习近平总书记指出：“安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。”中国石油四川石化公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，聚焦“率先打造世界一流炼化企业”战略定位，慎终如始防风险保安全，全力以赴破瓶颈稳生产，苦练内功强管理提质效，生产经营态势稳健，高质量发展迈出坚实步伐。2024年公司紧紧围绕“安稳长满优”运行，全力克服原油劣质化、市场低迷等不利因素，累计加工原油941万吨，生产乙烯89.1万吨，均创历史纪录。

狠抓严管守牢底线红线

四川石化公司牢固树立“安全环保一流是创建世界一流企业的前提”的理念，将强化安全环保管控贯穿生产经营活动始终，坚决守住安全生产底线和生态环保红线，连续10年获评省、市和集团公司先进单位，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

全面压实安全生产责任。突出抓实现场规范操作和作业受控管理，全面推行预约许可制度。建立属地、承包商、直线部门、安全部门、第三方“五位一体”分级监管机制，强化自主管理，制定《承包商自主管理手册》，集中开展危险作业标准化安全隐患集中排查专项整治，狠抓现场违章查改工作，加大安全生产工作的综合监管有度。

持续深化QHSE体系建设。完善“五位一体”三项纪律、安全监管、日常巡检监督检查工作机制，把安全制度落实融入生产车间周检、专业部门月检工作。推进安全生产“一级企业”标准化建设，遴选42名专业管理人员，实施安全“专家型”人才培养计划。以严于国家标准的要求，深入开展VOCs治理，“一装置一策”抓实“无异味工厂”建设，成功创建“绿色企业”“平安企业”“健康企业”，跻身生态环境部评选的全国5家“绿色发展先进水平”炼化一体化企业行列。

纵深推进风险隐患治理。落实“四全”“四查”要求，深入推进双重预防机制建设，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。建立QHSE月度例会机制，对标新标准、新规范抓落实，审定并推动重点项目实施，全年治理各类隐患1950项。统筹推进完成重污染天气绩效A级企业创建、污水“近零”排放研究等10项重点环保任务，以零问题通过中央生态环保督察、国务院安全生产和消防工作考核巡查。

生产运行“安稳长满优”

四川石化公司把精益管理、止于至善作为不懈追求，树牢“大平稳出大效益”管理理念，在生产精耕细作、管理精雕细刻、技术精益求精上下真功、做实功、求实效，狠抓“三项纪律”，不断推动生产运行质量再上新台阶。

着力提升平稳运行质量。狠抓精细、精心操作不放松，强化“机电仪管操”五位一体巡检工作。深化设备一体化智能平台应用，加强设备状态监测，实现故障预警、智能诊断，实施“台历化”维护，预知性检修比例提升至85%，装置平稳率提升至99.97%，生产波动同比下降20%，创造四川石化公司五年半长周期运行纪录。

全力保障高负荷生产。针对输入公司的8种原油，建立质量监测预警机制，持续跟踪指标变化，及时组织生产调整；联合石科院试用脱金属剂和抗铁降生焦催化剂，进一步优化电脱盐运行，有效应对原油劣质化冲击。在生产经营管理部、炼化新材料公司支持下，全线打通长庆原油铁路入公司路径，与国家管网联动开创冬季管输掺混先例，增加长庆原油占比，有效改善原油结构、降低渣油收率、优化乙烯原料、提高乙烯收率，原油加工量、乙烯产量刷新历史纪录，化工品总产量337万吨，较历史最好水平增长10.9%。

建立“三讲回头看”工作机制。坚持问题导向，对出现的非计划停工、生产异常、机电仪故障等问题要“讲清楚”原因，制定对策，全年举行“讲清楚”分析活动136次，举一反三排查问题75次，切实做到“整改一项问题、提升一类管理”。

四川石化认真抓实“机电仪管操”五位一体巡检工作。 杨尚陶/摄

对标挖潜提质增效显著

四川石化公司坚持把提质增效、低成本发展作为长期战略举措，树牢“分子炼油”理念，力争将每一滴原油“吃干榨净”，以价值创造为核心，瞄准国际一流、行业领先，全力打造提质增效“增值版”，加快炼化业务转型。

健全完善对标管理体系。立足建成“标杆企业”的定位，制定建设世界一流炼化企业实施方案，形成“1个发展目标，3个建设阶段，26项实施重点”的推进蓝图，明确时间表、路线图、任务书。落实“两个维度”“三个层级”对标管理要求，细化674项对标指标，“一装置一策”深化对标提升质效，全年90.2%的指标达到标杆值。突出“两率三耗”（收率、损失率，物耗、能耗、剂耗），把关键指标纳入业绩考核，炼油单因耗能、乙烯收率、乙烯综合能耗、顺丁橡胶能耗等指标创历史最好水平，炼油完全加工费在炼化新材料公司最低，化工完全加工费在炼化一体化企业中排名第二低。

深化“业财融合”。密切关注市场变化，加强与西南化工销售公司的产销协同工作，建立周优化例会机制，聚焦生产经营全流程算大账，围绕“油品、航煤、芳烃、乙烯”4条生产线，动态测算边际效益，合理优化产品结构，确保效益整体最优。全年汽柴油收率降至40.2%，同比下降近5个百分点；生产航煤160万吨，同比增长30%；顺丁橡胶、聚烯烃、丁辛醇等高效化工产品产量创历史新高，“减油增化”成效明显。以经济活动分析月度例会为平台，坚持“财务出题、业务答题、基层解题”模式，一体统筹预算、对标、达标、计划、绩效“五合一”工作，充分发挥财务经营牵引作用。

全力打造提质增效“增值版”。坚持“抓大不放小”，聚焦生产优化、技术攻关、节能降耗等，挖掘新潜力、制定新举措、实现新提升，全年完成提质增效项目101项，累计增效5.1亿元。其中，抢抓丁辛醇市场价格处于高位的红利时机，实施丁醇异构物塔改造，提升产品产量，增效1.9亿元；开展顺丁橡胶产品质量提升攻关，产品优级品率同比提升近3个百分点，增效538万元。

稳步推进炼化转型升级。制定贯彻落实习近平总书记视察九江石化重要讲话精神实施方案，细化四方面35项工作举措，坚定不移推进高端化、绿色化、智能化发展。实施乙烯装置优化调整等25项重点技术改造项目。推进原油适应性改造项目评估论证、新建蜡柴油加氢裂化项目和生物航煤项目，加快推动一批重点项目落地实施。

四川石化公司持续夯实安全环保管理基础，持续完善生产运行管理体系，锚定“率先建设世界一流炼化企业”的愿景，全面加快“供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流炼化企业建设步伐，以一流安全业绩筑牢公司高质量发展根基，为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司做出新的更大的贡献。