摘要：新形势下国有企业加强党的建设，要坚持服务经营管理不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。为此，我们要以系统思维推动党建工作和经营工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促经营，促进党建与经营工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，二者相互促进、一体推进、有机融合。

关键字：党建引领；经营管理；深度融合；实践路径

加强党对企业的领导，必须体现在落实党中央精神上，国有企业必须坚持听党话、跟党走，确保公司高质量发展始终沿着正确方向前进。成品油销售企业贯彻习近平总书记关于加强和改进新形势下国有企业党的建设重要指示批示精神，落实新时代党的建设总要求，积极探索创新党建工作融入经营管理中心任务的方法路径，切实破解党建行政“两张皮”的顽症痼疾，增强党建赋能企业改革发展的实效。

一、党建与经营融合存在的现实问题

（一）党建与经营融合的逻辑关系

1. 党建工作是经营工作的基础和前提，决定着经营工作的思路和方向。进行伟大斗争，建设伟大工程，推进伟大事业，实现伟大梦想，起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。党建引领推动经营工作，能为经营工作提供组织保证和思想动力，促进经营工作保持正确方向、持续健康发展，在正确的方向上更好地服务党和国家工作大局。

2. 经营工作是党建工作效果的体现，也是检验党建工作成效的重要标准。党建工作是经营工作的“方向盘”，方向把得准不准、保障能力强不强，最终还要体现在经营管理成效上。成品油销售企业如果抛开经营工作谈党建，那么党建工作就会脱离实际，成为“空中楼阁”，形成“两张皮”；反之，经营工作也不能孤立运行，必须依靠党组织，凝聚各方面力量去完成任务，实现目标，它为党建工作实现从“虚”到“实”提供了载体和平台。

3. 党建工作与经营工作深度融合，是高质量党建引领高质量发展的必然要求。习近平总书记强调指出，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。新的历史条件下，只有不断推动党建与业务深度融合，坚持以高质量党建引领高质量发展，才能切实将党的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势转化为发展优势。

（二）党建与经营融合存在的差距

1. 党建与经营主动融合的意识不强。目前很多片区经理、党支部书记对“抓好党建是最大政绩”认识不深，“重业务、轻党建”的思想仍然存在。因经营销售压力较大，大部分时间和主要精力放在具体业务工作上，特别是销售任务繁重的时候，党建工作常被当作“软任务”来完成，一定程度上导致党建与经营工作“两张皮”，无论从思想上还是行动上都难以实现“融合”。

2. 党建与经营主动融合的能力不足。2022年国有企业“三项制度”改革后，基层党支部书记都是片区经理兼任，在现有的党支部书记、片区经理队伍中，大部分是经营干部转型或是党群干部转型兼任，既懂党建、又懂经营的占比较少，而且缺乏系统、全面的培训和考核，不同程度影响党建与经营工作融合的程度和力度。

3. 党建与经营主动融合的措施不多。作为片区经理、党支部书记，如果对党建与经营融合意识不强、重视不够、能力不足，必然导致措施办法不多。主要体现在：一是找不到二者深度融合的出发点和落脚点，对党建“规定动作”走过场、搞形式，流于表面；二是没有实现从顶层设计开始，与经营工作同步谋划、同步部署、同步落实。“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”以及党对一切工作的领导没有真正体现出来。

二、推进党建与经营融合的思考

1. 政策要求。2019年11月，党中央对《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》进行修订，提出机关党组织要“坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进”。明确了推动融合的指导思想、主要意义、基本原则和工作措施，并要求从目标、过程和考核三个维度推进深度融合，实现党建与业务工作的同频共振、相互促进。

2. 发展需要。随着国企改革和党建工作不断深入开展，党建与业务融合已经成为必然趋势，也成为推动企业高质量发展的必由之路。只有坚持把党的建设“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，找准党建与经营工作融合的切入点和着力点，把党建工作贯穿于经营工作的全过程各方面，才能通过二者优势互补，协调配合，进一步实现党建促经营的基本目标。

三、党建与经营融合的探索

（一）破解党建与经营融合的难点堵点

1. 强化“融”的理念，解决思想认识问题。牢固树立“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”思想，着力培养系统思维和统筹兼顾理念，辩证统一认识和看待党建与经营工作之间的关系，增强推动党建和经营融合的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

2. 创新“融”的措施，解决探索实践问题。强化培训，旨在培养党支部书记和片区经理在抓好党建工作和促进生产经营方面的双重能力，建设一支精通党务和熟悉经营的复合型干部队伍。同时，找准党建与经营工作的结合点和切入点，通过有效的载体和形式，把党支部建设和经营管理工作在“谋划、部署、落实、考核”上一体推进。

3. 提高“融”的效果，解决工作成效问题。把经营管理的痛点、难点、堵点作为党建工作的着力点，通过党建引领、支部推动、党员示范等，全方位发挥党组织的优势，集中攻坚，破解难题，最终实现生产经营目标。

（二）推动党建与经营融合的实践思考

1. 融心，建强支部堡垒，提升凝聚力。以党的政治建设为统领，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育往深里走、实里走、心里走，在学以致用上下功夫，促进党支部委员、党小组组长担当作为、党员队伍作风务实、员工群众苦干实干。

以支部规范建设为重要抓手，以《广西销售公司党支部标准化建设工作手册》为指导，进一步严肃党内政治生活，规范工作流程，实现支部工作标准化、生活常态化、台账规范化。以支部示范建设为主线，在学习借鉴“优秀党支部”先进经验的基础上，制定并推进落实公司“示范党支部”实施方案，充分发挥先进典型的示范、带动和辐射作用。

2. 融力，激活引领功能，提升创造力。树好党员示范一面旗。党支部突出实践、重在实干，深入开展岗位讲述活动，全体党员带头弘扬石油精神，带头“撸起袖子加油干”，引领带动员工群众永远听党话、跟党走。立好劳模榜样一标杆。党支部、党小组充分发挥党员劳模、骨干的标杆作用，努力营造学比赶超浓厚氛围，各项工作对标先进高质量开展，助推实现生产经营目标。

3. 融魂，打造党建品牌，提升向心力。把主题党日活动作为“党建+业务”深度融合有效载体，每月开展“党建+”活动，让党员亮明身份，干在一线，冲在前面，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的蓬勃之势，不断提升主题党日活动政治性、规范性、吸引性和实效性。

深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，进一步统一思想，凝聚共识。每周召开片区油站业务剖析会，深入分析油品量价效关系、APP移动支付、高标号汽油销售、非油收入和毛利等情况，制定提质增效措施。通过主题教育激发工作热情，转化为攻坚克难、干事创业的实际成效。

党支部委员多做暖人心工程，为辖区油站员工送“培训套餐”，每周安排2名员工参加“微课堂”，课后在全员营销群分享心得体会，每月汇报“微课堂语”录，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实际成效。

4. 融情，打造销售铁军，提升战斗力。打造品牌服务一条线。北海作为旅游城市，工人先锋号、青年文明号的加油站当班员工佩戴绶带服务八方宾客，为顾客提供问路、景点介绍、酒店预订等便民服务。位于景区沿线的加油站加强形象提升、卫生清洁、车辆引导和商品推荐，为进站客户提供安全舒心的消费环境。擦亮高效服务一扇窗。党支部不断培育“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家”的家文化理念，通过各种方式宣贯和展现石油企业文化精髓，在长期的熏陶中潜移默化地以企业精神感化员工，从而提高员工现场标准化服务水平，增强客户黏性。

习近平总书记强调：“基层党建工作做实了就是凝聚力、做好了就是战斗力、做强了就是生产力”。只有积极探索融合发展路径，努力发掘党建工作与业务工作的结合点切入点，以党建工作推动业务工作开展，以业务工作成效检验党建工作成果，双轮驱动、同频共振，才能使党员更加有为、党支部更加有力、党建工作更有成效。