这里是贵州省遵义市习水县，西部百强县位列第59位。

而在2011年，中国石油贵州销售公司开启定点帮扶工作，当时的习水，则是国家级贫困县，基础设施薄弱，产业基础几乎为零。

从“穷县”到西部“百强”，15年间，这片红色土地经历了怎样的蜕变？

春日黔北，山色空蒙。记者走进大山，踏上田埂，坐在村民家的小院里，一路听，一路看—贵州销售公司在脱贫攻坚与乡村振兴接力赛中写下的“石油答卷”，就铺展在这片焕新的土地上。

唤醒沉睡群山 激活生态密码

沿着赤水河蜿蜒而上，两岸青山像水墨画一样铺开。遥遥望去，点点民居散落在山间，与翠竹稻田相映成趣，时隐时现。脚下，平整的柏油路通到家家户户门前。几位老人悠闲地坐在院坝里晒太阳，孩子们追逐嬉戏的笑声，在山谷间回荡。

安逸、宁静，这不就是我们心目中“向往的生活”吗？

然而，就在几年前，这里还是另一番光景。

中国石油派驻习水县大坡镇田坝村的第一书记李小江站在村口，用手指着脚下的土地，对记者说：“结对帮扶前，习水县是祖国西部偏远山区大部分贫困县中的一个，大坡镇在习水也算条件差的，田坝村在大坡镇里也排在后头。咱们站的这个农田组，就是全村日子过得最紧巴的地方。”那时，这里没有像样的路，年轻人纷纷外出打工，只剩下老人守着几亩薄田、几栋漏雨透风的木房子。

改变，始于一个大胆的设想。

驻村帮扶团队经过深入调研，看中了这里的生态优势和闲置的老房子，决定发展特色民宿。他们引入专业运营团队，把老百姓闲置的宅基地以入股、租赁的形式，流转到村集体经济中。

项目的开展十分艰难。帮扶团队成员挨门挨户地给村民做思想工作，讲发展前景，磨破了嘴、跑断了腿。即便民宿开始营业了，村民还是半信半疑：这么偏僻的地方，真有人来住？

转机出现在2021年。运营团队特邀请央视《你好生活》栏目组到梧桐山来录制节目。撒贝宁、倪萍等主持人住进民宿8号院、9号院，青山绿水间的田园生活，通过镜头迅速传遍大江南北。

“节目播出后，很多游客慕名而来，就点名要住撒贝宁住过的那个院子。”李小江笑着说，“那几个月，8号院、9号院天天有人订。”

眼见为实。看着源源不断的客流，村民们的态度发生了根本转变。主动参与的多了，观望犹豫的少了。民宿正式运营后，效益立竿见影。2022年首届分红大会数据显示：项目年营收约300万元。70%的收益归村集体分红，村民首次尝到了项目收益的“甜头”，每人拿到分红500元。

田坝村合作社理事长罗飞告诉记者，过去他要么在家种地，要么外出打工，一年到头攒不下几个钱。现在他在民宿工作，还能照顾老人孩子。

记者在村里随处可看到：几位村民从菜地摘取新鲜蔬菜，院子里有四处啄食的土鸡。随行的村干部介绍：“蔬菜和土鸡，都是直供民宿和游客的。远道而来的游客就爱吃这地道的农家味。光这一项，一户一年就能增收近1万元。”   

“以前要卖点土鸡、腊肉，得背着背篓走两个多小时，到镇上去摆地摊。”一位村民一边抓着咯咯叫的鸡，一边搭话：“现在客人来了，坐在家门口就卖出去了。”

游客来了，配套服务也要跟上。于是，16位村民经过培训，成了民宿的管家、服务员、保洁员，实现了家门口就业。田坝村的农家乐如雨后春笋般冒了出来。

“目前，这里已经自发开起来了25家农家乐。”李小江掰着手指头数给记者听，这里既有价格上千元的高档住房，也有100元、200元不等的优惠民宿。甚至还有篝火晚会、野菜宴等特色服务。

从“不敢想”到“抢着干”，从“要我发展”到“我要发展”—村民们人人全情投入其中。

习水县农业农村局帮扶股股长叶传远对记者感慨道：“特色民宿不光入选了2022年全国‘国有企业品牌建设典型案例和优秀品牌故事名单’，成为央企助力乡村振兴的示范标杆，更让村民在家门口就能挣钱、拿分红，周边农家乐和农产品也跟着火了，真正让绿水青山变成了金山银山。”

傍晚时分，记者站在梧桐山民宿的观景台上眺望：夕阳洒在层层梯田上，金光灿灿。远处，几位村民正从地里收工回家，有说有笑。

“以前这个时间，村里静悄悄的，没有任何娱乐活动，人们都窝在家里。”李小江望着远处说：“现在不一样了，有游客、有生意、有盼头，整个村子都活起来了。”

田坝村用了不到五年时间，过上了“向往的生活”。而这一切的起点，不过是一个朴素的信念：把闲置的资源盘活，让老百姓看到实实在在的好处。田坝村变了。这不是偶然，背后是中国石油贵州销售公司15年的坚守与付出。

“刚开始帮扶那几年，我们下大力气解决的是老百姓最急难愁盼的问题。”公司帮扶专班工作人员邓浩吉告诉记者。连续4年，帮扶资金重点投向民生基础设施—修建硬化通村公路上，先后修建龙马、螺榨、响应、青溪沟等6条严重制约当地发展的“石油路”，累计超过40公里，极大缓解了村民出行难题。路通了，山货才能出山，发展的“血管”才算打通。

截至2025年末，贵州销售公司在习水县累计直接投入帮扶资金超1亿元，实施重点帮扶项目23个、一般性帮扶项目60余个。从修路到产业，从教育到医疗，从消费帮扶到品牌赋能，帮扶领域不断拓展，帮扶模式持续升级。

贵州销售公司立足习水“红、绿、白、黑”（红色教育、绿水青山、白酒、矿产）资源特征，因地制宜地开展种植、养殖、特色田园等产业项目。其中，来自习水的土特产走出贵州后，产品附加值显著提升，利润实现翻倍增长。

“拓宽购销平台、赋能本土品牌、拉动红色培训”是贵州销售公司消费帮扶的三个模式。

线下，全省加油站便利店设起“黔货出山”专柜，单位食堂定向采购；线上，“昆仑好客”电商平台打开销路，还带着村民学直播、做电商。

田坝村农户项永中对此深有感触。他种的辣椒、花生等农产品根本不愁销路，他只需要把秧苗照顾好，等果实成熟后，自然有人来收购。农产品从“卖难、价低、零散”转变为“订单稳、价格优、销路广”，项永中家每年都要增收1万元到3万元。

几年来，贵州销售公司直接采购村里的红辣椒、花生、大米、蜂蜜、土鸡等30多种农产品，同时，帮助打造习水红稗面、豆腐干、苕丝糖等地标品牌，纳入中石油全国采购目录，进入144个单位食堂与职工福利清单。

怎么破局？打品牌。贵州销售公司找到习酒集团，一起推出了“习缘”“国色天香”“参天地”等几款酱香酒。酒香不怕巷子深，这些酒品销往国内28个省区市，累计销售超过4亿元。当地种高粱的农户，则成为直接受益者，户均增收上万元。

产业帮扶走出了路子，红色赋能也找到了抓手。贵州销售公司依托“四渡赤水”红色资源，将习水县土城镇的“四渡赤水纪念馆”推报为石油石化红色教育资源，被中国石油集团公司党组授牌“中国石油党员干部红色教育现场教学点”，累计培训中国石油集团内部人员7000多人，带动周边旅游产值增加，拉动当地经济增加值超5000万元。

这些努力，换来的是实实在在的变化。从2021年到2025年，习水县在西部百强县排名中实现“五连升”：2024年，GDP突破300亿元，2025年跃至第59位；帮扶地农村居民人均可支配收入从2011年的3800元增至2025年的1.3万元。

贵州销售公司总经理、党委副书记杜开宇对记者说：“我们的帮扶，讲究‘精准施策、长效帮扶、久久为功’，有一套完整的闭环管理体系。重点就抓产业、基础设施、医疗教育、民生保障、消费帮扶这五个方面。为什么抓这些？因为这是乡村振兴最要紧的事，也是老百姓最盼着解决的事。补短板、强根基，村子自己‘活’起来了，发展才有后劲。”

从一个村的蝶变，到一个县的跃升，贵州销售公司用实际行动说明一个道理：央企帮扶绝非简单资金投入，而是造血式、长效化的系统赋能，让沉睡的大山真正苏醒起来。

引燕归巢筑梦 书写时代新篇

“我印象最深的，是这里村民观念的改变。刚进村时，总能看到村里的孩子在四处玩耍，见到外人就会一溜烟地跑掉。现在，孩子们都在学校上学，即使见到陌生人也能礼貌地打招呼。”被派驻到土城镇红卫村的第一书记吴高颖如是说。

观念的改变，往往比修路盖房更难。

吴高颖刚到村里时，发现一个令人忧心的现象：村里留守的大多是老人，年轻人几乎都出去了。“一位60多岁的老汉，背一袋百余斤的高粱，从家里背到路边，要十几二十分钟。那一袋的重量，让我背，我都背不动。”

路修通了，产业也有了，但人老了。年轻人不回来，乡村就没有未来。

如何让年轻人回来？如何让留下的人看到希望？

贵州销售公司的答案是：用产业“筑巢”，用观念“引凤”。

“以前老百姓觉得，孩子读不读书无所谓，能小学毕业就行了。”驻村干部对记者坦言，“那时，村民们大多想的是我在农村，种好田、有吃的就行了。”

驻村干部们把“转观念”当成一场持久战。他们一户一户走访，一遍一遍地讲：读书走出去，你看的东西不一样，认识的人不一样，接触的东西也不一样。“转观念”的过程很漫长，但一直没有停。

变化在潜移默化中发生。“现在大家很明显的感觉是，都想着尽可能让孩子读书。考不上好大学，考个大专都行。这真的是很大的变化。”

这种转变，离不开中国石油“旭航助学”项目在教育帮扶上的持续投入。多年来，贵州销售公司为习水县30所乡镇小学完善教学设施，设立“旭航”助学班资助困难学子，并通过“益师计划”培训教师800余人次。

受助学生万娜感激地说：“助学金解决了我学费、生活费的难题，让我能安心读书。在助学过程中，我还参加了高考加油站、石油体验日等活动，开阔了眼界。我要努力考上大学，学成后返乡建设家乡，像中国石油帮助我一样，去帮助更多人。”

贵州销售公司帮扶种下的希望，在习水的校园、 在习水的一个个家庭，生根、发芽。

在田坝村，记者听李小江讲了一个令人动容的故事。

五年前，李小江第一次走进一位村民家里。家是四面透风的小木屋，屋里没什么像样的东西。李小江问他：你这辈子最大的愿望是什么？

那位村民低着头，半天才挤出一句：“木房子能修好就行了。要是再有可能，就让孩子读个书。”

谁能想到，五年后，这些像做梦一样的愿望，一件一件都实现了。村民家门口那条烂泥路，硬化了，四处漏风的木房子，翻新了，还成了能赚钱的民宿，客人一拨接一拨来。一家人索性去习水县城买了套商品房，还开回一辆20多万元的小汽车。最让村民得意的是，他儿媳妇通过考核， 在贵州销售公司当加油员，成为中国石油员工，拥有稳定的职业与保障。

身边的活生生例子，榜样的力量，比任何说教都管用。这位村民家里的变化，不仅让身边的所有人看到了希望，也让那些在外漂泊的游子动了心。项小江就是被吸引回来的其中一个。

“在外面挣得再多，心里也是漂的。回来踏实。”在广东打工多年的项小江对记者说。如今他在梧桐山民宿做管家，年收入三四万元。他告诉记者，现在家乡环境变好了、产业兴起了、机会增多了，不再是“空心村”，生活越来越有盼头了。

让年轻人回得来，靠的是产业；让留下来的人稳得住，靠的是保障。大坡镇田坝村村民何亚非深情地对记者说：“中国石油的‘顶梁柱’计划，让我们生病有保障、家庭有依靠。感谢中国石油的帮扶，让我们不再因病而绝望，能踏踏实实地过上好日子。”

贵州销售公司的医疗帮扶为老百姓兜住了底线。“顶梁柱”健康保险项目，覆盖7.6万多名建档立卡群众，最高报销10万元，累计理赔1000余人次、超200万元；再加上捐赠医疗设备、开展远程会诊等活动，前前后后惠及群众数千人次。

从“不敢看病”到“病有所医”，改变的不只是村民的健康状况，更是他们对帮扶干部、对中国石油的信任。

在田坝村、红卫村、新光村，所到之处，村民们老远就迎上来打招呼。他们脸上带着笑，眼里透着光，那份对驻村干部的亲近和敬重，是装不出来的。

15年来，贵州销售公司先后选派6名骨干员工到习水县做驻村干部。他们吃住在村、全天在岗，白天走村入户、跑项目、解难题，晚上梳理台账、对接资源、谋划明天。石油精神“苦干实干、三老四严”的内核，就这样一点一滴融进了帮扶的每一天。

驻村干部，看的是“一方土地”，扛的却是千斤重担。从石油销售管理的行家里手，到带领村民脱贫致富的带头人，这中间隔着的，不是一层纸，而是一座山。

山路崎岖，驻村干部用脚一步步地踩熟；群众不解，他们苦口婆心地摆事实讲道理；产业没起色，他们四处跑市场、找销路。雨季防汛，即使是半夜或是凌晨，都要把危险地点的群众转移到安全处所；逢年过节，别人都是在回家路上，他们却住进村里，守护一方平安。

有人说，他们是来“镀金”的。可村民们知道，这金，是用汗水、泥水和泪水镀上去的。

习水县农业农村局帮扶股股长叶传远对记者说：“中国石油派来的驻村干部，真是把习水当自己家，把老百姓当亲人啊。他们一来就沉到村寨一线，走遍田间地头摸实情，带着中国石油的资源帮我们对接红培渠道、拓展农产销路。不管是跑渠道还是盯项目，事事都亲力亲为。他们是咱习水的暖心人。”

原南天门村驻村第一书记赵健，刚到村里时，看到不少老乡家徒四壁，心里很不是滋味。他二话不说，组织本单位的石油员工捐款捐物，米面油、棉衣被，一车车拉进村，一件件送到户，解了燃眉之急。

赵健清楚，光靠“送”解决不了根本问题。他琢磨着，如何将村里的土特产卖出去，让村里的人腰包鼓起来？

于是，赵健手把手地教村民上网、玩抖音、当主播。从注册账号、拍视频、剪辑，到如何发布、怎么开口说话，一个步骤一个步骤地教。

功夫不负有心人，一些村民肯下功夫，脑子活，在赵健的鼓励指导下，渐渐积累了大批粉丝和用户，镜头前，他们操着地道的贵州乡音，把村里的腊肉、蜂蜜、红稗等特色产品介绍给全国各地的网友。

流量带来了订单，订单带来了收入。网络热度实实在在地转化成了线下业务的业绩，腊肉卖断了货，蜂蜜供不应求，村民们尝到了“触网”的甜头。赵健说：“教会一个，带动一片。让群众能自主地开拓市场和销路，我这个书记就算没白干。”

田坝村驻村干部王建平，在村里一待就是好几年。他走访时发现，不少年轻人闲在家里，想打工没门路，想挣钱没处使劲。

王建平看在眼里，记在心上。他四处张罗，将村民子女送到县城的中国石油加油站工作。加油员、收银员、安全员，一个个岗位成为村里年轻人改变命运的起点。

加油员陶小敏的家，曾是村里的低保户、特困户。中国石油驻村干部来了后，她家就开始变了样，还盖起了新房子。陶小敏说，我唯有努力工作，用实际行动感谢中国石油对我们家的帮助。

那年，王建平卸任时，梧桐山民宿已经入选中国企业品牌建设典型案例。现任第一书记李小江接过了王建平的接力棒，继续推行乡村治理积分制、发展林下经济、建设直播基地。

一张蓝图绘到底，一任接着一任干。从一个人到一家人，从一家人到一村人，石油人用最朴素的行动，把“帮扶”二字，写进了老百姓的日子里。

个人的奉献，离不开组织的支撑。一茬茬驻村干部能安心扎根、接力奋斗，背后是一套坚实的保障体系在运转。

贵州销售公司坚持“党建带帮扶、帮扶促党建”，把消费帮扶纳入党委主体责任，形成了“党委统筹、业务推动、党群总责、基层落实”的工作机制，一级抓一级，层层压实。在实践中打通了农产品出山“最后一公里”，形成了“全链条赋能 + 紧密利益联结 + 企地协同共赢”的帮扶模式。

 记者在与当地村民交流中，发现只要提及“中国石油”四个字，村民都会竖起大拇指，即使遇到学生，他们也会在路边站立行礼。

这是发自心底的认可，更是沉甸甸的责任。这份责任，驻村干部们看在眼里，更装在心里。他们不敢松劲，也不能松劲—

“根据当地树多、林地多的特点，要大力发展林下经济。2025年菌种厂投资300万元，从菌种种植到加工到销售，全链条一条龙。”

“正在规划建设直播基地，将通过‘交钥匙工程’交给村集体。我们负责把项目建好，村集体负责运营，三年内运营方要免费帮我们培养出不低于10名本村主播。等他们自己能直播了，就是真正的‘造血’成功了。”

“还要在白酒、古树茶、红色旅游等产业项目上补链强链，做强农产品品牌，拓宽全国的销售渠道……”

企业回报社会，社会成就企业。从“输血”到“造血”，从“走出去”到“走回来”—贵州销售人用实干与担当，在黔山深处留下的，不只是项目和数据，更是希望与尊严。

这份希望，写在孩子们求知的眼神里，写在返乡青年忙碌的身影里，写在每一位村民越过越好的日子里。

山还是那座山，村已不是那个村。帮扶的脚步不会停歇，乡村振兴的画卷正在铺展。未来，贵州销售人将继续与这片红色土地并肩前行，让更多的“田坝村”焕发新生，让更多的老百姓过上向往的生活。

脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。