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国际石油巨头掘金数字“油藏”

作者:张海鹰 | 作者单位:中国石油吉林油田信息技术公司

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时间总是在一个又一个重要的节点留下鲜明印记。近几年来,一个又一个拐点事件密集地在能源领域发生,一次又一次创新和突破,让能源未来愿景日益浮现出清晰的轮廓,也让业界更坚定地相信,变革就在眼前。数字化技术催生了企业发展的新业态、新模式,已成为经济发展的重要驱动力。聚焦传统油气行业,面对生存与发展挑战,掘金数字“油藏”也成为各大国际石油公司应对油价剧烈波动与能源转型、实现高质量发展的重要战略选择。石油巨头对于数字化转型目标非常明确,就是要将数字技术与油气田业务充分融合,实现企业价值和卓越目标。

壳牌石油公司数字化智能化转型亮点在于数字化智能化生产运营和数据支持。生产运营方面,壳牌石油搭建了全球生产经营平台,统一制定全球17家炼化厂的生产计划与排产方案,根据原料价格、船期等信息分析,动态调整生产经营方案,并在全球200多家炼化装置开展设备预测性维护。作为数字化转型的一部分,壳牌依靠MicrosoftAzure和AWS这两个公共云,以及Docker和Kubernetes集成化技术,为其2100亿美元的石油和天然气业务提供数据支撑。除了云和数据湖之家,壳牌还转向了MicrosoftAzureDevOps等高级开发工具,并将GitHub整合到其开发者的工作方式中。目前壳牌在全球70多个国家开展业务,其润滑油销售连续16年“全球销量第一”。身处数字化转型浪潮之下,壳牌正实现由传统产品提供商向智能化综合服务供应商转型。

业界人士认为,发展润滑油行业数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择,是润滑油企业转型升级的重要引擎。润滑油行业数字化服务正有效打破时空阻隔,极大地方便了厂家、渠道和终端,满足润滑油产业链多样化和个性化需要。

道达尔能源数字化智能化转型的亮点在于数字化智能化产品服务和体制机制。产品服务方面,道达尔应用物联网与模拟仿真技术,开创了ANAC润滑油分析服务,为公司带来新的业务增长点;体制机制方面,道达尔能源成立数字化智能化转型加速器与孵化器,鼓励内部员工进行数字化智能化创新并给予相应的经济奖励。数字化转型升级是一个系统而非局部的进阶过程。在这个过程中,道达尔能源和阿里巴巴成为同路人,双方围绕跨端运营、本地化服务、移动支付、云计算、供应链、组织管理等多方面业务展开合作。

道达尔能源希望在2030年跻身5大可再生能源生产商之一,成为一家绿色能源巨头。2020年,其业务结构中石油、天然气、电力占比将为55%、40%和5%,到2030年,石油占比将降至35%,到2050年,石油、天然气和电力占比将调整为20%、40%和40%。2021年5月,道达尔正式更名为道达尔能源,以表明向多元化能源公司进行战略转型的决心。在可再生能源领域,未来十年内道达尔能源计划投资600亿美元,到2030年,实现可再生能源发电装机量100GW。近年来,道达尔能源密切关注能源行业未来趋势,在人工智能及大数据等领域中积极布局,与谷歌云合作联合发展人工智能技术,旨在为石油天然气的勘探开发提供全新智能解决方案;与印度塔塔咨询服务有限公司合作建立数字创新中心,共同开发颠覆性技术和创新解决方案。

数字化智能化转型已成为油气企业重塑经营管理模式、抢夺战略竞争优势的重要手段,油气企业正在通过数字化转型提高未来核心竞争力。信息技术的进步对传统企业决策方式、生产方式、工作方式产生巨大的冲击。作为传统行业,油气行业面对加快推进能源低碳转型的新形势,在降本增效、提高安全性、减少温室气体排放、高效决策等方面,数字化智能化均具有较高的潜在收益。国际能源署(IEA)发布的石油行业数字化趋势预测报告显示,智能技术的大规模应用,能够让油气生产成本降低10%—20%,让全球油气技术可采储量提高5%。

时隔3年,戴思攀(Spencer Dale)再次来到中国。作为bp集团首席经济学家,疫情之前的几年,戴思攀每年都会携带《bp世界能源展望》来到中国,并对能源产业趋势及未来发展表态。与3年前相比,世界能源格局发生了重大变化。面对脆弱异常的能源体系,哪怕微小的变化都可能带来能源市场的巨大波动。戴思攀因此建议,世界在发展可再生能源的同时,需要让能源转型更加智慧。

为了抢跑数字化转型新赛道,bp在集团层面成立战略研究机构,攻关移动技术、高级数据分析、高性能计算机等。除拥有非凡数据处理能力的超级计算机和高性能计算(Chpc),以及每分钟能传输500万个数据点的近2000千米光纤电缆外,bp还投资大数据技术,以增强其数据流、存储和处理能力。截至2020年,bp数据容量将从大约1千兆字节增至6千兆字节。目前,利用数字化技术实施IoT(物联网)和IT整合、数字孪生仿真,该公司99%的油气井配备传感器,形成6PB储存分析能力,帮助企业了解每个地点实际情况,优化设备性能,监控维护需求,从而使公司实现巨大的成本节约。

近年来,基于智能化数字化转型降本增效的巨大潜力,国际石油巨头纷纷加大数字化布局。埃克森美孚积极利用数字技术推动能源创新,在自动钻井、油田大数据、智能炼厂、数字运营等领域广泛布局。埃尼石油公司将大数据处理能力看作竞争优势,推出强大的工业用途计算机—HPC5超级计算机。哈里伯顿与埃森哲、微软签署战略协议,以帮助提升其在微软Azure云端上的数字化能力。

目前,国际石油巨头已将数字技术布局到油气产业链各环节。特雷斯数据显示:2022年,3000多家油气公司在油井及相关基础设施运营方面花费约1万亿美元,如果加速自动化和数字化进程,可减少约10%开支。斯伦贝谢预测,未来十年,全球油气市场数据业务预计以16.5%复合年均增长率增长,从2022年的316亿美元增至2032年的1459亿美元。数据业务暴涨是油气行业加速数字化转型趋势的反映。近年来,国际石油公司普遍加快云计算、物联网、大数据、人工智能、3D打印、区块链、数字孪生等数字技术创新与应用,以驱动传统油气产业转型升级和能源转型,实现净零目标。

“数据要素是数字经济深化发展的核心引擎。”中海油研究总院总工程师(地球物理)、首席信息官杜向东表示,数据对提高生产效率的乘数作用不断凸显,成为最具时代特征的生产要素。数据大幅增长、海量集聚蕴藏了巨大价值,为智能化发展带来了新的机遇。协同推进技术、模式、业态和制度创新,切实用好数据要素,将为经济社会数字化发展带来强劲动力。

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2023年, 第10期
刊出日期:2023.10
单月刊,1984年创刊
主管单位:中国石油天然气集团有限公司
主办单位:中国石油企业协会,中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号:ISSN 1672-4267
国内统一刊号:CN11-5023/F
国外发行代号:M1803
国内邮政编码:100724
广告经营许可证号:京西工商广字第0433号(1-1)

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