一流示范企业、对标世界一流管理提升等行动，努力建设具有一流业绩、一流管理、一流技术、一流人才、一流品牌的企业，中国特色、石油特点的现代企业制度基本构建。中国石油连续10年在财富世界500强中排名前六，连续12年在全球最大50家石油公司中稳居前三，原油加工能力世界第二，乙烯产能世界第六，为加快建设世界一流企业打下了坚实基础。

——加快绿色低碳转型，在推进美丽中国建设上走在前、做示范。深入践行习近平生态文明思想，大步迈向“低碳能源生态圈”。多措并举提升清洁能源供应能力，全方位推进生产用能清洁替代。节能约、节水超额完成规划目标，新能源开发利用能力超过1200万吨标油/年。建成26座加氢站、3803座充（换）电站，形成了多能互补的清洁能源供应体系。牵头组建CCUS中央企业创新联合体，在多个盆地建设CCUS产业中心和示范项目，推动减污降碳协同增效。建立12个自主贡献型生物多样性保护地（OECMs），覆盖湿地、森林、海岸带等多种生态系统，实现了能源开发与生态保护协同共生，担当起绿色发展“先行军”。

——深化国际能源合作，在推进高水平对外开放上走在前、做示范。面对全球地缘政治风险加剧和项目延期等挑战，中国石油通过技术突围和管理创新，实现了海外油气产量稳定增长。中标非洲、中东等多个勘探、物探项目，进一步扩大油气合作朋友圈。推进绿色低碳合作与技术输出，将环保理念融入海外项目全流程，签署加入“油气脱碳宪章（OGDC）”，在全球气候治理中发出“中国声音”。持续深化“一带一路”倡议，推进中国标准“走出去”，落地乍得项目并签署中尼、中贝标准化合作协议。海外项目开展多元人文与战略协作，助力东道国经济社会发展，构建开放共赢的国际能源合作格局。

——坚持党的领导加强党的建设，在筑牢国有企业的“根”和“魂”上走在前、做示范。中国石油党组把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，落实第一议题制度和理论学习中心组制度，第一时间跟进学习习近平总书记重要指示批示精神。在所属1100余家法人企业中，党组织集体研究是重大决策的前置程序。石油党建“铁人先锋”信息化平台成为4万个基层党组织70万名党员的精神阵地，每天打卡学习，定期参加组织活动，线上升国旗、云走长征等特色活动提升了高质量党建工作动能。

从油气增储上产的坚实步伐到科技创新的不断突破，从绿色转型的加速推进到市场开拓的持续延伸，是中国石油连续六年“转观念”“创一流”主题教育活动的持续赋能，是百万石油人在能源革命宏大叙事中彰显出的“为国争光、为民族争气”价值追求。

启示：成果是检验工作的最终标准，发展是践行使命的最好诠释。中国石油六年来的实践证明，高质量发展是时代主题，观念更新是永恒课题。唯有持续推动思想解放、行动提速、效能提升，才能不断破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势。

站在“十四五”圆满收官节点，新的征程即将开启。回望中国石油发展历程，“形势目标任务责任”主题教育活动已成为融入血脉的“思想淬炼剂”和“发展催化剂”。面向未来，中国石油必将持续以观念更新引领发展变革，以实干担当扛起能源责任，谱写更加辉煌的时代华章。