中国石油西南油气田重庆相国寺储气库公司党委（以下简称公司党委）坚持党建领航，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，融会贯通、细悟笃行，积极探索企业党建与中心工作融合互促路径，指导实践、推动发展，努力把这一重要思想转化为具体任务和实际措施，有声有色、落地落实、见行见效，以高质量党建引领和推动标杆储气库建设。

一、加强政治建设，发挥统领作用

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司党委始终旗帜鲜明讲政治，增强铁心向党、忠诚担当的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

一是坚持筑根塑魂，深刻领悟“两个确立”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治任务，坚持同主责主业相融合，从纵向和横向两个维度拓展领导班子调研的深度广度，完成专题调研29次，梳理解决问题18项。将主题教育同“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动统筹推进、与党员大会和主题党日活动相融合，推动新时代党的理论常学常新。

二是坚持举旗定向，自觉做到“两个维护”。制定“第一议题”学习清单，通过党委中心组学习（扩大）会的形式，把集中学习和专题研讨相结合，切实做到理论知识的“消化”“深化”“转化”。深入贯彻“能源的饭碗必须端在自己手里”等重要论述，始终把习近平总书记重要指示批示精神作为推动高质量发展的“定盘星”和“指南”，完成公司党委重点督办事项40件。

三是坚持党的领导，时刻牢记“国之大者”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”引领保障作用，把生产经营重点任务纳入党委工作部署，实现党建工作与中心工作同研究部署、同推进落实，互融互促、共同提升。储气库公司运营十年来，年注采气量已突破300亿立方米，生产经营成效显著，核心功能和核心竞争力不断增强，连续三年在集团公司储气库专项审核中保持第一。

二、加强组织建设，发挥堡垒作用 

党的力量来自组织，组织建设是党的建设的重要基础。公司党委突出立“根”铸“魂”，大抓基层、强基固本，切实把组织力转化为推动发展的执行力。

一是握准“指挥棒”，实现组织力提升。抓实基层党支部考核评价工作，发布《基层党支部考核评价实施方案》，以建设“六好”党支部为目标，突出“四个结合”，细化23个评分要点、量化56项评分标准，健全完善支部达标晋级管理机制，不断促进党建“第一责任”“一岗双责”的落实落地。

二是打开“推进器”，实现执行力提升。坚持把党员教育培训作为党建工作的先导性、基础性工程，常态化举办党员与党务工作者培训班，实现党员培训全覆盖。联合开展“赓续红色血脉 传承优良作风”党建活动，以高质量的组织生活和“一区两队”建设，夯实基层战斗堡垒，引导广大党员、干部和员工听党话跟党走，创一流作贡献。

三是搭好“展示台”，实现融合力提升。积极推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，19个党支部搭建协作平台，多维度交流互鉴，多渠道互促共融，形成党组织间“联动促学、固强补弱、共建共享、共同推进”的“党建联盟+”工作格局，有效推动基层建设提档升级。储气库公司连续四年获得西南油气田QHSE先进单位。深化理论研究，加强成果提炼，形成29篇党建案例，将党建“软实力”转化为推动改革发展的“硬支撑”。

三、加强队伍建设，发挥人才作用

员工队伍是企业发展的基石。加强队伍建设、提升员工素质能力是企业高质量发展的内在要求。公司党委坚持党管干部、党管人才的原则，创新机制体制，统筹一体推进。

一是强化实践锻炼，优化“三支队伍”建设。制定《基层领导人员管理办法》，完善干部考核体系、明确新时代好干部标准，持续深化“三强”领导干部建设；坚持外引优秀人才与内强员工素质相结合，持续深化专业人才实践锻炼，优化内部人才资源配置，一年来共引进、调整技术技能人才22人次，实现了人才队伍的有序流动、良性发展。

二是强化规划设计，加强人才储备接续。加强党务干部队伍建设，大力推动生产经营与党务干部双向交流任职，推选生产、财务、安全等专业技术骨干进入党支部任职，增强党支部科学决策、组织协调、领导管理的能力；健全完善“青马工程”机制体制，加大优秀年轻干部的选拔培养和储备。

三是强化统筹推进，完善“四向”培养模式。持续深化“走出去、引进来、联合建、精准育”人才培养模式，结合公司发展实际，因地制宜地组织开展、选派参加党建协作、联盟共建、素质提升、技能竞赛、导师带徒和人才交流等活动，员工队伍业务能力持续提升。2023年以来，举办7类28期518人次参加的内部培训，送外培训658人次，在上级举办的多项技能竞赛中，储气库公司获集团级三等奖2项、企业级团体三等奖1项、个人三等奖3项。

四、加强纪律建设，发挥保障作用

加强纪律建设，保证纪律严明是党的光荣传统和独特优势。公司党委始终坚持党要管党，全面落实从严治党总要求，以开展党纪学习教育为重要抓手，推动纪律建设向纵深发展。

一是坚持从严从紧，落实党风廉政建设责任。坚持“源头治理”与“过程管控”并重，定期召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会，层层签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书，组织党风廉政建设和反腐败工作会议精神宣讲，引导党员干部进一步增强知边界、守底线意识。

二是坚持久久为功，持续改进工作作风。深入开展机关作风建设专项行动，制定《加强公司机关作风建设专项行动实施方案》，广泛开展以“赛作风建设、赛党的建设、赛合规管理、赛安全环保、赛工作业绩”为内容的流动红旗竞赛活动，雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实、深入基层抓落实已成为各级领导干部的思想共识和自觉行为。

三是坚持抓细抓实，强化日常监督管理。始终把党风廉政建设扛在肩上、抓在手上，扎实开展基层腐败问题专项治理工作，完成公司73个重点岗位、410个廉洁风险点排查和防控措施制定，编制发布《关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》，开展违反中央八项规定精神问题专项治理，抓好“四风”问题监督检查和重点工作日常监督，深入开展巡视巡察共性问题对照检查和再整改再落实专项整治，营造了“零信访、零举报、零处分”风清气正的政治生态。