中国石油华北油田巴彦勘探开发分公司吉兰泰采油作业区党支部以分公司“两新两高”工作方针为遵循，以“六个标杆示范”为目标，持续夯实构建“大党建”工作格局，牢固树立“抓基层、基层抓，抓全员、全员抓”的理念，聚焦“基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展”，找准党建“三基本”与“三基”工作有机融合的结合点，着重“四个坚持”打造“党建+标杆”特色党建品牌，实现党建与生产经营同频共振。

坚持思想融合，以“基层党建标准化”夯实党建工作

党支部始终坚持“一家人、一条心、一股劲、一起干”的工作理念，以支委会、班子会多次讨论研究，瞄准创建“基层党建标准化”的着力点、关键点，突出“三加强”，狠抓谋划、切实推进、强化落实。加强班子建设，注重统筹部署。今年完成了党支部换届和增补支部委员，并明确各支委的分工，不断增强班子的凝聚力、执行力，做到同一思路、同一步调，为推进党建工作提供了有力的组织保障；加强组织制度落实，规范党内政治生活。以集团公司下发的业务培训书籍为工作标准，以“铁人先锋”党建平台应用为考核依据，严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活制度，做到保证“频次不少、效果明显、录入准确”。将“谈心谈话”与“我为群众办实事”实践活动相结合，支部委员主动作为，走到基层班站、走进员工心里，持续推广“听民声、察民情、知民意”三步调研，听心声、解难事。加强学习研讨，发挥党员作用。采取“支委带头、优秀党员先讲”的方式，结合实际工作谈学习体会、分享学习心得。为贯彻落实党的二十大精神，开展了“学习二十大，岗位践行动”为主题的学习研讨，让党员从学中思、思中悟、悟中行。

坚持目标融合，以“现场管理标准化”深化QHSE建设

党支部紧盯“强基础、抓规范、提标准、促发展”工作思路，将“现场管理标准化”与“生产任务”目标融合，挂图作战、列出任务清单，抓实“四定”工作法，全面深化QHSE建设。定实施内容，解决干什么的问题。按照公司下发的《基层站队达标创建工作进度汇总表》要求，进行分类查找、一一对应，确定具体内容；定创建要点，解决怎么干的问题。为做到“有的放矢”，从面到点，将内容细化到现场目视化、操作标准、设备规范等各方面；定责任人，解决谁来干的问题。为保证推进落实到人、责任到人，层层压实责任、层层传导压力，以“业务对口连包、岗位对接推进”的方式，积极进行现场管理达标创建；定完成时间，解决干到什么程度的问题。把握“三个时间节点”，每周一部署、每周日汇报、每月总结，着力跟踪督办落实。

坚持学习融合，以“员工素质综合化”提高能力水平

党支部从思想、业务、能力三方面入手，利用“三会一课”、班前会、现场交流学习等，因地制宜、因材施教进行教育、培训，不断提升员工综合素质。从观念引导入手，强化对标学习。针对项目管理初期存在的问题，多次组织前往临河采油作业区施工单位进行实地观摩学习，从现场标准化、规范操作、智慧工地等方面，借鉴同行业一流企业的管理经验，通过相互监督、相互检查、相互学习，找差距、拿措施，总结出了一套项目管理质量监督模式。从岗位练兵入手，强化员工培训。年初采取量身定制、个性化编制培训计划，通过“请进来”专家授课，骨干“送出去”观摩学习，“充电”强化弱项，还精心制作“标准操作视频”，通过线上网络视频进行培训学习。从应急演练入手，提高应变能力。突出“风险识别、履职能力评估”两个“提高点”，通过常态化开展风险识别、隐患排查、销项处理，提高员工“风险闭环意识”；定期开展年度履职能力评估，并运用评估结果分析员工短板，“开小灶”进行针对性培训，达到“岗能匹配”。

坚持载体融合，以“文化涵育特色化”打造品牌效应

以新时期会战精神为主轴，深化传承石油精神和大庆精神铁人精神，紧扣“提炼总结、典型选树、品牌塑造”三个主题，展示巴彦文化，凸显巴彦特色，不断打造党建品牌效应。发扬基层首创精神，根据作业区所处戈壁荒漠自然风貌，以“梭梭草”顽强挺立、向阳而生和“骆驼”坚韧不拔、坚持不懈的品质，提炼总结出“开拓进取、团结奋斗”的吉兰泰精神；结合华北油田公司“四精”管理理念，本着“立足实际、守正创新、凝心聚力”的原则，着力培育出精准谋划细心部署、精耕细作专心优化、精雕细刻全心管理、精诚和谐倾心建家的“四精四心”班站文化；用榜样的力量感染人、鼓舞人、激励人，大力选树员工身边的典型，将镜头对准一线基层班站，寻找最有代表性、最有说服力、最有人格魅力的人物，对作业区吉兰泰联合站站长李志国进行了大力宣传报道，以先进典型示范带动，形成学先进、比先进、赶先进的良好氛围；着力党建攻关，成立“标准化创建党员突击队”，采取“党员干部包区片、班组长包岗位、员工包设备”的三级承包责任制，层层推动标准化创建；深入开展“标准化创建，党员先行”主题党日活动，引导党员带头抓工作、作奉献、当典范。

路远且长，行则将至。华北油田巴彦勘探开发分公司吉兰泰采油作业区党支部将不断深化“党建+标杆”党建品牌创建，发挥支部战斗堡垒作用，持续推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬，为为巴彦油田上产200万吨提供坚强保障。