4月17日，中国石油企业协会（简称石油企协）首次发布石油石化企业文化与品牌引领高质量发展优秀案例，集中展示中国石油、中国石化、中国海油、国家管网等石油石化企业近年来在文化与品牌建设方面的工作成效，发布逾百家单位290余项优秀案例，引发专家、学者和业界同行对进一步激发企业高质量发展内生动力的深入思考。

搭建展示行业文化与品牌建设成果平台

文化是企业的灵魂，品牌是发展的引擎。党的二十大报告明确提出“加快建设世界一流企业”的战略目标，而企业文化与品牌建设正是实现这一目标的“软实力”支撑。面对加速演变的世界能源格局和油气行业内外环境的深刻变化，石油石化行业以建设世界一流企业、保障国家能源安全为己任，积极推动实现企业转型升级、迈向高质量发展新阶段，同时把企业文化和品牌建设作为重要战略性任务和战略性举措大力推进。石油企协紧跟企业发展战略所需，不断健全完善企业文化和品牌建设课题研究、成果宣传等长效机制，积极为石油石化行业企业搭建层次更高、范围更广的学习交流平台。

2024年10月，石油企协发起、中国石油企业杂志社具体负责组织了石油石化企业文化与品牌引领高质量发展优秀案例征集活动。征集活动受到行业各集团党组高度重视，各单位积极行动，精准把握自身在国家发展、集团发展大局中的战略定位，聚焦引领高质量发展主题，紧密结合各自企业实际、责任使命和文化品牌建设禀赋积极探索实践，以不同视角展示创新性转化和创造性发展成效，确保所报送的案例成果针对性、实践性、可操作性强。共收到中国石油、中国石化、中国海油和国家管网121家所属企业提交案例336篇；其中，中国石油254篇、中国石化20篇、中国海油14篇、国家管网48篇。

在石油石化行业较大范围开展企业文化与品牌建设优秀案例征集，是石油企协成立40年来的第一次。为切实做好评选案例工作，充分体现专业性、全面性和公开性，真正评选出一批具有时代性、代表性和典型性的优秀案例，石油企协设立评审委员会，成立了专门的案例评审组，制定了《优秀案例成果初审标准》和《优秀案例成果评审标准》，为案例评审提供了基本遵循。评委们以认真负责的态度逐篇研读案例，并经过初审、复审和社会公示，于2025年4月17日，在扬州发布优秀案例298项，15家单位进行大会交流。

业界专家、学者认为，本次所征集的案例是近年来石油石化行业企业文化与品牌建设优秀案例的集中体现，成果充分反映了近年来在企业文化和品牌建设中培育形成的宝贵经验作法，以及指导实践取得的非凡工作成效，具有普遍性的示范意义和推广价值。

本次所征集案例的突出特点在于展现出企业文化和品牌建设的创新性。各单位围绕引领高质量发展，把握企业文化和品牌建设的新特点新规律，如中国石油侧重赋予石油精神和大庆精神铁人精神以新的时代内涵，中国石化侧重做强做优做大油气化工销售市场，中国海油侧重打造海上工程技术品牌项目，国家管网侧重打造建设“四个管道”管理新模式，在实际工作中积极探索、创新实践，案例各展所长、亮点纷呈，有思想有特色，给人以深刻启迪。

文化引领与品牌战略深度融合造就行业标杆

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视企业文化与品牌建设。习近平总书记强调，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”习近平总书记还强调，要加快“中国产品向中国品牌转变”“因地制宜发展新质生产力，打造更多叫得响的品牌。”石油石化行业企业始终牢记习近平总书记的嘱托，将文化引领与品牌战略深度融合，形成了以石油精神和大庆精神铁人精神为核心谱系的文化基因，培育了一批具有国内甚至国际竞争力的行业品牌。

今年5月10日是第九个中国品牌日，我国连续第12年举行公益性品牌价值评价信息发布活动。在2025年能源化工组排名中，中国石油、中国石化、中国海油三大集团包揽品牌价值、品牌强度前三名，稳稳占据行业排头位置。2019年成立的国家管网集团首次亮相，品牌价值达1030亿元，获其他服务组第三名。

企业文化与品牌建设不仅是企业核心竞争力的重要组成，更是行业转型升级、实现高质量发展的关键抓手。

中国石油以建设基业长青世界一流综合性国际能源公司为发展愿景，以“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力，为人民幸福赋新能”为价值追求，站在“两个大局”高度，准确把握能源转型大趋势，坚持创新、资源、市场、国际化、绿色低碳战略，统筹利用好两种资源、两个市场，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，努力为世界提供优质安全清洁和可持续供应的能源产品与服务。百万员工以铁人王进喜为榜样，用实际行动书写“苦干实干”“三老四严”，为国家为社会交上一份份沉甸甸的责任答卷。中国石油2024年业绩报告显示，油气两大产业链创效能力进一步增强，在油价同比下降的情况下，公司经营业绩保持增长，连续三年创历史新高，彰显出能源保供“顶梁柱”和国民经济“稳定器”作用。

中国石化以“为美好生活加油”为企业使命，努力打造世界领先洁净能源化工公司，致力于成为世界领先企业。牢记“再立新功、再创佳绩”嘱托，坚定不移做强做优做大，增强核心功能、提高核心竞争力，打造一流产业实力、创新能力、公司治理、品牌形象、政治生态，建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的企业，稳步迈向世界领先。品牌建设锚定“打造世界一流品牌形象”目标，持续践行“能源至净、生活至美”承诺，把品牌建设作为发展新质生产力、建设世界一流企业的重要引擎，围绕品牌引领作用发挥、品牌管理水平提升、品牌关键要素增强、品牌国际化进程加速、品牌创建路径优化五个方面，扎实推进品牌引领行动，赢得良好美誉度和影响力，获评国务院国资委发布的中央企业品牌引领行动首批优秀成果集团品牌。

中国海油秉承“爱国、担当、奋斗、创新”核心价值观，建设“碧海丹心，能源报国”企业文化，打造“严、实、快、新”海油作风，努力做海洋能源领航者。在蔚蓝色领域，海油人胸怀“赋能美好，探源未来”，坚持以贡献优质能源为己任，通过面向未来的技术变革和能源探索，满足人民群众对美好生活的向往。近年来，勇于创新突破的海油人，打造了一个个海油特色品牌：3项世界级创新、13项国内首创技术的“深海一号”，树立起海洋油气开发的中国品牌和中国标准，获得“中国工业大奖”“国家科学技术进步一等奖”“中央企业品牌引领行动首批优秀成果之产品品牌”等诸多荣誉；“海基”系列深水导管架平台十大专有技术及成果，成为解锁深海奥秘的“金钥匙”；璇玑、璇玥成为中国海油自主研发的高端技术装备利器……

国家管网运营10.43万公里油气管道，覆盖全国30个省市区和香港特别行政区。秉持“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”企业宗旨，国家管网全力打造智慧互联大管网、构建公平开放大平台、培育创新成长新生态，以“建成服务卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、与众不同的中国特色世界一流能源基础设施运营商”为企业愿景，大力推动企业文化建设。发布《管网之道》企业文化手册，凝聚管网人力量，深入践行社会主义核心价值观，从世界领先企业中汲取营养，在构建新时代具有国家管网集团特色现代国有企业治理体系中寻求突破，守正创新，与时俱进，破茧重生，扛起大担当，展现新形象。

排头企业以高站位企业文化和品牌建设引领发展，在建设世界一流企业、保障国家能源安全进程中，更加深刻印证了文化是企业的灵魂、品牌是价值的载体，二者共同构成了企业高质量发展的核心竞争力。

优秀案例成果展现文化与品牌建设价值

企业文化需要通过管理机制渗透到组织行为和员工意识中，落地后方能形成生产力。品牌对于企业来说是无形的资产和核心竞争力，关乎市场份额甚至生存发展。多年来，石油石化企业在两者融合方面，开展了大量卓有成效的探索实践，无论是集团层面的顶层设计还是基层单位的传承创新，都在提升企业核心竞争力、引领高质量发展进程中发挥显著作用。在案例发布会上，多家单位的经验交流引起与会者的共鸣与思考。

打造有影响力的品牌、讲好品牌故事、建设好品牌文化，是建设好品牌的重要保证。中国海油深圳分公司打造“海基”“海葵”系列海洋装备品牌案例就是有力的证明。这家单位认真贯彻落实习近平总书记连线“深海一号”作业平台时的重要指示，“把装备制造牢牢抓在自己手里，努力用我们自己的装备开发油气资源”，按照海油集团党组“品牌引领行动实施方案”要求，把“海基”“海葵”系列装备作为“国之重器”代表、海洋石油工业标杆，深度发掘其品牌价值。抓住品牌传播关键节点要素，立体传播将流量变为“留量”，让“网红”成“长红”，抢占舆论高地，实现了让硬核工程承载文化温度，以价值共鸣深化品牌认同。

文化+品牌，用文化和品牌激活高质量发展竞争力，让员工的思想围绕着品牌，行动上呵护品牌，注定成就一个品牌的知名度和美誉度。DML德玛品牌，是中国石油渤海钻探公司打造的以智能综合录井仪为代表的“德玛”系列产品，具有国际先进、国内领先水平，成为油气田勘探开发建设的“智慧大脑”。渤海钻探以“石油精神”校准文化坐标，塑造“建成具有国际竞争力的跨国技术企业”愿景，形成“德之厚、玛之品”的品牌价值观，使“德玛”品牌文化理念成为干部员工心心念念的寄托与希望，自觉用心建设、积极打造、爱护捍卫“德玛”品牌，用实际行动践行“超越无极限，服务无终点”。

中国石化中原油田作为石油行业最早走出去开拓国内外市场的企业，大力实施品牌强企战略，深入开展品牌引领行动，创树中原服务品牌，实现品牌创优、品牌创效。解读个中秘诀，在于将品牌建设提升至“一把手”工程，统筹规划，全方位确保品牌战略落地。业务与品牌融合紧密，同频共振，业务实力支撑品牌竞争力提升。注重品牌品质与信誉，诚信体系建设培育高端服务品质，擦亮品牌“金字招牌”。客户导向与品牌多元传播，从利益、情感、价值观多层面满足客户需求，提升客户满意度与忠诚度。

中国海油集团海油发展公司将品牌建设作为发展战略核心，积极打造主辅相依、干支相连的“海龙”自主品牌。“海龙”品牌精准定位油气技术服务高端前沿，塑造品牌内核，点燃创新之火、精筑品质之魂、厚植文化沃土，涵养品牌底蕴，全方位雕琢“海龙”等系列品牌形象。经过10多年深耕细作，海龙工具、海龙举升、海龙药剂等12个子品牌协同并进，“海龙”品牌成为海油发展公司的核心价值引擎与市场攻坚利器，凸显了品牌建设对企业高质量发展的关键驱动效能。案例在文化品牌价值创造、价值引领方面具有较强的启发意义和示范效用。

通过打造党建品牌、文化品牌、廉洁品牌强化精神力量，成为新时期石油石化企业高质量发展中方向引领、凝聚力量和队伍建设的强有力举措，基层单位不断创新实践，取得丰硕成果。国家管网广西分公司聚焦“全员参与、全程控制、全面覆盖、全网关联”体系建设，打造“五看慧眼”党建品牌，为壮乡能源动脉高质量发展保驾护航。“五看”带出企业党建五项重要职责、重要任务，“慧眼”引申做好党建工作的本领与技能，“五个聚焦”展示党建工作在企业发展中的核心作用。华北油田巴彦勘探开发分公司通过“家文化”建设，把矿权流转示范区块参战队伍凝聚在一起，围绕一个目标，形成一个“拳头”，形成坚强的合力，仅用5年时间就在蒙西地区建成首个百万吨油田。湖北历史文化悠久，红色资源丰富。中国石油湖北销售公司党委以湖北出土的“曾侯乙编钟”作为造型，融合“宝石花”标识，打造廉洁文化宣传员卡通形象“楚晓廉”，寓意“警钟长鸣”。这一做法理念突出、主题突出、特色突出、形象突出、效果突出，把“廉洁文化”这一严肃的课题做活了。“楚晓廉”作为员工原创、不占编的专职廉洁文化宣传员，通过企业微信公众号、网站、廉洁文化长廊等多种形式下基层、进库站，受到员工喜爱，有的员工还自费将卡通人物印在办公、生活用品上。

一个个成果的交流、一份份经验的分享，一朵朵思想火花的碰撞，令业界同行打开了视野，拓宽了思路，演变成探索和挖掘新时代企业文化与品牌建设的“金钥匙”。

坚定文化和品牌建设行稳致远发力世界一流

在全球能源行业加速变革，市场竞争已从资源规模转向品牌价值与文化影响力的角逐。多年来，石油石化企业认真贯彻落实《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，按照国务院国资委要求，更加注重提升功能价值、品牌价值等“五个价值”，以“产品卓越”“品牌卓著”为目标，瞄准世界一流，增强企业可持续发展能力。他们在奔涌的全球能源浪潮中奋力搏击，在国际舞台上与世界顶尖品牌并肩竞技，打造独具中国特色且具备全球竞争力的民族品牌甚至世界品牌。

在英国品牌评估机构“品牌金融”发布的2024“全球石油和燃气品牌价值50强”排行榜上，壳牌、沙特阿美、中国石油蝉联前三位。中国石化、中国海油分别位列第4、第18位。这一机构发布“全球品牌价值500强”排行榜，中国石油位居第52位。

品牌建设非一日之功。中国石油以实现能源技术自立自强为己任，全面强化品牌引领，不断提升参与全球品牌竞争合作的能力。2025年2月20日，中国石油宣布位于“死亡之海”塔克拉玛干沙漠腹地的深地塔科1井，钻井深度达到10910米成功完钻。这口世界陆上第二、亚洲第一垂深井所使用的装备，以12000米特深井自动化钻机、12V175柴油机、DQ120BSC顶驱装置等为代表的超深钻探领域大国重器，标志着中国自主攻克了万米级特深井钻探技术瓶颈，深地油气钻探能力及配套技术跻身国际先进水平。凭借自主安全可控的万米深地“井工程”产业链，中国石油成功钻取了中国首份地下万米岩芯标本，全球陆上万米以下首次发现油气，极大地拓展了万米深层油气勘探的新领域。“昆仑制造”品牌价值跃升到全新高度。

70余年发展历程的中国石油“昆仑润滑”走专业化、特色化、高端化发展道路，致力于科技报国，从突破“卡脖子”技术到构建自主可控产业链，攻克万米深井钻探、航母舰用油等关键领域难题，助力中国高端制造走向世界，并为中国高铁、航空航天、核电、特高压等国家战略领域提供了坚实的润滑保障。根据品牌研究机构“世界品牌实验室”数据，2024年昆仑润滑品牌矩阵价值达到410亿元。

中国石油非油品牌“昆仑好客”创建于2008年，以“国内非油品行业的领跑者”为战略定位，推出“uSmile昆仑好客”便利店品牌，陆续孵化了“咔咔”“昆悦”“优斯麦尔”“武夷山”“好客壹生”“昆觅”“昆壮”“昆享”等一系列满足高频消费需求、与非油产业链协同度高的子品牌。近两年，川油与川酒跨界合作，借助昆仑好客全国网络，培育并独家运营“五粮好客”自有品牌，“五粮臻品，好客天下”，一个有品质、有精神、有内涵的新生品牌形象正在获得认可。

近年来，中国石化大力推进技术创新、产品创新、管理创新以及商业模式创新，在多个领域取得世界领先成果。例如，其页岩气勘探开发技术、乙烯成套技术以及芳烃成套技术等18项技术均达到国际领先水平。在全球“双碳”目标引领下，中国石化致力于在国际市场打造享誉全球的品牌，并成功将品牌优势转化为竞争优势，打造了易捷、爱跑易派客、长城润滑油、东海牌沥青、中国石化机械等一批具有全球影响力的子品牌。目前，“中石化易捷”已发展成为国内品牌价值最高的连锁便利店，品牌价值达228.14亿元。

坚持绿色发展理念，中国石化积极实施绿色转型升级行动，在氢能领域建立了全产业链条，成为全球建设和运营加氢站最多的企业，超高分子量聚乙烯纤维助力港珠澳大桥接头安装，自主研发的碳纤维成功应用于北京冬奥会火炬“飞扬”等。所属新星公司与雄县政府开创形成了地热资源开发“雄县模式”，成功打造我国第一座地热供暖“无烟城”。雄县地热供暖项目被国际可再生能源机构（IRENA）纳入全球推广名录，助力雄安新区打造全球地热利用样板。2023年世界地热大会上，发布了首部国际地热行业标准《中国地热供暖推荐做法》，为全球探索地热规模开发利用起到了示范作用。“中国石化新星地热”品牌走向世界大舞台，与冰岛、印尼等国以多种形式开展地热能领域合作。

“璇玑”出自中国海油。这一自主研发的旋转导向钻井和随钻测井系统，是我国在石油勘探开发领域打破国外技术垄断的关键成果。品牌名称源于中国古代天文仪器，寓意精确测量和导航，既传承中国传统文化，又彰显现代油气勘探开发技术高端、精密和创新特质。“璇玑”历经7年艰苦研发与10年产业化探索，突破20余项关键核心技术，成功填补国内高端定向井技术、随钻测井技术装备领域空白，使我国成为世界第二个拥有该项技术的国家，作业稳定性、可靠性和适用性达到世界一流水平。凭借卓越的技术优势和广泛的应用成果，入选国务院国资委《中央企业科技创新成果推荐目录》、国家能源领域首台（套）重大技术装备（项目）名单，获国家博物馆永久收藏，成为中国海油科技创新的闪亮名片。

国家管网在深入贯彻落实

习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略、推动国家油气体制改革和油气管网运营机制改革背景下应运而生。他们坚持高质量品牌建设引领管网高质量发展思想，高站位确立品牌战略，以百年老店思想培育企业文化，铸就企业基业长青的不竭源泉。国家管网党组从顶层设计推动品牌建设任务落实，构建完善的品牌管理体系，涵盖从制度制定、架构完善、识别规范到品牌保护、人才培养等全流程体系，形成全方位推进格局。该集团油气调控中心自主研发的PCS管道控制系统软件，作为突破技术壁垒、保障国家能源安全的战略品牌，在面临品牌声誉与技术主权双重挑战的情况下，建立“PRR”品牌维护工作体系，通过“预防（Prevention）—应对（Response）—修复（Repair）”闭环管理，有效应对危机，提升了品牌维护的响应速度和品牌风险处置能力，见证了我国油气行业自主可控品牌从防御到引领的战略跃迁。《PRR品牌维护工作体系应对PCS管道控制系统软件品牌危机实践》入选2025我喜爱的中国品牌案例。

文化是企业的根与魂，品牌是发展的帆与舵。新时代背景下，石油石化行业聚焦企业文化与品牌建设驱动高质量，持续深化理论与实践创新结出的丰硕成果、优秀代表，集中体现了文化引领作用突出、品牌价值多维提升、社会责任创新表达的鲜明特征。通过本次案例征集与发布，反映出石油石化行业企业对文化和品牌建设高度重视，不仅将其纳入战略规划、作为战略性举措，更立足当前、着眼长远，确保文化品牌建设行稳致远、作用彰显，充分验证文化与品牌不仅是软实力，更是高质量发展的硬支撑。行业企业聚焦引领高质量发展这个主题，立足新时代、把握新规律，在企业文化与品牌建设中紧密结合本单位中心任务、责任使命和自身禀赋积极探索，实现理论框架的实践转化、实践经验的系统升华，培育形成的经验作法、优秀案例具有很强的指导性和可操作性。

在加快建设世界一流的道路上，石油石化企业深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于品牌建设的重要指示批示精神，必将以更加坚定的历史自觉和文化自信，大力实施文化引领战略，全面强化品牌建设，坚持把文化引领和品牌建设落实到企业高质量发展的生动实践中，不断培育、塑造与一流企业规模体量、地位作用相匹配的一流品牌、一流文化，在新质生产力的赛道上加速创新，把能源的饭碗端得更稳更牢。