党的十八大以来，习近平总书记围绕科技创新、人才工作发表了一系列重要论述，并在党的二十大报告中明确指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”

中国石油集团工程材料研究院有限公司（以下简称工程材料研究院）党委深入学习贯彻习近平总书记重要论述精神，认真落实中国石油集团党组部署，制定并实施“12345”（确立“建设世界一流研究院”1个总目标；推进“强化国家战略科技力量、培育发展新质生产力”2项重点任务；打造“科技创新、质量标准、成果转化与产业孵化”3个平台；建设“成果、技术、创效、人才”4个高地；实施“加强党的建设、加快人才强企、加深改革管理、加大对外合作、加速文化培育”5大举措）发展战略，牢固确立人才引领发展的核心战略地位，全方位做好人才培养、使用、引进工作，人才队伍快速壮大，人才结构不断优化、支撑作用日益突出，对科技创新创效贡献逐年提升。2017年以来，申报专利1766项，授权专利579项（其中，发明专利417项）；发表学术论文2253篇，其中SCI、EI收录论文858篇；牵头制修订国际、国家、行业、团体技术标准163项，其中，牵头制修订国际标准10项；荣获国家级、省部级（含中国石油集团）科技奖励62项，其中，国家技术发明二等奖1项，中国石油集团、省部级特等奖及一等奖16项。坚持“以价值创造者为本”的理念，持续深化改革，最大限度激发人才创效活力，2024年经营收入是2017年的5.6倍，全员劳动生产率、人均净利润实现大幅增长，连续3年获评科改行动标杆企业，以强劲的人才优势引领支撑，推动世界一流石油研究院建设取得长足进展、彰显坚实成效。

推进实施人才强企工程，培养造就一流科技人才队伍

工程材料研究院党委坚持把人才作为第一资源，把人才资源开发放在最优先位置，千方百计为人才成长“建梯子、搭台子、抬轿子、铺路子”，把人才队伍建设作为推进高水平科技自立自强的重中之重来抓。

统筹推进人才计划，打造科技领军人才。充分发挥各级人才工程的牵引作用，统筹协调全院创新资源，支持优秀科技人才积极参与国家、中国石油集团和地方政府各类相关的人才计划选拔申报，在科研项目、生活资助、子女教育等方面争取对优秀科研人才的特殊支持。推荐优秀人才开展访问学者研究、攻读博士学位、参加交流锻炼等，全方位开展人才培养工作。实施院级中青年拔尖人才计划，为入选人员实行每人每月发放津贴制度，给予优秀人才适当生活保障，为优秀人才心无旁骛钻研业务创造条件。1人入选国家百千万人才工程计划，31人入选中国石油集团青年科技人才培养计划，4人入选中国科协青年人才托举工程，50余人入选省级人才计划；4个团队入选省级创新团队名单，其中1个团队入选创建全国一流创新团队名单，累计获批人才专项经费超千万元。

强化政策倾斜支持，培养青年创新人才。坚持把培育战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，明确省部级以上科技项目至少安排1名青年人才作为排名前三的课题研究人员、担任重大科研课题专题长的青年人才比例不低于40%的要求；明确在正高级职称评审推荐中，40岁以下青年人才占比不低于25%的要求。加强创新资源统筹和力量组织，支持青年人才申报国家自然科学基金项目，设置院级青年人才专项科研课题，多渠道支持青年人才开展自主创新，进一步扩大支持规模，累计投入5000余万元。在第一届“创青春”中国青年碳中和创新创业大赛中，1人以总分第一名的成绩，荣获学术组唯一的全国特等奖；在中国石油集团第二届、第三届创新大赛青年科技创意比赛中，共有18名青年人才斩获佳绩，共获一等奖4项、二等奖9项。

全面提高引才标准，加强人才梯队储备。校园招聘、社会招聘主要面向双一流院校优秀博士、出站博士后，重点引进“双碳”“三新”相关专业紧缺人才，注重引进具有海外教育经历的创新人才；充分利用博士后科研工作站引才平台，提供具有竞争力的薪酬待遇，落实社会保险等保障政策，增强住房、子女教育等方面保障能力，吸纳优秀博士毕业生进站从事科研工作，进一步拓宽引才渠道。2017年以来，从清华大学、北京大学等重点高校和海外高校引进博士研究生、博士后83人，双一流院校毕业的占比达85.5%，从美国、日本、新加坡等海外高校引进博士、博士后5人。截至2025年11月，博士人数在员工总量中占比达33.5%，是“十三五”初期的3倍。

发挥科技创新引领作用，全面提升科技人才价值

工程材料研究院坚持推动科技自主创新和人才自主培养良性互动，以高水平科技创新带动一流科技人才培养，坚持在重大科研任务中提升人才基础研究能力、原始创新能力和组织领导能力，着力培养更多高层次复合型人才，形成战略科学家成长梯队。

发挥平台育才作用，打造人才培养高地。积极推进国家重点实验室优化重组并顺利通过验收，并更名为“油气钻采输送装备”全国重点实验室，新增陕西省清洁能源储运装备与材料重点实验室、集团公司储气库安全评估中心、油气装备失效分析和预测预防技术中心、油井管检验检测与试验评价中心等，努力打造世界一流科技创新平台。持续拓展国家石油管材质量检验检测中心授权检测范围，新增国家市场监管重点实验室（石油管及装备质量安全），获得沙特阿美公司实验室认可，成为国内首家获其认可的抗酸板/管及失效分析第三方实验室；充分发挥ISO/TC67/SC2副主席单位职能，牵头成立ISO/TC67绿色低碳直属工作组，打造世界知名质量标准平台。接收新疆中油管业公司，成立河北工程新材料公司，与北京隆盛公司、西安三环公司共同打造科研成果转化、新兴产业培育平台。各个平台相互支撑联动、协同发展，为人才成长提供广阔天地。

强化科研领衔地位，推动人才脱颖而出。坚持“四个面向”的人才工作方向，紧密围绕中国石油集团重大工程技术需求和相关“卡脖子”关键核心技术持续攻关，瞄准战略性新兴产业、未来产业科技发展制高点，牵头承担国家重点研发计划项目5项、国家油气重大专项1项、国家深地重大专项课题2项、国家自然科学基金29项、中国石油集团与陕西省科研项目120余项，持续开展高端装备、人工智能、新能源新材料等领域科技创新。探索新的科研项目攻关组织方式，重大科研项目实行“揭榜挂帅”，支持优秀人才担任项目经理，在经费使用、团队组建、项目管理、成果申报等方面赋予相关团队更大自主权。吸收专家进入院科委会，参与技术发展规划等科研管理事项，充分发挥咨询把关的技术特长。高水平科技自立自强带动“高精尖缺”人才培养取得显著成效，1人获评“国家有突出贡献中青年专家”，4人获评享受国务院政府特殊津贴专家，1人荣获中国石油集团2024年度突出贡献奖。

深化国际交流合作，提升人才国际视野。大力实施国际化战略，与30余家国际著名研究机构、高等院校、学术组织等建立密切合作关系，建立高水平联合研究平台，2023年获批建设国家引才引智示范基地。与巴西矿冶公司（CBMM）、中信金属联合共建国际焊接研究中心，并组织海外专家来华开展联合研究工作。每两年举办一次石油管及装备材料国际会议，搭建具有重要影响的海内外学术交流平台；深度参与ISO/TC67/SC2、SC5国际标准化组织相关工作，积极推荐优秀人才在ISO国际标准化组织任职，2024年2人荣获“ISO卓越贡献奖”。

统筹推进重大改革任务，深度激发创新创效活力

工程材料研究院坚持以改革创新为根本动力，坚持“以价值创造者为本”的理念，统筹推进国企改革三年行动、国务院国资委科改示范行动等重大改革任务，突出抓好人才发展机制改革，持续全面深化改革，为高质量发展增动力、激活力。

全面优化岗位管理，畅通人才发展通道。持续深化专业技术岗位序列改革，优化岗位设置，不断增强技术岗位与专业领域的契合度。破除论资排辈的陈旧观念，面向45岁以下青年科技人才，专项设置企业高级专家岗位，加快形成有利于人尽其才的遴选使用培养机制。全面实行3年任期制管理，并根据聘期考核结果决定晋升、续聘、降级、低聘、调整岗位或解聘，岗技工资、各类津贴补贴等基本薪酬，均与岗位级别直接挂钩，薪酬收入分配、荣誉称号以及职称晋升指标等大幅向科技人才倾斜。2024年技术岗位序列换届聘任后，整体竞争上岗比例为72.3%，其中，企业高级专家竞争上岗比例为41.2%，降级、解聘人员占比2.3%，实现了竞争上岗、动态调整、易岗易薪。畅通经营管理与专业技术转换通道，11名二级副职以上管理人员转聘技术序列，占中级管理人员总数的19.6%。

强化价值创造导向，优化人才考评体系。坚持“破四唯”与“立新标”并举，修订完善《专业技术人员管理办法》《员工绩效考核管理办法》等评价制度，突出知识产权、成果转化等指标的主导地位，以差异化评价彰显科技人才真实贡献，摒弃“一把尺子量到底”的单一评价模式，构建公平公正、开放包容的制度环境。推行知识产权富集、成果转化创效成效显著的科技人才绿色通道制度，破格推荐贡献人员参与中国石油集团正高级职称评审及企业首席专家选聘。坚持推行全员考核制度，“优秀”等次占比严格控制在30%以内，明确“基本称职”与“不称职”等次的合计占比标准。考评等次“基本称职”及以下的，降级参与技术序列选聘；连续两年考核等次“不称职”的，实行岗位降级直至解聘，累计与65名业绩表现不佳、专业背景不适的员工依法依规解除劳动合同，占员工总量的15.7%。

深化分配制度改革，提升精准激励水平。坚持“以岗定薪、以绩定奖”的原则，基本薪酬与绩效奖金按3∶7比例核定；绩效奖金的80%与经营收入、利润挂钩，进一步强化工效挂钩力度。强化年度考核结果应用，考评等次“优秀”的，绩效奖金上浮20%—30%，考评等次“基本称职”的，绩效奖金下浮10%，考评等次“不称职”的，停止发放绩效奖金。制定《科技创新奖励办法》，对专利、标准、论文等科技成果实施专项奖励；对承担国家科技重大专项、国家重点研发计划的主研人员，在间接费用中提取绩效奖励。落实科技成果转化创效奖励政策，推行科技型企业岗位分红、项目收益分红等激励政策，奖励对象中核心科技人才占比不低于80%。给予关键核心技术骨干市场化薪酬，对引进的1名海外专家实行协议工资，对8名科研领军人才实行工资单列。多措并举，构建体现知识、技术等创新要素价值的分配机制和有利于科技人才潜心科研创新的激励体系，努力让优秀人才得到合理回报，全面营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的制度环境，为加快建设高水平人才高地筑牢人才支撑。