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以高水平安全护航高质量发展

作者:祁明浩 | 作者单位:中国石油塔里木油田公司

作为中国石油建设世界一流企业、率先实现高质量发展的“排头兵”,塔里木油田公司(简称塔里木油田)深入贯彻习近平生态文明思想和总书记关于安全生产的重要论述,以高度的责任感和使命感,狠抓责任落实,强化隐患排查,注重绿色环保,构建起行业一流的高水平安全管理体系,为加快建成世界一流大油气田保驾护航。

保安全 QHSE体系建设迈上新台阶

QHSE体系是企业管理的基石,也是保障安全生产的重要手段。塔里木油田始终坚持“严”的主基调,以QHSE体系建设为主线,“四个坚持”为统领,通过强化责任落实、加强培训教育、优化管理流程等举措,有效提升了QHSE体系的运行效率和管理水平。一是全面压实全员安全环保责任。塔里木油田牢固树立“责任制始终是安全生产工作的灵魂”理念,持续完善安全环保责任书,健全“横向到边,纵向到底”的责任体系。严格落实领导干部安全生产承包制度,扎实开展各单位主要领导和安全总监述职工作,推动领导责任落实。同时,梳理完善基层岗位QHSE责任清单,推动员工照单履职,确保安全环保责任逐级传导、层层落实,形成上下联动、全员参与的安全环保责任体系,让安全环保成为每名员工的行动自觉。二是着力提升安全环保履职能力。提高全员履职能力和安全生产素质是抓好安全生产的重要基础。塔里木油田从严开展领导干部提任前履职能力评估,建立分层级、全覆盖、常态化的安全履职能力评估机制,强化事故教训警示教育,引导全员转变观念、提升能力、增强素质、养成习惯,实现由被动管理向主动落实转变。建立领导干部分级授课机制,针对各级领导干部及承包商单位主要负责人进行集中培训和知识测试。近五年,各级领导干部授课达1370次,培训人员达3.6万人次,有效夯实了安全生产基础,提升了全员安全环保意识。三是大力推进基层标准化建设。推进基层站队标准化建设对提升管理效能、保障安全生产意义重大。塔里木油田将“两册”规范完善及应用情况作为标准化建设达标晋级验收的重要内容,修订完善基层“两册”3582本,制定完善验收标准3项,推进站队标准化建设,将93支基层站队及145支工程技术、地面建设承包商队伍纳入基层标准化建设单元,评定示范站队11支,基层基础不断夯实。依据单位风险类别、管理现状,创新开展“一单位一方案”,分类实施内审、专项和全要素审核,有效提升了基层安全管理的规范化和标准化水平。通过标准化建设,基层站队事故发生率显著降低,为油田安全生产提供了坚实保障。

排隐患 风险防控水平再创新高度

防范化解风险是推进治理能力现代化的重要内容,也是保障世界一流企业建设行稳致远的关键所在。当前,塔里木油田勘探开发不断挺进超深复杂领域,新能源新业务带来新风险新挑战。油田把防风险放在更加突出的位置,不断加强风险防控和隐患排查机制建设,确保企业稳健发展。一是扎实开展除患攻坚年活动。塔里木油田聚焦消除重大隐患、防控重大安全风险,开展重点工程、装置检修等5个重点领域集中整治。在地面系统方面,实施集输(站场)管道、油气装置检测评价,全面排查隐患,消除问题缺陷。在新能源新业务方面,识别新能源项目全生命周期风险,建设阶段推行网格化管理,运行阶段强化储能电站风险管控。深化双重预防机制建设,健全完善风险分级管控机制,建立健全隐患排查整改“四全”管理工作,加大安全投入,持续改善安全生产条件,提升风险防控水平。二是始终把井控安全作为“天字号”工程。牢固树立“井控为天、井控为先、井控为重”的理念,持续优化井控管理体系,发布新版井控管理体系手册,制修订制度标准10项,推进井控管理从经验管理向体系管理转变,提升井控管理科学化和规范化水平。全面统筹井控应急管理,充分发挥钻完井远程管控支持中心作用,建立三级应急体系,抓好风险研判和现场管控,加强“井控明白人”队伍建设,聘任油田井控专家45人,不断提升安全管理水平。三是持续从严承包商监管。“严”字当头管好承包商是油田确保安全生产、防范风险的关键举措之一。塔里木油田聚焦承包商监管、公共安全管理等风险点,重拳整治明知故犯违章行为,进一步规范地面建设承包商项目部设置,开展违规分包专项整治。对违规行为零容忍,先后有45家承包商单位被列入黑名单。全面排查燃气管道运行和居民用气安全风险,全力推进专职消防队伍达标建设,上线674台生产保障车辆监控,确保生产安全全面覆盖。持续强化应急管理,修订发布“1+10”新版应急预案,增设新能源专业应急组,增强突发事件应对能力,为油田安全发展提供了有力保障。

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低碳赋能 生态文明建设取得新进展

推动企业发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的必由之路。塔里木油田坚持以更高标准、更严要求、更实举措,对标对表习近平生态文明思想,认真落实国家和自治区、集团公司关于安全环保工作部署要求,系统梳理生态环境问题,全面提升油田生态环境保护工作水平。一是持续深化绿色企业建设。牢固树立“节能是第一能源”理念,大力实施绿色企业创建提升行动,提高资源全过程利用效率。建成塔中沙漠植物园等3个集团公司自主贡献型生物多样性保护地,为生态保护做出了积极贡献。实施节能技措和清洁替代项目,电气化率和清洁能源利用率大幅提高,有效降低了能耗和碳排放。西气东输第一站等生态文明建设名片熠熠生辉,良好展示了油田“开发一个区块,建设一片绿洲,撑起一片蓝天”的企业形象。二是大力推进对外清洁供能。抢抓国家“沙戈荒”大型风电光伏基地建设机遇,加快发展新能源业务。塔里木油田近三年累计获取绿电指标1405万千瓦,建成投运中国石油单体规模最大光伏电站—上库130万千瓦项目,新能源指标获取、装机规模在集团内名列其他油气田前列。全年生产绿电13.5亿千瓦时,实现“三年三跨越”,书写了油气新能源协同发展的“塔里木速度”,为油田可持续发展注入了强劲动力。三是坚决打好污染防治攻坚战。加快钻试修废液治理技术应用试验,全面推行钻井固废一体化总承包,实现万米进尺产废强度硬下降。深入实施全过程清洁低碳行动,加强碳资产管理,厚植高质量发展的绿色底色,持续推进零散气经济回收,力争实现资源化利用。统筹抓好环保隐患分类分级管控,突出抓好涉及环境敏感区生产设施管理,坚决杜绝环境污染和违法违规事件。

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2025年, 第5期
刊出日期:2025.05
单月刊,1984年创刊
主管单位:中国石油天然气集团有限公司
主办单位:中国石油企业协会 中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号:ISSN 1672-4267
国内统一刊号:CN11-5023/F
国外发行代号:M1803
国内邮政编码:100724
广告经营许可证号:京西工商广字第0433号(1-1)

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