中国石油集团电能有限公司（简称中油电能）因油而生、因油而兴，其伴随大庆油田成长诞生的星火精神，是大庆精神铁人精神在为油保电战线上的具体体现与实践。中油电能在多年的探索实践中，充分发挥“星火文化熏陶、星火典型引领、星火多维激励”的作用，引领企业绿色低碳高质量发展。

一、发挥星火文化作用，充分激发电能人干事创业热情

文化是企业之魂。中油电能发挥星火文化固本强基、塑造品格、锤炼作风的功能，凝聚起全员干事创业的力量。一是文化引领固本强基。中油电能聚焦主业，将“藐视一千天、重视一伸手”的星火安全理念与发电供热紧密结合，为其加上安全文化的“千斤坠”。其下属发电企业热电一公司积极应对汽轮机运行高温、高压、高转速的风险，在星火安全文化的基础上形成了“生命至上、安全第一”安全理念，深入推广“五项试点”工作，为迎接建厂35周年筑牢安全堤坝。二是文化沁润塑造品格。中油电能在开拓市场的征程中，将“塞尺精神、风扇作风、线圈原则、电容品格”的星火岗位价值观带到祖国各地，形成了“红柳精神”“诗歌文化”等具有地域特色的驻外文化。新疆供电分公司承担塔里木油田的保电施工任务，面对气候干燥、生活枯燥，以及导致员工“性格烦躁”的“三燥”问题，受星火“电容品格”的启发，提出“以诗词之韵，聚奋斗之力”的号召，组织员工通过创作诗歌来抒发情感，在星火文化的沁润下，分公司干部员工就像扎根于西北的红柳一样，用顽强的毅力战胜困难。三是文化赋能锤炼作风。中油电能对照星火文化严细认真、艰苦奋斗的作风，推广普及星火“五传五带”工作法。电力运维八部每年需要扶正上百根倾斜电杆，以往使用大量硬物用作基础填充，他们学习星火人“一根扁担传作风”精神，员工们将在巡检路上发现的大小砖头捡回来作为电杆填充物。靠着“捡砖头精神”，年累计节省采购填充物料成本144万余元。

二、打造星火典型矩阵，有效引领电能人战胜困难挑战

榜样的力量是无穷的。中油电能以“星火一次变”为典型“旗舰”，在发电、供电、信息化等领域挖掘典型，打造形成典型矩阵。一是精益发电创新实践。创新是解决厂网设备老化缺陷逐年增多等难题的锐利武器。以中央企业劳动模范武海玉命名的武海玉班坚持“生产的难题就是创新攻关课题”的理念，摸索总结出的涤波绳+环氧树脂+环氧绝缘漆的“三步修旧法”，有效解决了生产中电机定子易烧损这一行业老大难问题；其《高压电动机定子线圈加固技术改进》攻关成果经推广应用，直接创造经济效益1000多万元。二是潜心供电对标一流。“一流企业做标准”。中油电能确立“建设现代化一流国际电能公司”的奋斗目标，更需要在标准制定上与行业翘楚争夺话语权。作为国际电工IEC注册专家、全国带电标委会委员、工匠人才创新工作室带头人的供电公司特种运维部主任王舒平，积极践行星火“百千万”工作标准，20多年来，他带领团队研发成果100余项，创效1000余万元，参加国际标准和国家标准修订56项。三是快速充电培育人才。星火一次变建所40多年来，为油田电力输送各类人才数以百计。中油电能着眼培养“一岗精、两岗通、三岗懂”的复合型人才，实施“星火培训六法”，加强人才“蓄水池”建设。王光夫是新能源研究开发分公司信息部二级工程师，从事软件开发以及负责电能公司网络安全设备管理工作。随着国家对网络安全重视程度的提高，日常维护和软件开发过程中对于网络安全问题的关注也日益增加。为了更好地完成电能公司网络信息安全工作，王光夫发扬“工作有激情，人人是火种”的精神，在追求技术全面、精湛的道路上一直探索新的技术领域。在近几年国家和集团公司组织的各类大赛中，他先后取得了全国数据安全职业技能竞赛一等奖、黑龙江省网络安全技能竞赛一等奖等多项佳绩。

三、强化星火激励效能，奋力实现绿色低碳高质量发展

星星之火，可以燎原。中油电能充分发挥星火“使命激励、责任激励、目标激励”的多维激励功能，不断在售电、新能源、新型电力市场等新产业、未来产业上取得新突破，不断实现绿色低碳高质量发展新跨越。一是使命激励创造价值。中油电能承担着高效运营中国石油统一购售电平台、为中油企业降低用电成本的使命，需要公司在提高售电服务质量上弘扬星火精神。针对各省售电公司常年驻外的实际，利用轮休组织参观星火展厅、星火水面光伏，持续巩固星火精神入脑入心，把星火精神通过售电业务的触角，散播到全国23个省市自治区。陕西售电公司勇于探索实践，积极打造中油售电品牌，努力塑造良好企业形象，不断提高售电市场份额，全力开发陕西电力市场。近五年来，陕西公司代理电量增长137.5%，代理用户增长237%。 二是目标激励逐梦绿电。中油电能聚焦大庆油田“一稳三增两提升”的奋斗目标，通过“宣传、培育、巩固”三步走，发扬星火水面光伏建设中形成的“起步就提速，开局就争先”的进取精神，助力油田新能源大发展快发展。作为中油电能构建“三域一网”的重要节点，广西清洁能源项目部锚定“加快打造广西清洁电力生产基地”的目标，精心筹备钦州浦北县安石风电等4个工程的初步设计咨询会，实现如期开工建设的目标。三是责任激励开拓市场。中油电能把“为油保电、为民供热、绿色低碳、优质高效”作为企业责任，“聚是一团火、散是满天星”始终是引领电能员工勇闯石油石化企业电力运维市场的不竭动力。广东石化项目是落实习近平总书记“把能源饭碗端在自己手里”的要求、保障国家能源安全的重点工程之一，供电公司广东石化电力运维项目经理部负责广东石化的电力运维保障工作。他们深入践行星火精神，成功打造了“服务最优”“技能最精”“速度最快”三个品牌。项目建设前期，面对80多座变电站验收投运的考验，项目部成员组建专项领导小组，抽调党员骨干，带头查找问题隐患，现场协调解决问题，使变电站如期建成受电有保障；在乙烯变电站送电过程中，面对13处送电障碍，施工方束手无策、业主焦急万分的关键时刻，技术骨干发挥专业优势，集中攻坚参与抢修，仅用半天时间就恢复了正常送电，甲方高度赞许：“不愧是铁人故乡走出来的队伍！”他们凭借过硬的业务能力赢得了用户的信赖，在广东石化对维保单位的月度考评中连续获得满分，综合排名稳居第一，被授予“优秀维保单位”荣誉称号。