吉林石化公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合新媒体形式新、传播快、受众广、可互动等特点，着力建设“美丽吉化”公众号为“旗舰”的新媒体矩阵群，打造矩阵优势、增强用户黏性、形成互动效应，积极讲好吉林石化故事，树立中国石油形象。

一是打造矩阵优势。“美丽吉化”公众号上线运行后，为了进一步形成宣传声势，积极组织基层党委建立微信公众号30个、各党支部建立微信工作群，聚拢各类新媒体共同发声，推动形成新媒体传播的“雁阵效应”。坚持突出政治主导性，组织各单位党委领导班子和新媒体编辑人员认真贯彻落实公司党委意识形态责任制实施办法和国家有关政策法规，设专人管理，对各单位的新媒体、微信工作群等实行登记备案，定期组织意识形态巡视和专项检查，使新媒体发展始终保持正确方向和舆论导向。坚持体现群众参与性，“美丽吉化”和各单位新媒体注重织密新媒体联系群众的纽带，把信息采集的触角延伸到基层，在车间、班组设立信息员、联络员，及时获得生动鲜活的第一手信息，讲出精彩纷呈的一线故事。每期公众号推出后，各党支部积极组织在微信群推送，使员工在参与中受到教育和启迪。坚持把握信息敏锐性，两级党委和新媒体编辑人员站在网络思想政治教育前沿，及时掌握公司重大部署、重点工作、重要事件，做到第一时间发布权威声音、回应员工关切，形成导向力、影响力和传播力。

二是增强用户黏性。注重新媒体与公司生产经营紧密结合，不断赢得各级组织通过新媒体传播资讯的主动性。加强选题策划和主题报道，“美丽吉化”公众号先后开设了吉化大事、吉化新闻、吉化榜样等15个专栏，选题维度涵盖公司重大新闻、社会责任、绿色发展、先进典型等多方面内容。今年以来，吉化主题教育专栏围绕疫情防控、安全生产、提质增效等重点工作先后推送《把“班班见领导、干部跟班倒”落到实处》《树牢“防范胜于救灾”的思想观念》《全面开创质量管理一流水平》等23篇述评文章，引导广大干部员工深入思考，自觉承担起公司高质量发展的职责使命，为奋进“第一方阵”“领军企业”提供了坚强的思想保障。注重与员工日常工作生活紧密结合，不断赢得员工群众对新媒体的热情关注。如疫情防控期间发布防疫知识和疫情动态，日常员工健康的“察问管记”，转业军人关注的“八一”节、女员工盼望的丽人节、新入厂大学生的企业新生活、员工子女中高考的温馨祝福等各种展播，做到了以情动人、以情感人、以情化人。注重与新媒体受众的关注紧密结合，不断赢得社会各界的纷纷点赞。如吉化每年开展“四种精神”红旗手评选活动期间，新媒体矩阵对候选人和评选结果都进行广泛宣传，受到了员工家属、吉化产品用户，以及社会各界的热切关注，他们纷纷对吉化精神、吉化作风、吉化经验给予发帖评论、热情赞扬，成为吉化的忠实粉丝。

三是形成互动效应。坚持以智谋新，积极以新媒体推动形成公司上下呼应、新老媒体融合、企业社会联动的生动局面。吉林市突发疫情期间，吉化1万余名员工驻厂留守。“美丽吉化”矩阵群同频共振，先后策划吉化战疫、吉化典型等专栏，推送疫情防控和安全生产经营等资讯1312篇，营造了万众一心抗疫保生产的强大声势，鼓舞了广大员工夺取大战大考全面胜利的信心决心。注重把外部媒体、公司传统媒体播报的信息以新媒体的形式进行再传播，把新媒体发布的信息进行再加工向外部媒体精准投喂，多年来，“美丽吉化”播报新华社、人民日报、光明日报、工人日报、中国石油报、中国化工报、吉林日报等外部媒体刊发的有关吉化新闻资讯92篇；公司在外部媒体刊发稿件1900余篇，其中新媒体信息再加工投稿712篇。通过内外互动，营造了良好的宣传声势。做好与社会新媒体开展联动，注重与吉林省委宣传部、省委网信办联合举办网络媒体进吉化，人民网、新华网、抖音、快手等多家网络媒体记者、网络名人、知名网络主播到公司采访，对公司改革发展创新情况进行多角度、全方位报道。

吉林石化公司通过聚焦主责主业，深耕基层一线，进一步打造吉化新媒体矩阵，为集团公司建设基业长青的世界一流企业，为吉化奋进“第一方阵”“领军企业”营造良好舆论氛围。