2025年，是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。中国石油辽河油田公司站在开发建设55周年的历史节点，锚定“争当标杆旗帜、建设百年油田”使命愿景，进一步谋划和明确公司面向未来的发展战略和格局，不断推动油田迈向高质量发展。辽河油田在多年增储上产实践中，既涌现出一大批油气勘探“排头兵”、开发上产“主力军”、科研创新“先锋队”，又培养打造了一支以笔为犁、以笔驭岗，用担当奉献为油田发展注入细腻而坚韧的支撑保障力量—油田公司党委办公室文秘团队。他们始终坚守“三服务”，不仅是信息的传递者、决策的参谋者，更是企业文化的传播者和践行者，为油田的发展贡献着智慧和力量。

经纬之间织就管理纽带。在纵横交错的油田管理网络中，文秘团队是穿针引线的织锦人。从服务公司党委“第一议题”到协同推进学习教育、主题教育活动，积极配合公司党组巡视整改，深化违反中央八项规定精神问题专项治理。从落实落细“三重一大”决策制度到深挖亮点优质信息展现辽河风采，组织修订印发《“三重一大”决策制度实施细则》等制度机制，决策“三重一大”事项百余项；加强信息收集报送，内部编发《党委工作》《值班信息》60余期。从各类会议领导讲话精神的精准记录到跨部门协作的协调督办，狠抓重大部署督促检查，全力推进销项落实。文秘团队始终秉持高度的责任感和使命感，拿出“千锤万凿出深山”的韧劲和工匠般的精神，在会议纪要、党委工作、信息督办等工作中搭建起执行桥梁。

字里行间镌刻奋斗印记。始终坚持把办文、办事、办会放在重要位置，从文件的起草、审核到归档，每一个环节都细致入微地关注。加强公文印信管理，收办上级文件4400余份，审核用印5万余次。从会议的组织、记录到保密管理，每一项步骤都要求高效精准地执行，协调会议1800余场次、3万余人次；压实机要保密责任，筛查办公计算机等设备，有效杜绝敏感信息外发和失泄密事件，在数千份公文流转间串联起油田运转的神经网络。坚持以文谋事、借文参事，紧跟上级部署和党委思路，站位企业大局提炼发展思路、梳理矛盾问题、提出对策建议，高质量完成向集团公司党组、辽宁省委等汇报，职代会、季度会等讲话备参，以及理论文章、致辞贺信等各类文稿，每年以300余篇、200余万字材料素材，为领导决策和工作推进提供有力文字支撑。

润物无声绽放精神之花。在油田迈向高质量发展的宏图中，文秘团队奉献早已超越事务性工作的边界。树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意识，在服务发展、服务决策、服务落实各项工作中与公司党委思路同频共振。坚持以忠诚诠释“文经我手无差错”的担当，以匠心践行“事交我办请放心”的承诺，以实干提升“制度化、规范化、程序化”的工作水平，在决策支持、管理创新、资源共享、业务协同等方面提档升级，全面提升整体工作效率、为企业创造更大价值。当油流奔腾过管道，当钻头叩响地层，那些在方寸案头书写石油情怀的身影—用键盘敲击出新时代的“我为祖国献石油”，让平凡岗位绽放出非凡的光芒。

苔花如米小，也学牡丹开。油田各级文秘团队正如戈壁中的骆驼刺，以静默的姿态深深扎根，用属于自己的方式，为油田“争当标杆旗帜、建设百年油田”的壮美画卷增添着不可或缺的底色。