2022年5月,国资委决定在中央企业全面实施青年精神素养提升工程。2022年6月,中国石油集团启动青年精神素养提升工程。长庆油田认真贯彻落实集团公司工作部署,制定实施《长庆油田公司青年精神素养提升工程实施方案》,明确青年精神素养提升工程从2022年5月开始,至2023年5月结束,覆盖35周岁及以下全体青年。本文采用问卷调查、现场访谈等方式,对油田青年精神素养现状进行分析,总结归纳青年精神素养的亮点特色和存在问题,并提出了相应的改进措施。
一、新时期石油青年精神素养要求
1.做有理 想、 敢 担当、 能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。习近平总书记强调要引导广大青年在思想洗礼、在实践锻造中不断增强做中国人的志气、骨气、底气。二十大报告强调,广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。
2.努力成为石油事业的合格接班人。戴厚良董事长强调广大青年要牢记习近平总书记谆谆教诲,勇敢肩负起新的历史使命,爱国爱民、 锤 炼品德、 勇于 创新、实学实干,努力成为石油事业的合格接班人。将理想信念根植于心,争做爱国奉献的奋进者;将过硬本领练就于身,争做堪当大任的实干者;将责任担当付诸于行,争做创新创造的开拓者。
3.争当推动长庆油田高质量发展的时代先锋。长庆油田号召广大青年要争当推动油田高质量发展的时代先锋,努力成为石油事业的合格接班人。要心有所信、志存高远,勤学实干、不负青春,矢志创新、砥砺奋斗,崇德修身、持续精进,展现新时代石油青年良好形象,让每一名员工都成为长庆油田名片。
二、长庆油田青年员工精神素养现状
1.青年员工基 本情况。长庆油田35周岁以下青年员工1.45万人,占员工总数的21.8%。普遍具有较高学历,具备系统的知识体系、丰富的知识积累,在技能学习方面相对于年长员工具有优势;但是年龄梯队没有形成,主要集中在31岁至35岁。青年主要集中在采油单位,工作岗位以技能操作人员和专业技术人员为主。在开展青年工作、进行资源分配时,应向采油气单位倾斜,工作重点侧重于一线技能操作人员和专业技术人员。
2.青年员工工作状态。一是工作态度整体积极向上。青年普遍认为,能够适应基层一线生活,份内工作可以加班、乐意加班把工作往前赶,在工作中喜欢承担个人责任,希望通过工作展示自己才能、实现个人价值。自己具备较强的工作能力,能够胜任本职岗位,能够胜任更高一级的岗位。二是对企业的认同度较高。员工对企业未来的发展前景充满信心,认为油田蓬勃向上、前景广阔。三是人际关系整体和谐。工作单位氛围比较和谐温馨,越往基层一线,人际关系带来的压力更大。员工对单位团体活动参与积极性较高,但活动形式单一。
3.青年员工精神素养特点。第一,新时代长庆青年品格特质。即同先辈比,我们身上少了担当精神、 奉献 精神、 工匠精神、深厚积累的工作经验、大胆探索的创新方式、深度拓展的知识学习、沉稳做事的静气、刻苦钻研的毅力。同先辈比,我们身上多了更丰富的知识储备、更活跃的思维、更宽阔的视野、更优越的物质条件、更先进的科 研条件、成长成材的机遇。同习近平总书记对新时代中国青年的期望和时代与企业发展要求比,我们还需要补钙,树立坚定理想信念;补能,练就过硬业务本领;补历练,增强复杂局面的斗争能力;补文化、弘扬石油光荣传统优良作风。第二,新时代长庆青年价值观。一是爱党爱企是长庆青年最鲜明底色。青年普遍认识到,长庆是党的长庆、是国家和人民的长庆,做好本职工作就是为党分忧、为国尽责、为民奉献。二是石油精神是长庆青年坚固情感基础。“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神,成为广大青年的普遍心理认同和精神心态。三是拼搏奋斗是长庆青年的价值追求。“发展长庆就会发展自己、奉献长庆就是奉献社会”的事业观广泛认同。四是诉求多元是长庆青年的时代特色。注重工作报酬同时,对工作环境、未来成长发展的期望有了更多的关注,休闲生活呈多样化,个别青年存在个人利益至上的倾向。五是积极向上是长庆青年的主旋律。能够从工作中找到成就感,但容易受到负能量影响。
4.存在主要问题。第一,青年精神素养提升工程工作开展存在“4个不够”。各单位主要领导重视程度不够,普遍存在上热下冷情况;工作方式方法创新性不够,规定动作多,自选动作少;青年的接受度不够,开展的相关工作青年的参与感不强;青年工作人员配备不够,青年工作干部以兼职为主。第二,长庆青年精神素养还需“4个增强”。增强艰苦奋斗的精神,青年攀比心较强,比工作付出的少,比工作回报、工作条件的多;增强豁达的价值观,部分青年急功近利、对于结果十分看重;增强应对急难险重事务的定力,青年干部员工经验不足,专业能力不够,工作很被动。增强自我约束的能力,时间管理意识不足,利用业余时间学习提高的很少。
三、提升长庆油田青年员工精神素养措施
1.强化学习,引领青年树立正确的价值观。一是用党的创新理论武装青年。把增强理想信念的坚定性作为第一要求,把掌握马克思列宁主义作为看家本领,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,丰富多样的形式,让理论学习更接地气、更入人心。二是用石油精神激励青年。让青年走进厂史馆、油田公司展览馆,增强青年对企业艰苦奋斗历史的了解,增强广大青年的使命感和责任感。三是用劳模先进事迹感染青年。组织老党员、老劳模、老石油讲述为油奉献的亲身经历,让青年在浓厚氛围中沉浸熏陶、淬炼思想、洗礼精神。
2.搭建平台,提高青年业务本领。一是强化导师带徒。开展创新创效、岗位练兵、技能竞赛等活动,大力倡导“老带新”“师带徒”,缩短员工新岗位的融入期。二是加大岗位交流力度。积极推进机关和基层、核心业务和非核心业务、行政和党群岗位之间的交流,促进青年向复合型人才方向发展。三是强化青年培训。通过形式多样的学习方式,使青年员工学识水平、岗位技能不断得到提高。四是大力选拔培养优秀年轻干部。把基层一线、艰苦地区、关键生产岗位作为选拔优秀年轻干部的主要资源地。
3.关爱青年,提高青年的主人翁意识。一是关注青年思想动态。利用党课、报告会、座谈会、研讨会、交流谈心等形式,了解青年员工工作生活状况;建立青年思想状况调查分析机制、心理健康预警机制,及时发现和解决部分青年员工的思想问题。二是解决青年实际困难。深入了解广大团员青年需要解决的热点难点问题,畅通青年利益表达的渠道。三是丰富青年文化生活。把贴近实际、贴近生活、贴近青年作为重要原则,提高团的活动对广大青年的吸引力和感召力。
4.立足岗位,做新时代的有为青年。广大青年要认清新时代使命,珍惜大好年华,努力拼搏进取。一是自觉坚定理想信念。把个人奋斗同实现中国特色社会主义共同理想紧密结合起来,把个人的志向与党的事业、国家的兴旺和民族的未来紧密结合起来。二是自觉加强学习。努力让自身综合素质与油田发展需求相适应,让个人成长速度与油田发展程度相匹配。三是自觉培育爱企情怀。始终把工作当作事业来经营,着力将个人的“小我”融入企业的“大我”,以实际行动当好石油精神的传承者、创新者和实践者。
四、结束语
青年强则企 业 强, 青年兴则企业兴,必须高度重视青年工作,把青年精神素养提升工程作为提高青年能力素质的重要抓手,引领青年永葆听党话、跟党走的政治本色;全面形成吃苦耐劳、砥砺奋进的价值导向;坚决扛起接续奋斗、做强做优做大的发展重任。

422
点击量
0
下载量

刊出日期:2023.3上旬
主管单位:中国石油天然气集团有限公司
主办单位:中国石油企业协会,中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号:ISSN 1672-4267
国内统一刊号:CN11-5023/F
国外发行代号:M1803
国内邮政编码:100724
广告经营许可证号:京西工商广字第0433号(1-1)