党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出“必须把创新作为引领发展的第一动力”的重大战略抉择，实施创新驱动发展战略，因地制宜发展新质生产力，推动发展方式向更多依靠技术进步、更多依靠管理提升转变。中国石油新疆油田公司（简称新疆油田）党委深入学习贯彻习近平总书记关于大力实施创新驱动发展战略、因地制宜发展新质生产力等重要论述精神，全面落实中国石油集团党组工作部署，紧紧围绕“两大突出矛盾”，对标“五个着力”重点任务，锚定“12234”发展目标，深耕能源盆地，建设百年油田，聚焦产业创新、科技创新、管理创新、数智创新和人才创新，全面推进中国石油集团上游业务“油气热电氢” 融合发展新模式在新疆油田落地实施，因地制宜发展新质生产力，全面打造5000万吨现代化综合性能源公司。

聚焦科技创新，持续迭代升级，打造行业领先的创新型企业。新质生产力主要由技术革命性突破催生而成。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。新疆油田坚持“四个面向”，坚持技术立企，加大投入力度，完善创新体系，提升自主创新能力，推动高水平科技自立自强，培育和发展新质生产力的新动能。强化高质量科技供给。集中优势力量，高效配置资金、人才、数据等要素资源，以工程思维系统推进低碳零碳油气田示范等7个国专项目，推动战略科技力量建设不断取得新进展。统筹支撑当前和引领未来，抓实稠油清洁替代、页岩油高效建产、高压储层改造、地面工程优化简化、二氧化碳二次高效捕集等关键核心技术攻关，在“破卡解压”方面取得实质性进展的同时，努力形成一批原创性成果。推动高效率成果转化。依托重大工程、重点项目、重点任务，一体推进“生产出题、科研答题”“科研给技术、生产用技术”协同联动，优选实施一批试验项目，推动尽快形成转化推广条件，加快科技成果走出实验室步伐，通过完善产业链、带动产业化，推动其转化为现实生产力。协同推动“9+12”科技专项工作，攻关形成全油气系统地质理论、陆相页岩油立体开发、稠油绿色开采、低渗砾岩油藏气驱提采等一批创新性成果。营造高水平创新生态。加强与怀柔国家实验室科技合作，建好陆相页岩油、深层油气等国家级试验平台，推动省部级重点实验室完善升级，研究组建乌鲁木齐新能源研究院，实施任务导向型的科技攻关模式，加强与高水平院校、科研机构和能源公司合作，建设一批体系化、任务型创新联合体。健全容错保护、风险承担、收益分享等机制，形成“人人皆想创新、人人皆能创新、人人创新必然形成大创新”的局面。

聚焦产业创新，加快转型升级，大力实施“2112”四大工程。科技成果转化为现实生产力，其主要表现形式包括催生新产业、推动产业深度转型升级。新疆油田坚持“深耕能源盆地、建设百年油田”发展理念，着力把科技创新成果应用到具体产业和产业链上，坚定不移推动“四大工程”，打造“油气热电氢”融合发展新模式，上扬“第二曲线”，夯实发展新质生产力的产业基础。攻坚原油非常规。围绕老区硬稳产、新区快上产，进一步细化玛北页岩油、玛湖致密油、吉木萨尔页岩油、中佳低渗油气等专项规划，扎实推进“上玛湖”稳产300万吨、“新玛湖”上产300万吨、吉木萨尔页岩油稳产140万吨等重点项目，加强基础研究、技术攻关、成本管控，支撑原油2000万吨稳增长，形成国内原油主力接替区。进军天然气超深层。突出经济和技术“两个可行”，做实勘探开发一体化方案，加快天山北麓、中佳等4个千亿立方米气区增储上产，做实勘探开发一体化方案，超前谋划建设地面场站管网，打造战略增长极。打造CCUS产业集群。立足盆地资源禀赋，根据碳源分布和源汇匹配情况，加快“三纵两横”管网建设，优化适宜油藏，逐步推广以低成本绿电支撑二氧化碳驱三次采油开发试验，构建“油气新+CCUS”一体化产业链，今年累计CCUS注碳45.7万吨，初步形成500万吨碳供给能力。建设新能源大基地。坚持规模外送、融入国家战略通道，用好地方优势、拓展区域供能，落实“双碳”目标，加快重点项目建设，组建成立工作专班、现场指挥部、新能源研究院，全力推进库木塔格、克拉玛依等4个千万吨当量大基地规划落地，积极推动煤电联营、呼图壁、吉木乃、高温光热等重点项目建设，从油气当量向能源当量转变，坚定不移推进新能源新材料新事业发展，努力实现到2030年传统油、气与新能源“三分天下”、2035年率先实现新能源占比达“半壁江山”的目标。

聚焦管理创新，深化改革提升，构建完善与新质生产力相适应的新型生产关系。生产关系必须与生产力发展要求相适应。发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。新疆油田针对“两大突出矛盾”在油田的表现和“六个较为紧迫”的问题，坚持把管理作为企业发展永恒主题，着力打通制约新质生产力发展的堵点卡点，以创新驱动企业高质量发展，让各类先进优质生产要素高效顺畅流动。精益化管理提升效率。牢固树立“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”等现代治理观，突出关键核心指标的牵引导向作用，强化战略管理、投资管理、财务管理、运营管理、营销管理、供应链管理、依法合规管理，持续深化科技体制机制改革，提升科技创新效能，做强机制保障，更好地发挥管理“稳增长、提质效、防风险”的作用。推进大集中ERP高效运行，健全运营管理体系，实现“四流合一”，构建形成可复制、可推广、具有新疆油田特点的管理模板。市场化改革激发活力。把市场的理念贯穿到新一轮深化改革提升行动中，积极推进组织体系持续优化提升、内部市场化运营、工程技术“1+N”运作、“双合同契约化”管理、科技体制机制改革等专项工作，优化工程技术服务运营模式，营造统一开放、竞争有序的市场环境，推动生产要素进一步向产业强基补短、能源安全保障等方向倾斜。对标引领创一流。大力弘扬石油精神，深化对标世界一流企业价值创造行动，完善高质量发展对标指标体系，建好用好对标信息化平台，实现PDCA循环提升。强化基层基础管理，推进业务流程重组再造、规章制度完善，做好“两册”质量提升和实施应用，强化员工基本功训练，推动基础管理更加规范高效。标本兼治防控风险。坚持树牢底线思维和红线意识，构建以事前预防为核心的“大风险”防范化解机制，完善新能源领域新业务的风险防控体系，推动“四全”“四查”要求与QHSE体系深度融合，纵深推进治本攻坚三年行动，打好“碧水、蓝天、净土”保卫战。健全安保管理体系，完善区域协作机制，深化企警企地协同治理，推动平安联创，维护大局和谐稳定。

聚焦数智创新，强化核心技术攻关，加快油田数智转型发展新实践。作为中国石油集团数智化转型试点单位，新疆油田认真落实中国石油集团“数智石油”战略举措，推进与华为、中国移动等的战略合作，拥抱人工智能等新技术，加快人工智能场景建设，优化完善算力体系，推进全流程、全场景、全链条数字化转型。推进信息补强。按照“示范引领、规模应用”原则，通过“产能配套、专项工程、老油田改造”三条路径，全面提速油田全参数物联网建设进程，公司单井、站场物联网覆盖率分别提升至100%、94%，单井全自动化率超过60%。完成物联网补强规划，加快生产指挥中心功能完善和模式转型，推动井站一体化高效联动，建设一批“小站无人值守、大站少人值守”示范区，构建智能油网、智慧电网“两张网”，培育领航级的智能采油气厂。推进数字赋能。持续推进数字化转型场景建设，深入实施新一轮数据治理行动，加强数据规范管理应用，建设用好油气勘探等10个一级场景、生产动态跟踪等4项功能模块，推进生产组织智能指挥、勘探开发一体决策，全面释放数据要素价值。全面推广“安眼工程”，上线运行生产预警预测、稠油吞吐、管道完整性等智能化模块。全面加快配套计量设施、涉水设备设施的建设进度，攻克批量远程计量与含水在线监测等技术难题，17000余口单井、近2300座中小型站场实现了“无人化值守、少人化生产”，生产效率大幅提升，节约一线员工有效工时50%。推进网络升级。建强IT基础设施，加快工业软件研发应用、工业操作系统转型升级，优化更新数据网络，持续扩充算力资源，保障服务器、存储等硬件资源需求，支撑主营业务发展。生产指挥系统2.0及移动端上线应用，集成“集中监控、分析诊断、安环监督、生产调度、应急指挥”五项职能，上线9大场景，横向打通30套业务系统数据流，纵向贯通28家基层单位指令流，实现油气全业务链67万点实时数据统一汇聚、500余项指标掌控分析，运行调度效率提升20%以上。加大油田全产业链北斗规模化应用力度，推进IPV6规模部署，加快信创国产化替代，提升油田信息供应链韧性和安全水平。

聚焦人才创新，深化选育管用，打造可堪大用、能担重任的人才队伍。人才是最活跃、最具有决定意义的能动主体，新疆油田树牢“人才是第一资源”的理念，完善“生聚理用”机制，培育造就高端人才、稳定壮大关键人才、激活用好现有人才、储备战略接替人才、加快引进紧缺人才，实现“人才”与“企业”的共同发展，以强大人才优势推动高质量发展。精准实施素质提升赋能计划。前瞻性制定勘探开发、工程技术、新能源、人工智能等专项人才培养计划，加大科研与生产单位人才双向挂职、任职交流力度，围绕新场景新模式搭建技能练兵比武平台，大力弘扬“三老四严”“四个一样”等优良作风，打造满足新质生产力发展需要的“技能、技术、管理”三支人才队伍，提升人力资源配置效率。大力实施急需紧缺引才行动。聚焦超深层油气、新能源、数智化等领域，用好准噶尔盆地研究中心、科创中心、博士后工作站等平台，通过技术合作、项目聘用等方式，加大研发岗位人才补充力度，创造条件引进优秀人才和创新团队。精准匹配新进员工岗位，“一人一策”个性化服务高层次人才，确保引得进、留得住、用得好。健全完善干部人才考评体系。坚持以岗位为基础、价值创造为核心，分级分类分专业进行评价，与培养开发、选拔使用、流动配置等挂钩，激励促进人才价值提升。深化三项制度改革，健全完善“三能”机制，构建纵向晋升顺畅、横向流动有序的职业发展通道，激发干部员工干事创业热情，增强高质量发展内生动力。

新时代新征程，新疆油田坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“做强油气优势产业、做大新兴能源产业”两条主线，围绕“2112”四大工程，大力实施创新驱动发展战略，因地制宜发展新质生产力，全力奋进高质量发展，以跨越2000万吨、挺进5000万吨的实干实绩，为保障国家能源安全，促进大美新疆稳定发展、中国石油集团建设世界一流企业作出新的更大贡献。