当前，全球能源发展环境发生深刻变革，我国正在加速推动能源结构转型，国家能源转型已经驶入绿色化、多元化、法治化、智能化的快车道，建立以非化石能源为供应主体、化石能源为兜底保障、新型电力系统为关键支撑、绿色智慧节约为用能导向的能源体系已成大势所趋。在此背景下，玉门油田全力驱动油气增储上产、炼化保量稳效、新能源增规提效、工程服务减亏扭亏“四驾马车”，为油田决胜本质扭亏赋能蓄力，加快构建“油气电氢”融合发展新格局，实现油气产量当量突破百万吨、新能源装机规模突破百万千瓦的“双百”目标。

一、油气增储上产，夯实资源基础  

解决油气核心需求是油气田企业面临的重要任务。加大勘探开发力度，夯实产量基础，提高保障能力，是石油摇篮充分发挥能源保供“顶梁柱”作用的必由之路。

勘探攻坚谋突破。坚持“油气并举、常非并重”，推动集中勘探、甩开勘探、精细勘探，保持良好势头，全力推动储量增长。集中勘探环庆西部长8和宁庆西砂带，精细勘探青西富油气区带、环庆凹中隆及宁庆中东部，保持年千万吨级增储势头。集中勘探环庆西部长8，立体勘探宁庆区块，精细勘探青西陡坡带，风险勘探在页岩油、深层天然气、煤岩气等领域均见重要苗头，油气探明储量连续6年保持千万吨级增长。

 原油稳产强基石。守住储量接替率和储采比“两条底线”，突出抓好产能建设和老油田“压舱石”工程，强化注水专项治理，提升措施增产量，有效控制递减率，原油产量稳中有升，2025年老区实现四十万吨稳产，锚定建设虎洞高效开发示范区目标，新区原油产量逐步攀升，油气当量突破100万吨。

天然气上产赢效益。创新提出太原组障壁海岸沉积新认识，首次构建“源岩控藏、断裂疏导、物性控富”三元控富集新模式，在青石峁地区发现高效建产新层系，并滚动拓展新落实优质探明储量。围绕宁庆区块水气比高、气井稳产难、管理难度大等问题，应用天然气压缩机气举排采工艺，提高气井采收率，年产量同比跃升6倍。

时隔65年，玉门油田油气产量重返百万吨级，圆了玉门石油人半个多世纪“重上百万”的夙愿。

二、炼化保量稳效，锻造特色优势

石油化学工业，在国民经济的发展中扮演着至关重要的角色。如何让炼油化工产业提高经营利润、绿色融合发展，关系着石油摇篮的高质量发展。

精益管理提效能。玉门炼油化工总厂坚持“利润为王”，深入落实“四精”管理要求，“控汽、减柴、增航煤”产品结构策略优化取得积极进展，坚持市场导向增产航煤提升经营效益，航煤在汽柴油销量占比同比上升2.96个百分点，精准调控增收增效成果足。推行“能耗上墙”，可比综合商品收率、加工损失率、综合损失率、新鲜水单耗、炼油综合能耗、单位能量因数耗能、综合自用率7项指标创近10年最好水平，可比综合商品收率实现连续3年的稳步增长。   

绿色融合转型抢先机。推进“减油增特”项目和“绿色低碳示范炼厂”建设，10万吨/年特种油品深度加氢精馏项目关键转型路径取得实质性突破；成功研发以新型烃基原料生产10号低温液压油工艺配方，“特种油品炼厂”产业链条得到细化完善。8项承接科研项目稳准推进，7项“领衔克难，挂帅出征”攻关项目取得积极成果，7项技术列入集团公司对外技术许可清单目录，《氨气两段燃烧后氮氧化物含量控制工艺研究》研究成果纳入省级成果平台，一项青年科研项目在省级青年生态文明创新创业大赛中荣获三等奖。

市场开拓闯新路。强化产供销一体协同，通过保炼量、保平稳、保效益、保转型，努力提高竞争能力和创效水平。超低温井控液压油稳定供应西钻、渤钻市场，铁路转辙机专用液压油进入转辙机制造、换油市场，民用市场开发取得积极成果。在产品结构优化中挖增量，在成本精益管控中挤水分，在抢抓市场机遇上拓空间的务实行动，成功稳住了持续盈利的向好态势，推动“燃料型炼厂”向“绿色低碳示范炼厂”迈进。

三、新能源增规提效，勇担先锋使命 

玉门油田顺势而为、乘势而上，坚决扛起中国石油玉门清洁转型示范基地和甘肃省氢能源产业链链主企业的责任，着力打造“第二增长曲线”和“第三增长曲线”。

风光无限齐发力。红柳泉50万千瓦风电加速建成，加快推进玉门老区清洁替代和节能项目等重点项目落地建设。全力推动兰州石化乙烯项目配套600万千瓦新能源指标落地，积极争取库木塔格沙漠大基地项目落户，争取到酒泉市103万千瓦新能源建设指标，初获900万千瓦新能源项目用地意向，千万千瓦级新能源大基地蓝图初现，新能源装机规模突破百万千瓦。 

链主担当聚氢能。坚定信心打造甘肃省氢能源产业链链主企业，中国石油首个规模化可再生能源制氢项目顺利投运产氢，中国石油自研电解槽成功实现工业试产。甘肃省首座氢气加注站和首条中长距离输氢管道建成投运，氢能市场规模不断拓展。组建氢能创新联合体，公司联合中国石油深圳新能源研究院申报的《耦合工业余热的固体氧化物电解制氢系统》项目入选国家工信部2025年未来产业创新任务揭榜挂帅工作任务清单。

融合发展树典范。持续推动油气勘探开发与新能源融合发展，率先建成全国首个“零碳油田”，探索老油田绿色发展新路径，实现绿色、效益发展。玉门老区供电供热系统气光融合清洁替代示范项目加快推进，建成酒东作业区首个“零碳油田”示范项目，实现生产用能电气化、全绿色，每年回收伴生气117.33万标方，减少二氧化碳排放量2536.9吨。

四、工程服务减亏扭亏，打破经营困局

锚定“基本消除亏损单位”目标，立足“技术+服务”，加快完善内外部统筹规范管理的“大市场”工作格局，统筹拓市场、保项目、增收入。

科技创新添活力。玉门油田工程服务板块大力推动科技创新，修井技术服务、采油厂年度大修合同量持续上升，超长冲程机、泵及常规抽油杆、特型抽油泵销售量实现大幅增长。2025年，油田作业公司加大中深井泥浆性能优化技术创新成果应用力度，推广应用钻井大修泥浆泵油改电项目，创新创效40万元。面对首次配套泥浆不落地造成施工起步晚的困难，应用“自激式脉冲PDC钻头”提速41%，提前50天完成全年19口任务。在G138H、I309H井试验负压反循环硬合金强磁磨铣工艺取得成功，填补了油田水平井封隔器打捞工艺技术空白，为后续释放水平井潜力提供了有效途径。

优化管理堵漏点。锚定集团公司“基本消除亏损企业”和油田“决胜本质扭亏”目标，玉门油田针对工程服务板块落实“两提”攻坚，即提高自干率，最大限度堵塞利润“流血点”，提升服务质量，为主业发展提供更加优质的支持服务。油田作业公司突出价值创造导向，2025年完成1450万元规模性利润目标，真正实现经营利润由负转正，亏损治理两年来同口径下增利1.48亿元；机械厂提高自干率，堵塞利润“流血点”，优化管理布局，体制机制改革减少管理成本，通过优化生产组织运行、盘活资产价值、减少劳务用工、提升自干率、压降交通运输费用和销管费用、人员分流等措施，同比减亏2694万元。

市场外拓增动力。玉门油田公司领导亲自带队拓展外部市场，借助“一立三帮”优势，落实“两拓”攻坚，巩固拓展塔里木、大庆、长庆等外部市场，相继与长庆、塔里木、川庆钻探、昆仑物流等单位签署合作框架协议，长庆三抽市场、塔里木修井市场得到巩固拓展，市政建设项目稳中有增；持续拓展乍得、土库曼、尼日尔等海外业务，NRC石油炼制和石油化工人才培养发展基地建设稳步推进。