党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党的建设，围绕国有企业党建工作提出了一系列新观念新举措。近年来，锦州石化所属开元石化有限责任公司（简称开元石化公司）党委深入学习贯彻习近平 总书记重要论述精神，牢记国有企业政治属性，将“价值”理念引入企业党建工作，聚焦提升政治价值、经济价值、精神价值，突出“四实”建设，全力打造“价值党建”，焕发了党建新活力、提升了新实力，高质量党建引领保障企业高质量发展。2024年开元石化公司荣获锦州市五一劳动奖状。

在党建工作“实在引领”上下功夫见实效。新时代党建工作，既是夯基固本的压舱石，更是破浪前行的指南针。必须实在引领，强化理想信念教育和实践转化，使理论学习转化为干事创业的强劲动能。一是坚持政治引领。开元石化公司党委始终坚持党的领导，坚定不移地把讲政治摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真执行“第一议题”制度，不断增强从讲政治的高度做好实际工作的自觉性，锚定“打造地方国企标杆企业”发展定位，科学编制企业中长期发展规划，不折不扣地把党中央和上级部门各项决策部署一贯到底、落实落地。二是坚持思想引领。牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线，不断健全完善学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制，以“五学联动”深学细悟党的创新理论，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基，努力将学习成果转化为建设标杆企业实效实绩。三是坚持党建引领。公司党委锚定“建设高质量党建”目标，明确“有形、有效、常效”党建工作方向，构建形成“周推进、月部署、季交流、年总结”四级递进式党建工作机制和“组织、制度、培训、责任、考评、保障”六大党建工作体系，党建目标更明确、重点更突出、任务更聚焦，党建融合引领企业发展更深入。

在党建工作“实在抓手”上下功夫求实效。党建工作不是空中楼阁，而是由一个个具体抓手垒筑的实践工程。必须以问题为导向，抓准抓牢党组织书记“领头雁”、锻造党员队伍“先锋队”、拧紧责任落实“压力阀”三位一体的实践路径。一是抓党建就要抓书记。基于书记队伍能力参差不齐这一现状，坚持每年定期举办党支部书记培训班的同时，创新开展专题辩论赛、PPT工作分享、情景剧演出等，严格开展书记党建述职评议考核和党支部达标晋级，在“讲听演”中提升素质能力，在“述考评”中增强责任担当。2024年，有7名基层党组织书记被评为“好”，有9个基层党支部达到“优秀”等级。二是抓党建就要抓队伍。公司党委从党员队伍建设抓起，健全落实发展党员机制，不断把业务骨干发展成党员。注重引导党员在急难险重任务、推动高质量发展中发挥作用，打造过硬的党员队伍，不断提升党组织战斗力和凝聚力。36个基层党组织共有党员802名，占员工总数的44%，为基层党建、业务工作双促双提升奠定了坚实基础。三是抓党建就要抓责任。公司党委不断健全完善履责机制，加大党建工作履责在业绩考核中的比重，每年结合《党委工作要点》《党建工作要点》《宣传思想文化及统战群团工作要点》，制定明责、知责、履责、督责、问责党建责任链条，强化制度约束和责任考核，督促领导干部认真履行“第一责任”和“一岗双责”，形成党建责任人人担、党建工作人人抓的生动局面。

在党建工作“实在载体”上下功夫求实效。新时代党建工作正从理念构建走向载体创新，必须要把党建载体从抽象概念转化为实践平台，成为破解难题的作战室、凝聚人心的强磁场、检验成效的试金石。一是建立主题实践载体。不断健全落实党员作用发挥机制，积极组织广大党员干在实处、走在前列，结合企业实际，搭建党员先锋岗、党员责任区、党员服务窗口等多个主题实践载体，引导党员在提质增效、科技创新、安全环保和履行责任等方面当先锋做贡献。二是建立创先争优载体。公司党委探索推行“网格化党员责任区”模式，在划分区域、党员角色、责任落实、双向融合上，为广大党员创新搭建起更紧贴本职岗位、服务中心的平台。现有网格化党员责任区121个，开展党员责任区活动1272次、特色活动74次，成为党员创优争先的最前沿。三是建立攻坚克难载体。开元公司历来就有啃“硬骨头”、打“最硬仗”的光荣传统，每逢急难险重任务，公司都要组织党员突击队主动攻坚。2024年是锦州石化公司历史上首次“五年一修”，开元公司作为主攻单位，第一时间吹响“集结号”，全体党员干部身先士卒，圆满完成9套装置检修、14项技改任务，荣获大检修优秀承包商美誉，百名党员骨干立功受奖。

在党建工作“实在初心”上下功夫求实效。党建工作实质是做人的工作，必须始终不忘初心使命，坚持以人为本，践行党的宗旨，关心员工利益，弘扬企业精神，充分焕发广大干部员工的旺盛工作热情。一是让员工争做企业主人翁。公司党委坚持全心全意依靠员工办企业，一方面，坚持通过定期召开职工代表大会，认真落实职工提案，广泛征集合理化建议，让广大员工充分参与企业治理；另一方面，认真落实基层工作调研制度，密切联系群众，深入基层一线了解实情，掌握员工群众关注的难点焦点热点问题，共商发展大计、共解难题困难，切实增强员工“主人翁”意识和归属感责任感。二是把员工满意作为重要标尺。坚持“以人民为中心”的发展思想，以员工群众“满意不满意、答应不答应、赞成不赞成”作为检验党建工作的标准，深入落实我为员工办实事、我为公司做贡献、我为基层服好务的“三个我为”长效工作机制，通过稳步提升员工薪酬待遇、调整补充医保报销比例、优选配送节日福利、建设基层健康驿站、扶贫帮困送温暖等关切行动，把一件件实事好事办到员工心坎上。三是凝聚全员团结奋进力量。面对激烈的市场竞争和严峻的内外部诸多挑战，公司党委持续深化“转观念”系列主题教育，通过编发形势教育手册，分层分类举办形势报告会、巡回宣讲会等，用目标责任统一思想认识，激发工作斗志；广泛开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再传播，利用公司成立五十周年契机，深挖企业精神时代内涵，建成企业精神教育基地，开展以“感恩有你”为主题的系列活动，充分发挥劳模示范榜样作用，成立创新工作室，深化导师带徒，开展“大讲堂、大比武、大提升”劳动竞赛，唱响了全员建功立业主旋律。