党的十八大以来，特别是2016年全国国有企业党的建设工作会议以来，中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司（简称东方物探公司）党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合实际深化落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述和全面从严治党要求，认真答好国有企业党的建设“物探答卷”，探索形成了具有东方物探公司特色的党建引领企业高质量发展和世界一流企业建设的“先锋模式”。

锚定“世界一流”目标，“三个阶段”提档升级，实现“先锋模式”不断跨越

近十年来，东方物探公司党委紧跟国有企业党建工作部署，结合行业特点与企业实际，与时俱进，创新探索，从制度奠基到效能释放再到战略跃升，先后组织实施“13356”党建提升工程、“1661”党建引领工程、“14651”党建升级工程，形成党建引领世界一流企业建设的“先锋模式”。东方物探公司党建引领“先锋模式”，源于为国找油找气的光荣使命，成于“艰苦奋斗、科学求实”的文化积淀，是一个阶梯式前进的过程，“十三五”以来，历经“奠基成型—效能凸显—升级跨越”三个阶段。

2016年至2019年，是强基固本、赶超跨越阶段。这是“先锋模式”的奠基成型期，核心特质为“以制度强基、以战略破局”。全国国有企业党的建设工作会议后，东方物探公司党委紧扣“坚持党的领导、加强党的建设”核心要求，创新实施“13356”（围绕一条主线、发挥三个作用、健全三个体系、推进五项建设、实现六个目标）党建提升工程，并通过“党建基础工作提升年/深化年”专项行动，将党建责任考核权重从5%大幅提升至18%，从制度上强化了党建引领的刚性约束。党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，锚定“创新优先、成本领先，综合一体化、全面国际化”的“两先两化”发展战略，扎实推进党建工作与生产经营工作融合发展。党建引领凝聚技术攻关合力，成功研发出GeoEast软件、EV56高精度可控震源等具有自主知识产权的核心装备，突破了关键技术受制于人的局面。其间，东方物探公司业务拓展至73个国家，连续中标科威特、阿拉伯联合酋长国等国家的全球高端勘探项目，实现了从跟跑到并跑的跨越。东方物探公司党委获评“中央企业先进基层党组织”，“先锋模式”逐步形成。

2020年至2023年，是提质增效、加速突破阶段。这是“先锋模式”的效能凸显期，核心特点为“以党建提质、以创新赋能”。东方物探公司党委深入贯彻党的二十大关于“加快建设世界一流企业”和中国石油集团关于“率先打造世界一流”的决策部署，创新提出并实施“1661”（一条主线、六个体系、六项行动、一个目标）党建引领工程，锚定以高质量党建引领高质量发展的主线，突出增强政治功能和组织功能。牢固树立大抓基层的鲜明导向，大力推进标准化党支部建设，促进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。依托党员责任区、突击队、示范岗等载体，东方物探公司攻克多项技术难题，创新成果荣获2023年度国家技术发明一等奖。业务版图扩至全球87个国家，服务300多家油公司，营业收入连续十年稳居行业首位，并成功入选国务院国资委“建设世界一流专业领军示范企业”。东方物探公司党委的党建与改革发展经验走进中央党校课堂，标志着“先锋模式”的成效全面凸显。

2024年以来，是进位争先、开创新局阶段。这是“先锋模式”的升级跨越期，核心特质为“以战略领航、以转型破局”。在党的二十届三中全会精神和中国石油集团“率先打造世界一流”要求的指引下，东方物探公司被纳入中国石油集团高质量发展“第一梯队”，目标是在2025年基本建成世界一流企业。东方物探公司党委将党的领导深度融入企业治理各环节，面对进入“十五五”发展新的机遇期，全面深化“14651”（确立一个目标、把握四个关键、建强六个管理体系、着力五项提升行动、建立一套检验评估机制）党建升级工程，推动基层党建提质升级和品牌创建。以党建凝聚改革共识，东方物探公司优化战略布局，在巩固传统陆上物探优势的同时，加快发展非常规油气、新能源、数智产业等六大新兴领域业务，并前瞻布局深地深海未来业务，构建起新质生产力“6+1”产业集群，旨在打造高质量发展的“第二、第三增长曲线”。通过党建引领战略落地，东方物探公司党委正推动一流企业建设迈上新高度，确保“先锋模式”行稳致远。

通过这三个阶段，逐步实现了党建引领从“制度保障”向“价值创造”的深度转变，将党的领导融入东方物探公司治理各环节，描绘出一条可复制的红色成长曲线，有力推动了东方物探公司向世界一流企业跨越。

探索“世界一流”实现路径，全力“当好六个先锋”，推动“先锋模式”见行见效

党建引领“先锋模式”以“世界一流”为战略愿景，以“走在前列”为奋斗目标，以“当好六个先锋”为实践路径，将宏伟蓝图转化为具体实践，让党建引领从“思想共识”转化为“行动实效”。

做忠诚拥护“两个确立”的石油铁军先锋。坚持党的领导是国有企业的“根”与“魂”。东方物探公司党委始终把全面加强党的建设作为建设世界一流的最大优势，29年坚持中级以上管理人员党校系统培训制度，连续五年深化开展“转观念”系列主题教育活动，将弘扬石油精神和大庆精神铁人精神融入日常，锻造“听党话、跟党走”的找油铁军，确保党中央决策部署与中国石油集团党组要求落地生根。

做服务保障国家能源安全的找油找气先锋。牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托。东方物探公司始终以“找油找气”为光荣使命和核心功能，把找油找气作为建设世界一流企业的根本任务，胸怀“国之大者”精准布局业务，重大油气发现参与率保持100%，为中国石油集团国内原油产量、天然气产量当量保持2亿吨以上提供了坚实技术保障。

做加快建设国家战略科技力量的创新先锋。科技自立自强是一流企业的核心支撑。东方物探公司把科技创新摆在关键核心位置，立足支撑当前增强技术创新能力，自主研发的“宽频宽方位高密度”全新一代陆上地震勘探关键技术与装备，实现物探全产业链高端装备和大型工业软件自主可控，荣获国家技术发明奖一等奖。瞄准引领未来超前储备新一代物探技术利器，突破更多原创性、引领性的前沿物探技术，引领全球物探技术发展方向。

做全力推进国际化发展的开拓先锋。国际化是一流企业必由之路。东方物探公司紧密围绕中国石油集团海外油气资源战略，助力中国石油集团在海外不断取得新发现，为有效提升多元化供应保障能力奠定基础。构建全球物探行业新生态，不断优化战略布局，加快从传统油服公司向能源科技型公司转型，为“一带一路”共建国家油气勘探提供高水平中国技术方案。

做赋能激活人才价值创造的育人先锋。人才是第一资源。东方物探公司坚持集聚天下英才建强科技队伍，聚焦“高精尖缺”，大力实施人才强企工程，完善“生聚理用”人才发展机制，激发人才创新活力动力，真正让人才“引得来、留得住、用得好”，打造全球物探人才集聚高地，在推动高质量发展中赢得主动，开创价值创造新局面。

做踔厉创造一流经营业绩的实干先锋。提质增效是高质量发展的核心命题。东方物探公司持续丰富发展“创新领先、成本优先、全面国际化、综合一体化”战略内涵，全力打造4个世界一流综合示范区，创建6个创新中心，分3个阶段、到2025年基本建成、“十五五”末全面建成世界一流企业，营收连续十年居全球物探行业首位，入选国资委“世界一流专业领军示范企业”。

对标“世界一流”发展蓝图，精耕细作“五项行动”，厚植“先锋模式”实践根基

面对新征程上加快建设世界一流企业、发展新质生产力的时代要求，东方物探公司党委突出重点，把握要点，开展五个专项提升行动，推进党建引领企业发展从“效能凸显”向“全面赋能”迭代升级。

创新价值提升行动。以率先建成世界一流企业目标为使命，凝聚强大内驱力。锚定大目标，将员工个人发展与企业战略目标绑定，动态掌握员工思想动态与困难诉求，让“以人为本”延伸至发展赋能。将大目标具体化，健全“党委决策部署、党支部贯彻落实、党员带头执行、考评反馈优化”的全流程闭环管理，拆解细化大目标，做到人人对“目标”负责任。从“小目标”到“大目标”，运用多元灵活的激励体系提升员工积极性与价值创造效能，推动个人与组织共同成长。

创新品牌提升行动。着力打破“文化自上而下灌输”的模式，鼓励员工主动参与文化建设。开展“企业文化建言献策”活动，多种形式收集员工对品牌、文化建设的意见建议，将优秀建议转化为具体举措。鼓励各基层党支部、群团组织结合自身工作场景，制定个性化的文化落地实施方案，让先锋文化理念从“口号”变为“行动准则”，让党建品牌从“名称”变为多点开花的“执行落地体系”，为世界一流企业建设提供文化支撑。

创新基础提升行动。以制度执行力为核心，着力破解落实难题。量化梳理制度并形成操作指导书，将要点转化为考核项目，变“软任务”为“硬约束”。系统整合党建工作制度，分级分业务制定年度执行清单，转化为“菜单式”指导书，简化流程、统一标准，便于理解操作。针对国内外业务差异与突发应急情况，赋予一线“强势决策权”，允许“柔性”执行制度，避免机械落实，确保制度执行既合规又符合实际。

创新组织提升行动。以新思路新做法展现新作为、激发新活力，持续释放党建工作效能。强化党员作用发挥，建立“六个维度”党员评价标准，深化优秀党员先锋岗创建，制定“一人一策”的党员帮扶方案，唤醒党员意识。创新激活传统载体，赋予活动深刻意义，以“荣耀时刻”增强仪式感、以“共同时刻”提升参与感、以“铭记时刻”营造厚重感，让党员在共同体验中增强凝聚力，切实提升党组织向心力。

开展作风提升行动。将严的基调、严的氛围贯穿企业高质量发展始终。强化党代会、职代会民主监督职能，引入统战对象、工青妇等组织监督力量，健全完善立体化监督网络。持续整治“四风”，严格落实中央八项规定精神，定期组织作风建设专题培训，弘扬优良作风，引导党员树立正确政绩观。坚持“以上率下、以小见大、以文化人”，推动廉洁作风从“被动遵守”变为“主动践行”，以全面从严治党的实际成效为企业发展保驾护航。

东方物探公司党委探索推行“先锋模式”，历经近十年迭代升级，通过以理论武装深化之变“铸魂”夯实政治根基、以领导体制完善之变“定航”融入公司治理、以党业融合认识之变“赋能”驱动价值创造、以强基固本方法之变“固本”筑强战斗堡垒、以干部人才价值之变“聚智”激活第一资源、以正风肃纪生态之变“护航”净化政治生态，实现了党组织功能从“政治保障”到“战略引领”、作用路径从“围绕中心”到“融入内核”、价值创造从“软实力”到“硬支撑”的有效转化，促进企业核心竞争力、现代治理能力有效提升，为国有企业把握党建引领逻辑、探索党业深度融合提供了有价值的“东方物探方案”与“先锋范式”启示。