摘要：党建工作作为国有企业的独特政治优势，与生产经营深度融合，把政治优势转化为发展优势、竞争优势，是石油企业高质量发展的重要课题。本文以中国石油海洋工程技术研究公司（简称技术研究公司）“党建N方联动”品牌实践为例，结合 “十五五”规划对能源产业的战略要求，从思想引领、实践路径、机制保障、成效转化等方面，系统探讨党建与生产经营深度融合的创新实践路径，为石油企业党建赋能高质量发展提供理论参考与实践借鉴。

关键字：企业党建；生产经营；深度融合；高质量发展路径；创新实践

石油行业作为国民经济的基础性、战略性产业，在保障国家能源安全、推动经济社会发展中发挥着不可替代的作用。当前，技术研究公司面临着高端、规模化高质量市场稀缺的难题， “十五五”规划又明确提出提升能源安全保障能力、推动能源产业绿色低碳转型、加快科技创新驱动发展等更高要求。技术研究公司坚持以党建赋能引领市场开发新突破为切入点，打造“党建N方联动，巧解市场开发方程式”工作品牌，实现了党建与生产经营的同频共振、互促共赢。

一、深度融合的现实意义

党建与石油企业生产经营的深度融合，本质上是将党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势的过程。在当前复杂多变的内外部环境下，党建与生产经营深度融合对石油企业高质量发展具有重要意义。一是应对市场挑战的迫切需要。当前石油市场竞争日趋激烈，高端市场资源稀缺，传统市场开发模式效能不足。通过党建引领统一思想、凝聚共识，能够激发全员开拓市场的积极性和主动性，破解“增长慢、盈利低”的发展困境，推动企业在市场竞争中抢占先机。二是推动技术创新的强大动力。石油行业作为技术密集型产业，技术创新是实现高质量发展的核心支撑。党建工作能够整合人才资源、搭建创新平台、营造创新氛围，通过党员带头攻关、设立党员创新工作室等形式，攻克关键核心技术，提升企业核心竞争力。三是实现绿色转型的重要保障。石油企业面临着节能减排、清洁生产的紧迫任务。党建工作能够强化员工的绿色发展理念，推动企业将绿色低碳要求融入生产经营各环节，通过技术创新、管理优化等实现绿色发展，践行社会责任。四是完善体制机制的关键抓手。传统石油企业部分体制机制难以适应市场化、规模化发展需求。通过党建工作优化人才培养机制、协同联动机制，激发企业内生动力，构建高效协同的现代企业管理体系。

二、深度融合的实践路径

（一）筑牢融合根基，凝聚发展共识

一是深化观念转变。技术研究公司深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，党委、党支部两级开展全覆盖宣讲，党委班子成员围绕市场开发及各自分管业务方向开展专题调研，形成调研报告；各党支部开展“转观念”专题大讨论，召开成果交流会，动员全体干部员工把握机遇、精准识变、积极应变，为高质量完成全年任务目标奠定思想基础。二是统一思想行动。各党支部围绕年度工作会议精神，聚焦“144”发展矛盾、“九种能力”提升，开展学贯专题采访，利用“三会一课”、主题党日活动等，切实把思想和行动统一到会议精神部署要求上、全面实施“20字”新发展战略中。三是激发先锋意识。各党支部围绕“五个带头”，开展“当先锋争先行”专项活动，通过网站发布党员带头闯市场先进事迹，发挥示范引领作用，激励全员“以客户为中心”同向发力、共同奋进。

（二）搭建融合平台，激发创效活力

一是夯实市场开发基础。技术研究公司设立市场情报及业务研究岗，成立环渤海、南方等区域项目部，搭建主要领导全面负责、主管领导具体落实的市场营销框架，坚持质量至上，打造精品工程，进一步提升“产品+服务+工程”一体化综合服务能力。二是发挥先锋模范作用。以开展“我为市场开发作贡献”“学有榜样行有示范”和主题劳动竞赛等活动为抓手，充分发挥广大党员在关键岗位、重点区域、重大项目中的榜样示范作用，引领广大员工群众以“赛”促干、以“赛”提效、以“赛”聚力，形成全员攻坚、奋勇争先的良好氛围。三是创新党建载体建设。持续深化市场开发类党员示范岗、党员突击队创建，在积极开拓低效井治理、压裂总包业务等新领域，生动诠释了“党旗飘在生产一线、堡垒筑在基层一线”的生动实践内涵。

（三）完善融合体系，筑牢发展支撑

一是强化党建考核。修订党支部党建工作考核计分细则，增加市场创收考核内容，严格考核过程管控，确保考评工作的严肃性和权威性，运用考核“指挥棒”，推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”。二是优化开发体系。构建权责清晰、协同高效、激励有力的市场开发体系，组建业务发展部和产品研发生产中心，修订市场开发管理实施细则，加大对市场开发先进单位和个人的奖励力度，激发市场开发积极性。三是坚持党管人才。加强技术人才队伍建设，开展干部履职能力提升培训，树立鲜明激励导向，修订绩效考核分配制度，激发党员干部履职尽责的主创性，为企业高质量发展提供人才保障。

三、“十五五”规划背景下深化融合的优化方向

（一）聚焦绿色转型，拓宽融合领域

围绕“十五五”绿色低碳发展目标，将党建工作与绿色生产、节能减排、清洁能源开发等领域深度融合。设立绿色发展党员先锋岗、环保技术攻关党员突击队，引导党员带头研发应用低碳技术、推广清洁生产工艺、降低能耗排放。通过党建联建推动上下游企业协同绿色发展，构建绿色供应链体系，助力实现“双碳”目标，拓宽党建与生产经营融合的广度和深度。

（二）强化科技创新，提升融合层次

以“十五五”科技创新战略为导向，将党建工作与技术创新深度融合。加强党员创新工作室建设，聚焦油气勘探开发、新能源利用、数字化转型等关键领域，组织党员带头攻关核心技术、破解“卡脖子”难题。完善科技创新激励机制，对党员牵头的创新项目给予重点支持，加大对创新成果的奖励力度，营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围，以党建引领科技创新，提升企业核心竞争力。

（三）深化数字化赋能，创新融合方式

顺应数字化转型趋势，运用数字化手段创新党建与生产经营融合方式。搭建数字化党建平台，整合党建资源与生产经营数据，利用大数据分析党员作用发挥情况、党建活动成效与生产经营指标的关联性，优化融合路径。通过线上党建联谊、数字化市场调研等形式，拓展融合渠道，提升融合效率，推动党建与生产经营融合向数字化、智能化方向发展。

（四）完善协同机制，提升融合效能

进一步完善党建与生产经营协同联动机制，打破部门壁垒、层级限制，构建“党委统一领导、党支部牵头协调、党员带头参与、全员协同推进”的融合工作格局。建立党建与生产经营融合工作联席会议制度，加强跨企业、跨领域党建联建，整合行业资源，形成发展合力，在保障国家能源安全、推动行业高质量发展中发挥更大作用。

四、结论

党建与生产经营深度融合是石油企业实现高质量发展的必由之路，也是践行国有企业使命担当的必然要求。技术研究公司以“党建N方联动，巧解市场开发方程式”党建工作品牌为载体，通过思想引领凝聚共识、实践载体激发活力、机制保障筑牢支撑，实现了党建与生产经营的同频共振、互促共赢。其经验表明，坚持政治引领、聚焦中心任务、发挥党员作用、健全长效机制是深度融合的核心要素。在“十五五”规划背景下，石油企业面临着新的发展机遇和挑战，必须进一步深化党建与生产经营融合，聚焦绿色转型、科技创新、数字化赋能等重点领域，优化融合路径，完善协同机制，不断提升融合效能，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，在保障国家能源安全、推动绿色低碳发展、实现高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐，为建设能源强国作出更大贡献。