中国石油辽阳石化分公司（简称辽阳石化）主动对接国家战略，当好国有企业“种子队”，坚持市场和现场并重、开源和节流齐抓，按照“减油、增烯、转芳、新材料”产业发展方向，以市场为引领、以价值为导向，以“精”求“进”、以“进”促“转”，加快“减油增化”转型发展，全面建设行业一流、创新领先、治理卓越的特色炼化企业。

一、坚持突出主业，做大规模效益，筑牢发展根基

坚持“以市场为导向、以效益为中心”，牢固树立“分子炼油”理念，加强炼化一体化协同发展，持续推进“减油增化”，全面打造特色优势。

一是践行“分子炼油”理念。辽阳石化以挖掘原油产业链最大价值为目标，从分子水平来认识石油加工过程，准确预测产品性质，开展分子炼油和精细分离，探索生产成品油、三烯、三苯、化工新材料的先进技术，提升每个原油分子的价值，严格落实原油资源、成品油配置计划，优化生产方案和装置负荷，最大限度“减油增化”，提高目标产品收率，实现石油资源的分子级优化利用，解决原油的重质化、劣质化难题，实现石油加工更精准高效，产品轻质化、优质化、清洁化，实现对石油加工全过程的精细化管理。

二是提升市场营销能力。辽阳石化构建“事前算赢、精准把控、实时优化、动态调整”的市场化经营机制，充分发挥炼油化工一体化优势，按照市场效益测算，实施最优排产策略，优化装置生产和产品结构，统筹均一化产品与特色化产品，降低柴汽比，增产汽油、航煤等高效产品，同时，提升芳烃、丙烯、聚酯等创效装置负荷，做好生产优化文章，依靠差异化特色产品精准对接市场，做到“成品油全产全销、小品种推价到位、新产品扩销上量”，加快实现由产品生产商向产品服务商转变。2024年，企业原油加工量和产品销售量均创出历史同期较好水平。

三是加速推进转型升级。辽阳石化突出价值创造导向，矢志构建多元化、差异化、特色化的洁净能源供给，突出“专精特新”，布局“补短板”和“锻长板”，打造高附加值产品结构体系，构建更加紧密的产销互动机制，推动结构调整和转型升级，精心耕耘PETG共聚酯、新型PEN聚酯、尼龙66、锂电池隔膜用聚乙烯专用料和电子级碳酸酯等产品、新材料、新产品，树立品牌形象，塑造竞争优势，以卓越品质走向市场，打造芳烃聚合新材料基地，实现“油芳烯”协调发展。

二、坚持技术立企，布局创新赛道，释放发展动能

聚焦高水平科技自立自强，实施科技创新赋能行动，优化科技创新生态，深化体制机制改革，为“减油增化”做特做优产品提供强大支撑。

一是优化科技创新生态。提高企业核心竞争力和增强核心功能需要强化创新生态培育，最大限度激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。辽阳石化围绕科技攻“尖”、产业向“新”，牢固树立“一盘棋”思想，健全“5+5+5”创新联合体和“产销研用”一体化科研体系，以全面创新支撑和引领企业转型升级。从“快速突破”和“久久为功”两个层面推进科研项目化管理，加快建设产业技术创新联盟，推行“揭榜挂帅”“赛马制”，探索“包干制”，紧密配合、同向发力，推动产业链、创新链、服务链有效衔接、协同配套，加速创新链前沿技术积累，形成党委领导、部门牵头、全员参与、全链条攻关的大科研格局，做到“基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链”，推动产业转型升级破题破局。

二是提速科技成果转化。加快科技成果转化是实施创新驱动发展战略的重要任务，是提高企业核心竞争力和增强核心功能的关键环节。辽阳石化围绕产业链布局创新链，强化“产学研用”深度融合，引进优质创新资源，做优做强创新平台，重点推进与知名院校和科研院所战略合作，依托外脑组建创新联合体，推进科研人员跨单位、跨专业配置，形成没有“围墙”的创新团队，积极推进新材料生产与应用技术创新平台建设，面向新型聚酯、特色聚酰胺、系列碳酸酯和高端聚烯烃四大领域，瞄准可降解、锂电池材料、光伏材料、工程塑料等高增长、高潜力市场，突破一批关键核心技术，实现技术突破、产品制造、市场模式、产业发展“一条龙”转化，努力实现“炼化生精材”，迈上产业链的中高端。

三是激发人才创新活力。辽阳石化树牢“人人都是人才，人人皆可成才”理念，大力实施人才兴企战略，搭建科技人员差异化成长成才平台，依托重大科研项目、重点工程建设，推行专业技术岗位序列改革，实现纵向发展畅通、横向转换有序，为人才成长铺就建功立业的“康庄大道”，依托实训基地和专家工作室等培训资源，抓好全员素质提升，鼓励专业人才扎根一线、干出业绩，形成层次分明、结构合理的高技能人才队伍。

三、坚持靶向施策，全面提质增效，塑造转型优势

坚持将提质增效贯穿企业生产经营全业务链，优化产业布局，全面推进提质增效，推动公司经济效益稳步增长、发展质量有效提升。

一是聚焦国产替代。辽阳石化瞄准国产化替代久久为功，把技术进步作为生产平稳、指标改善、效益提升的重要抓手，发挥科技创新引领作用，依托“揭榜挂帅”“五小创新”等载体，积极开展国产化技术攻关和替代工作，优化核心装置关键催化剂运行，延长催化剂使用寿命，减少“三剂”消耗，深挖装置提质增效潜能。 

二是聚焦绿色低碳。辽阳石化落实“双碳”战略，将技术攻关与消减节能降耗短板有机融合，细化分解碳排放总量指标，科学制定实施减排和提质增效措施，落实节能降耗各项工作部署，开展过程减排，规范排放检测，通过强化源头治理，落实节能减排、减污降碳措施，扎实推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，组织开展加热炉提效攻关和机泵运行参数优化，落实蒸汽管网优化、节能机泵改造、调峰发电、加热炉提效、水资源梯级利用等28项节能降耗举措，全面更换失效保温，清理无效伴热，开展制氢装置尾气二氧化碳的吸收解析研究，有效减少生产碳排放。

三是聚焦数字赋能。辽阳石化按照“总体规划、急用先行、分步实施”的原则，推进业务流、信息流、资金流和价值流“四流合一”，综合应用现代传感技术、网络技术、自动化技术及智能化技术等新一代数字技术，加快推进数字化转型各场景落地应用，积极推进大集中ERP建设工作，开展物料主数据和装置编码标准化建设工作，梳理完成3个小类、12个物料品名、53项属性值的设计，将收集到的涉及物料分类、属性项、属性阈值三个方面的34项意见集中反馈，开展自建系统集成需求研讨，以MES、ERP、生产、设备、安全、能源等数字化平台的深化应用为依托，利用智能AI、5G、大数据、物联网等新兴信息技术，探索科技前沿领域的技术攻关与创新应用研究，着力释放数据潜力，发挥数据价值，以高标准数字化建设支撑高质量发展。